发布时间 : 星期一 文章项目实施计划书样板 - 图文更新完毕开始阅读94c824b350e2524de4187e45
中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 信息计划员 2.所属部门 5.定员人数 信息计划部 1 3.直接主管 6.岗位系列 生产经理 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 速度计划编制，实际进度整理以及信息化管理。 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为总工程师，直接下级为计划员 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ()人、助理工程师( )人、事务员( )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 一年以上工作经验 3.专业知识： 建筑类大专及以上学历 4.相关业务知识： 其他： 熟练掌握图集、计算规范要求，熟悉施工工艺、流程。辅助能力：熟练运用Office、project等办公软件 五、沟通关系： 内 部 外 部 项目部各部门 监理单位，各专业分包 职 责 范 围 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 全责 全责 全责 支持 衡量标准 数量/质量 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责项目生产进度计划的编制； 对现场进度进行梳理，并对进度计划进行修订； 对现场生产提出建议，对进度滞后节点进行预警； 根据现场实际情况完成进度图片的收集、整理； 记录现场实际进度，并按公司要求填写周报、月报及项目经理月报； 负责项目标准化资料归档的建设及监管 负责公司信息化办公平台的维护及监管，落实项目信息员按公司要求录入资料 完成项目领导安排的其他任务 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 劳资专员 2.所属部门 5.定员人数 综合办公室 1 3.直接主管 6.岗位系列 办公室主任 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责人力资源管理、文件管理、党团工作，负责综合办行政管理工作。 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为综合办公室主任。 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理()人、工程师 ()人、助理工程师()人、事务员( )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 其他： 2.工作经验与执业资格： 行政管理相关工作经验一年及以上 3.专业知识： 大学本科及以上学历，行政管理、人力资源管理相关专业。 4.相关业务知识： 熟练掌握办公室各方面的管理及日常工作 五、沟通关系： 内 部 项目部各部门 外 部 当地政府各级各部门，行政管理部门。 职 责 范 围 负责程度 衡量标准 数量/质量 全 部 支 责 分 持 人员招聘、考核、培训、薪酬、绩效等人力资源及相关工作。 全责 食堂管理。采购、及策划活动，并编辑好资料等。 全责 项目部会议记录的整理，各种文件、资料的整理。 全责 项目宣传工作，在内宣传栏，在外媒体联系。 全责 党组织安排的各种工作。伙委会的召开、及领导班子宿舍检查。 全责 办公区的清洁管理、及工人工资发放等。 全责 固定资产、办公用品的采购、保管，维护，并建立台账。 全责 负责办公室信息化建设，办公电脑的使用及监管，网络设施的维全责 护等。 配合接待工作，包括到访者的接送、酒店预订以及餐饮预订。 全责 OA平台文件收发、资料汇总、项目通知。 全责 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责配合工会工作，做好各项活动的执行。 负责配合民工学校管理策划及运行 部分 部分 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 预算员 2.所属部门 5.定员人数 商务部 5 3.直接主管 6.岗位系列 商务部经理 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责对业主及对分包的工程结算、招标文件及分包合同的编制等 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为商务部副经理 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 理工程师( )人、事务员( )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 其他：中专 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助从事商务预算工作1年以上，有预算员证。 3.专业知识： 工程类本科学历、工程管理专业 4.相关业务知识： 工程预算相关工作，持有造价员上岗证书，掌握一定的工程施工、技术要求及规范 五、沟通关系： 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 全责 全责 全责 支持 衡量标准 数量/质量 做好施工图预算 施工现场商务相关影像资料的采集与归档 部分材料现场实际使用数量的清点确认 做好变更签证和合同内容变化等索赔工作，防止项目效益流失 对图纸联系单等进行整理归档，建立台账制度 按照施工进度计划，及时为物资管理人员提供供应计划数量 协助完成对业主及分包的结算 完成领导交办的其他工作 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
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中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 质量员 2.所属部门 5.定员人数 质量部 17 3.直接主管 6.岗位系列 质量部经理 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责监督、检查、评定工程施工质量；工程资料申报、收集、整理工作 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为质量部副经理 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 3年以上相关工作经验 3.专业知识： 大专及以上学历，建筑类相关专业 4.相关业务知识： 其他：中专 建筑工程工程师，具备建筑工程测量专业知识，熟悉北京市建筑工程资料管理规程、计算机操作、CAD制图。 五、沟通关系： 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 部分 部分 支持 衡量标准 数量/质量 负责在工程开工前编制各分项工程质量控制措施。 负责在施工过程中根据国家标准规范、设计要求，对工程进行跟踪检查，实施过程控制。 负责每一分项工程结束后，应及时对该工程进行质量评定，判定是否合格。 负责上一分项工程向监理申报验收的资料制作及整理 负责监督实行对不合格工程的整改工作。 完成领导交办的其他工作 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
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