中国核电行业基本情况介绍(最新) - 图文 联系客服

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中国核电行业基本介绍

实力雄厚,尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长,承担了中国大陆全部核军工、核电站核岛,以及大部分核科研安装工程。总经理:董玉川。

中国核工业第二四建设公司:总部设在四川绵阳市,核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工,总经理:张仕兵。

中国核工业华兴建设有限公司:位于江苏,主要从事核工程、国防军工工程建设。总经理:徐晓明。

中国核工业第五建设公司:总部设在上海,从事石油化工、核工程等各类重大工程项目的安装和检修。总经理:庄火林。

中国核工业中原建设公司:擅长核电站大型设备吊装工程。总经理:赵晓明。 中核投资有限公司:位于北京,是中核建集团的多元化投融资平台,已形成房地产开发、核电建设配套服务、环保投资、能源投资等四大产业系列。总经理:雷键。

中核能源科技公司:位于北京,由清华大学和中核建共同出资组建,定位在核能技术市场上是高温气冷堆、低温供热堆技术的供应商,在核能工程市场上是具有PMC和EPC能力的总承包商。董事长:祖斌,总经理:吴郁龙。

★中核集团基础扎实、实力雄厚、产业链齐全,拥有国内主要的核军工实力(铀浓缩、核动力)、核电控股资质(多家核电运营企业)、实力雄厚的核电工程公司(中核工程公司)、国内主要的核研究能力(核基础研究院、核动力设计院)、国内最重要的天然铀资源开发资质(金原铀业)、唯一的核燃料组件制造资质(中核建中、中核北方)、主要核技术供应商和核设备制造商、重要的核工业对外贸易平台(原子能工业、中原对外)、重要的铀资源境外开发平台(国核海外)。中核集团目前在优先保障核军工任务的前提下,以核电为主业,以科研创新为保障,逐渐形成以核电为龙头,带动铀资源、核燃料、核技术应用、核设备制造的迅速发展,以技术和管理两个突破口,打造国际一流集团。中广核集团发展迅速、体制顺畅、主业突出,拥有核电控股资质(多家核电运营企业)、国内第一家专业核电运营公司(大亚湾核电运营)、实力较强的核电工程公司(中广核工程公司)、新近获得的铀资源开发资质(中广核铀业)、不断开疆辟土的新能源公司(风能、太阳能等)。中广核集团立足核电发展、不断优化产业结构、着力提升科研实力、进军新能源领域,意欲领军核电行业、打造清洁能源集团。中电投集团的核电产

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发展核电,造福人类

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业为其主业的重要组成部分,未来将成为其重要的利润增长点和发展支撑点,中电投拥有核电控股资质(数家核电在建公司)和多家参股公司,在核电领域“有所为、有所不为”, 技术路线选择为AP1000,预计主要进行核电运营和投资。国家核电集团拥有重要的核技术设计能力(上海核动力院),并逐步在研究(技术中心、软件中心)、工程(国核工程)、运行服务、设备制造(山东核电设备、国核宝钛锆业、国核自仪)等领域有所建树,其发展理念为“标准化设计、工厂化预制、模块化制造、专业化管理、自主化建设”,未来应该打造成为国际一流的科技创新集团、NSSS技术供应商、自主核电品牌对外供应商,同国内其他核电业主集团实行技术有偿共享,共同推动三代核电与自主品牌的发展。中核建集团拥有经验丰富、实力较强的核电建筑施工安装公司(二二、二三、二四、华兴、第五等),近期突出新的核心能力建设,欲成为高温气冷堆、低温供热堆技术供应商。

2.3 核电站投资方

具体请参见本文附表1:中国已建、在建、拟建核电站股东一览表。 ★目前已建核电站由中核、中广核分别控股,五大电力集团、地方能源企业等参股;在建核电站由三大核电运营业主控股,众多企业如能源央企、地方能源企业、投资机构等参股。三大核电运营业主充分利用目前控股资质企业尚少的优势,纷纷跑马圈地,抢占核电厂址资源,由于建设核电站前期投资巨大,三大核电运营业主纷纷寻求同其他能源和投资企业的合作;其他四大发电集团积极参股建设核电,希冀在此过程中累积经验和资源,未来获得控股资质,其中华能集团走得最快;能源央企(长江三峡、华润电力、中核建等)纷纷参股核电项目,意欲分享核电稳定丰厚的利润;地方能源企业(上海电力、皖能、湖北能源、浙江能源、大连建设等)充分意识到核电的发展机遇,秉承地方政府的意志,也参加到电站尤其是本省区域内电站的投资建设;投资机构(国家开发投资、江苏国信等)也纷纷加入到核电开发行业,视核电为优质、稳定的投资回报资产。目前参与核电投资的主要为国有企业,近期国家出台政策《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,鼓励民营资本投资参股建设核电站,相信未来将有

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更多的投资机构和民营企业加入核电站的建设中。与境外企业合作建设核电站的主要为中广核集团,同香港中电、法国电力分别合作建设大亚湾和台山电站,对外合作尚少,目前各大集团分别同国外核能巨头如西屋、阿海珐、法国电力、俄罗斯原子能公司等签署各种合作协议,随着中国核电的崛起和巨大的发展空间,未来势必会有更多的合作。中核、中广核、中核建、国家核电集团近期正筹备上市,相信在两年内必有大动作,核电企业上市融资势必大大增强核电集团的资本实力,缓解核电研究、核电项目前期投资大的难题,会加快核电站的建设。五大核电装备制造集团各自都有上市公司,尚未参与到核电站的建设;未来核电集团和装备制造集团是否会相互持股以相互支持促进、相互分享成果尚存悬念。

3 核电人物

张国宝:国家发展和改革委员会副主任(正部长级),兼任国家能源局局长、国家能源委员会委员。男,1944年11月出生,西安交通大学机械工程系工学硕士,高级工程师,能说日语、英语、俄语。临近退休,任内希望大幅提高核电比重。其用“有为才有位”回应能源局作为副部级单位在各大能源央企面前和复杂能源工作中的地位。

李干杰:环境保护部副部长,国家核安全局局长。男,1964年11月出生,清华大学工程物理系核反应堆工程及安全专业毕业,工学硕士,高级工程师。核电发展一日千里,核安全局人力资源和技术实力都显不足,核安全面临挑战,李干杰任重道远,其主张积极但稳妥的发展核电,合理确定核电规模、核电控股业主企业数量、内陆核电发展速度等。

孙勤:中核集团总经理。男,1953年6月出生,1981年毕业于中南矿冶学院探矿工程专业,研究员级高级工程师。曾任中国核工业总公司矿冶局副局长、中国核工业总公司总经理助理、中核集团副总经理、国防科工委副主任、国家能源局副局长(副部长级)。其受命于核电大发展和中核集团人事变动和繁重改革之际,倡导“开放、包容、合作、共赢”,积极调整中核集团在核电发展中的角色,力促中核集团核电产业机制体制改革。

钱智民:国家能源局副局长。男,1960年11月出生,上海交通大学核动力

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工程硕士研究生,研究员级高级工程师。曾任广东核电合营公司办公厅副主任、岭澳核电有限公司副总经理、中广核副总经理、总经理、董事长。其发迹于中广核集团,其在中广核大力拓展技术研发实力、大力推进新能源发展等,现走上统筹管理全国核电发展的大平台,希望促进核电技术研发形成合力,积极“走出去”,参与国际合作,面临几大核电集团的复杂关系、核电发展大跃进、核电自主设计与国产化有待突破等大背景,其作为我们拭目以待。

王炳华:国家核电技术公司董事长。男,1955年出生,武汉水利电力大学电力系统自动化专业硕士研究生,教授级高级工程师。曾任国家电力公司发输电运营部主任、中核集团副总经理、中电投总经理。其目前承担AP1000技术的消化吸收以及CAP1400、CAP1700(国家核电拟在AP1000的基础上开发出的国产核电堆型)实质推进的重任,由于AP1000技术在中国三代核电招标中标后一直备受争议,被誉为“挨批1000”。如果AP1000、CAP1400、CAP1700等成功建成并推广,其必荣耀等身;如不成功、不尽如人意,其必受人诟病。其力主借鉴韩国核电发展经验,主张推行核电发展“举国体制”。

穆占英:中核建集团总经理。男,1955年8月出生,上海同济大学给排水专业毕业,高级工程师。曾任核工业第23公司副经理、中国核工业总公司建工局副局长。其任掌舵中核建集团达十年,在核电大发展和各大核电集团纷纷建立核电工程公司统筹核电建设之际,如何提升中核建在核电建设中的地位,提升中核建的企业实力,如何把握中核建在行业产业调整中的走向,其动作值得关注。

贺禹:新近由中广核总经理升任董事长。其他信息不祥。

丁中智:中电投集团副总经理,主管核电。男,1950年出生,湖南大学电网专业毕业,高级经济师。曾任中国西北电力集团公司总经理,中国电力国际有限公司执行副董事长、总经理。新近获得核电运营资质的中电投集团意欲与中核、中广核鼎足而立,虽然参股过很多核电项目,但由于核电人力资源较弱、建设运营经验不足等,如果利用中电投雄厚的资本实力,规避核电方面的相关不足,是其应该思考的问题。

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