发布时间 : 星期五 文章乡镇初级中学绩效考核方案更新完毕开始阅读97bb4bee0129bd64783e0912a216147917117ee4
教职工奖励性绩效工资考核分配案
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，科学有效地实施教师绩效考核，能更好地体现教师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，不断规范办学行为。根据国办发[2008]133号、《重庆市人民政府办公厅关于转发重庆市义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（渝办发〔2009〕114号）、《重庆市教育委员会关于印发重庆市义务教育学校及教职工绩效考核办法（试行）的通知》（渝教人〔2009〕38号）、等文件精神以及2012年有关会议要求，根据当前住宿制学校零收费的制约、以及结合我校实际，特制定我校教师绩效考核实施方案。
一、指导思想
以义务教育学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，建立科学规范的教师绩效考核评价制度及收入分配制度，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。提高教师队伍整体素质，努力推进学校教育事业持续健康快速发展。
二、考核原则
实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；客观公正，简便易行”的基本原则，体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的绩效分配原则，合理拉开差距。
三、考核对象
实施绩效工资的义务教育学校正式工作人员。包括学校领导、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。
四、考核小组名单
说明：小组成员代表了各个层面和学科，总人数为单数。起到了代表和表决的作用。 五、绩效考核方法
绩效考核分基础性绩效考核和奖励性绩效考核两部分。 （一）基础性绩效考核
1．学校主要领导（书记、校长）的绩效考核等次由教育主管部门根据绩效考核得分确定，其他教职工绩效考核等次由学校根据年度考核确定。考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
2．年度考核结果作为基础性绩效工资分配的主要依据。对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学及其他工作任务并经考核定为基本称职以上的教职工，全额发放基础性绩效工资(岗位津贴) ，对不称职的教职工，全部扣除基础性绩效工资(岗位津贴)。 （二）奖励性绩效考核
奖励性绩效主要体现工作量、师德师风、教育教学工作过程和工作业绩等方面。对不称职的教职工，不得发放奖励性绩效工资。绩效考核的结果同时作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等依据。
1．奖励性绩效工资按在编在岗教职工数由学校统筹，再按学校制定的绩效考核细则考核进行分配。
2．奖励性绩效工资的发放从六个方面进行考核。 （一）超工作量
1.上课及管理超工作：按每人的学科及工作岗位性质不同进行确定（以实际上课人员、计算了工作量的管理岗位和计算了工作量的其他岗位来确定总工作量和平均工作量，从而计算各类人员的超工作量），初中语、数、外每课时为1.15个工作量(语、数、外跨年级每课时为1.20个工作量；语、数、外教双班每课时为1.17个工作量。)；物理、化学、每课时为1.10个工作量；初三政治、历史、体育、初二生物、地理每课时为1.10个工作量；其余课程每课时为1.0个工作量。体育教师课间操、升旗仪式集合，值守到结束，按实际出勤两次算一课时。物理、化学教师按学生分组实验实际次数计算课时，图书管理员按学校安排计算课时、体育保管员从借还登记规范开始以每周一课时计算。
2.晚自习节数套入平均工作量计算：补助8元/课时。2012-1013年度大约16600元。不在绩效奖金中支配。
3.24小时值班值守费；四十周需。 4.课外辅导、训练：8元/课时（45分钟） 5.教研经费需20000--24000。 6.工作餐需20000左右。
7.代课：临时代课7/节，长期代课（一周及以上的中考学科、代请假人所
上课的内容的并纳入考核）10元/节。经费由学校解决。病事假、行政人员短期公假(半天内)学校见本人调课单准假但代课费自己负责。病事假如果调不动的课可以由学校安排，但代课费由本人负责。
8.学校组织的校本培训给上课教师20元/课时、由学校负责。
9.超工作量9元每节和支教教师车费补助在病假，事假、旷工人员中扣除奖励性绩效工资的部分支配。学校可以以贷款的方式垫支。因为年度的绩效奖金要滞后一年。
10.领导工作量按有关文件执行，没有下文中层干部按实际履行的职责定工作量。
（二）特殊岗位津贴
1.班主任：班主任津贴按教委年度考核等次一、二、三分别每月280元、260元、240元考核（具体考核办法见附件）
2.本年度学校校长的绩效考核根据教委考核等次一、二、三分别从个人总金额中拿出2000元、1000元、500元补充到学校绩效考核总金额中;副校长：人均奖励性绩效工资（出去班主任部分）并根据教委年度考核等次一、二、三分别为1.4倍、1.38倍。1.36倍。
3.中层干部：个人奖励性绩效工资加个人班级升学奖+课外活动。个人班级升学奖上了初三行政的才有、课外活动上了的才有。
4.年级组长由中层干部兼任每月70元。.教研组长津贴每月40元。年级组长、教研组长由病事假扣出的绩效奖金中支配。
5.支教教师绩奖励性绩效在支教学校考核。
6.本年度由于初三年级相对要特殊一点。跨年级的教师分别考核，跨了三年级的可以横向比较根据差距的大小以及纵向提高的幅度大小以及并结合附近同级三校的平均成绩由考核小组单独考核。
7．体育学科按照中招体考的项目评分表为标准。初一降4个档次考核、初二降2个档次考核。初一只考跳绳、立定跳远。初二初三考加考实心球。
8.美术、音乐、计算机等课程对专职教师由考核小组进行考查以及学生调查进行考核。 （三）初三升学奖
以每年初三升学奖励考核办法为准。经费在绩效奖金中支配。（具体考核办法见毕业班目标考核）
（四）获奖加分。
1、赛课：校际间教研活动上课每次1分；片区赛课1.2分；区县级赛课获一等奖2分，二等奖1.6分，三等奖1.2分；市级赛课获一等奖3分，二等奖2.5分，三等奖2分。各级获奖以最高奖次计，不累计计算。
2、论文获奖或发表：区县级一等奖1分，二等奖0.8分，三等奖0.6分；市级获一等奖1.4分，二等奖1.2分，三等奖1分；国家级获一等奖2分，二等奖1.8分，三等奖1.4分。如发表（各级教育类权威刊物）按各级二等奖计分。此项累计积分不超过4分，超过则以4分计算。 （五）综合目标考核
按个人实际得分来进行奖金分配：[该项总奖金/总分] ×教师个人得分。 1．.师德师风（10分）
(1)认真贯彻党的教育方针、政策，政治立场坚定。1分。 (2)坚持政治业务学习，查笔记记录。1分。
（3）真实完成育人记载1分。以检查和调查的结果为准。 (4)不沾染“黄、赌、毒”。1分。被相关部门抓获通知学校为准。 (5)为人师表，关爱学生，团结同志，廉洁从教，关心奉献集体。1分。 （6）不得以任何理由、任何方式防碍完成教育教学任务；不得以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序2分。违反其中任何一项一次扣1分。
（7）长期上课迟到2-3分钟的。1分。以调查问卷和班级日志记载为准。 （8）违反教委劳动纪律23条。2分，被学生及家长举报或者被有关部门查获通报或者学校知晓为准。一次扣完。
2．出勤（20分）
要求出全勤，出满力，服从工作安排，遵守工作纪律，愉快接受临时性工作任务，顾全大局。
扣分标准：
(1)迟到或早退一次扣0.4分。值班抽查和监控记录为准。
(2)请假两节课以上要填写请假单，由值班领导批准。特殊和不可抗拒的原因可以手机请假但事后必须补假条。一学年累计迟到超过5天以上，超一天扣1分，住院不扣分，但必须出具医院诊断证明和出院录，课必须调好值班领导签假条为准，否则以事假考核。