发布时间 : 星期六 文章瓦斯改造监理大纲更新完毕开始阅读962a55754a35eefdc8d376eeaeaad1f34793111d
监理程序公正办理有关签证支付和索赔，避免或减少合同纠纷的发生，加强工程变更管理，所有变更必须经过业主签证。
(七) 监理资料管理目标：
严格按照《建设工程监理规范》中有关监理资料的内容、表格进行记录、整理，同时按照省、市有关档案管理规定，严格审查承包单位提交的工程资料，并签署竣工资料意见，提交给建设单位完整的竣工资料和监理资料。
(八) 信息管理目标：
保证监理内部、外部信息畅通，数据真实、准确，为各项目标的动态控制管理提供科学、合理的决策依据。
(九) 协调管理目标：
营造严格、进取的监理工作氛围，为实现工程项目目标管理提供保障。 五、项目监理机构的组织形式
1、我公司将全面履行监理合同，组建一个管理有序、技术全面、人员精干、专业配套，具有丰富类似工程监理经验的项目监理机构进驻现，。以满足现场监理工作的需要。
2、严格按照合同要求和承诺书中的监理人员组成项目监理机构，并要求该监理机构独立工作，派专业水平高、责任心强的监理人员为本工程提供优质服务。同时公司技术专家随时为工程提供技术服务。
3、我们将恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，为业主做好“四控制、二管理、一协调”以及旁站监理和安全文明施工管理等工作，实现业主的项目建设目标。
4、为业主服务，使业主满意，充分尊重业主的意见，配合好业主协调各有关单位的关系。
5在监理工作中，配备先进的监理设备，如各种检测仪器、工具、照相机、电脑等，提高监理的工作质量。 六、监理部人员配备计划
监理项目机构配置总监理工程师1名，总监代表1名，专业监理工程师5名，监理员1名。监理人员将根据工程进展，随时进行调配。
项目监理内部分工不分家，将紧密配合、齐心协力、各负其责，按照《监理合同》的条款履行监理责任和义务。 七、监理人员的岗位职责
（一）监理人员工作守则
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和本地区有关工程的法律、法规政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的职业道德。自觉抵制不正之风，不准利用职权谋取私利。
3、信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利。公正合理处理有关方的争议事件。
4、团结友爱，互帮互助，服从安排，自觉遵守各项规章制度 5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。
6、。不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。 7、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。 8、不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料。 9、不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。 （二）监理人员岗位职责 1、监理项目部主要职责
⑴ 认真贯彻执行国家有关基本建设方面的政策、法规，严格检查、监督基建程序和监理程序的执行；
⑵ 拟定工程监理的工作程序及工作目标，制定相应管理制度，指导专业监理人员开展工作；
⑶ 认真落实工作计划，对工程项目的质量、进度。投资和安全进行有效管理；
⑷ 参与业主对施工单位的招标工作；
⑸ 组织审查施工单位提出的开工报告、施工组织设计、施工技术方案； ⑹ 负责工程的协调工作，定期组织工程协调会议和专业会议，协调解决业主、设计、施工、供应及地方之间的关系；
⑺ 及时解决工程建设过程中反映出的技术问题；
⑻ 负责组织确认施工单位采用的技术规范及验收标准，制定现场监理工作的有关规定；
⑼ 检查督促各施工单位及时整理工程资料、组织工程预验收。 2、总监理工程师职责
⑴ 经常保持与业主的密切联系，清楚其要求和目标；并落实到监理工作中； ⑵ 确定与业主的汇报方式及时间地点；
⑶ 及时沟通与施工单位的联系,明确监理工作内容及职权，提出施工单位应汇报的资料内容及时间要求；
⑷ 协助业主组织施工招标工作，审查和确认总包单位所选择的分包单位； ⑸ 对施工单位上报的施工进度计划、施工技术方案提出修改意见； ⑹ 审查施工单位自购材料计划，确定检验进入施工现场材料、设备有签认权的监理人员；
⑺ 检查施工质量、组织验收分部工程,签署工程付款证； ⑻ 审核工程监理实施细则，编写监理工作总结； ⑼ 协调施工过程中参建各方之间的关系； ⑽ 审核签署开工报告及各项监理指令。 3、投资控制监理工程师的主要职责
⑴ 配合业主的财务部门，对工程投资实行有效的管理和控制，对合同进行管理；
⑵ 审核工程施工合同中有关投资的条款； ⑶ 及时审核各项设计变更的费用；
⑷ 及时处理施工合同执行中的索赔和反索赔工作，协助业主做好合同执行的有关法律事务；
⑸ 审核会签施工单位进度款拨付凭证； ⑹ 协助业主审查工程结算；
⑺ 按月编制监理汇报，定期向业主和监理部汇报工程投资方面的情况； ⑻ 编制本工程投资控制监理实施细则。 4、进度控制监理工程师主要职责 ⑴ 审核开工报告；
⑵ 编制工程统筹控制进度计划及月度工程进度计划，拟定工程进度控制目标，编报工程专项计划，对工程进度进行全过程控制；
⑶ 审批施工单位提交的施工进度计划，并检查监督其执行；
⑷ 协调各单位进度计划，组织工程进度协调会，检查和协调工程进度安排，保证按计划完成施工任务；
⑸ 进行工程量计量。统计、汇编计划完成情况，加强进度计划考核预测