公务员队伍建设调研报告五篇(可供参考) 联系客服

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岗位、业务能力、依法行政、应急处突、农村经济等知识培训,改善公务员队伍的知识结构,提高公务员整体素质。

(三)多方统筹资源,为公务员发展创造宽松环境

为切实解决公务员队伍流动性过大的问题,深入分析原因,多方统筹资源。公务员的流动主要年龄层次是在年青的公务员,一是改善工作环境和条件,建立机关伙食团,切实解决吃饭问题;二是划拨房屋资源,充分利用公租房政策,解决住房困难,缓解经济压力;三是建立培养机制,让年青干部工作办事有激情;四是群策群力,关心年青干部婚姻问题,充分利用资源,解决后顾之忧,安心在xx工作。

(四)妥善解决公务员借调问题,实现公务员队伍合理流动

严格按照中央、省、市关于《加强乡镇干部队伍建设的实施意见》,各级各部门不得擅自和违规借调公务员,加大纪委和干部人事管理部门的监督和督查力度,规范干部人事管理,实现公务员队伍人才的合理流动。

【篇二】

中共xx县委组织部:

当前,县、乡(镇) 两级政府的公务员队伍,是保持基层政权正常运转的核心力量,是贯彻党的路线方针政策,推动各项工作开展的先行者,是构建社会主义和谐社会、推进新农村建设的领导力量,担负着组织群众、发动群众、宣传群众、服务群众的重要使命。因此,如何更好地加强县、乡 (镇) 两级公务员 队伍建设,增强基层公务员的自豪感和责任感,让广大公务员 的积极性、创造性得到充分发挥,成为一个值得深入思考的问题。

一、县、乡 (镇) 公务员 队伍存在的问题及其原因:由于体制政策和历史遗留等诸多方面的原因,基层公务员 队伍存在着许多不容忽视的问题和矛盾,突出表现在编制少、公务员总量不足,年龄老化、缺乏流动,工作环境差、待遇低,晋升空间狭窄,人员的积极性、创造性不能得到充分发挥就住建局公务员存在的问题来说。

(一) 年龄老化。我县住建局及各股室机关公务员存在明显的年龄老化现象。 35 岁以下公务员所占比例低,断层、断代现象日益严重。其主要原因是,目前构成公务员主体的人员为 1997 年机构改革时由原行政编制人员过渡为公务员的人员

,公务员过渡结束后,国家实行严格的“凡进必考” 制度,由于受编制限制,十多年来,我局除近几年二层机构招考过财政全额拨款的事业单位干部外,机关几乎没进过年轻公务员,导致我局机关及各股室特别是局机关公务员年龄逐渐偏大; 二是参公单位又不能调到机关工作,一些较为年轻,有一定学历素质较高的参公人员也进不了公务员,影响了各块工作的进度及人员的积极性,人为地造成局机关各股室公务员队伍“年老体虚”。

(二) 编制少、职级低。特别是局机关各股室的公务员工作在最基层、直接面对群众、直接面对现实矛盾,是党和政府服务群众的排头兵,直面矛盾化解危机的消防员,责任追究的首选对象。在今天社会矛盾突出、服务管理对象摊子越来越大的情况下,机构设置、人员编制越来越少,不能满足管理当前社会事务的需要。同时,由于县乡两级机构的机构设置层次低,除配置少数科级干部外,县级政府工作部门只设1-3 名科级领导职务,而各股室不设置科级非领导职务,政

府直属机关一个大局的办公室主任都没设一个非领导职务,造成相当一部分老公务员直到退休还是科员。

(三) 专业知识结构与实际需要脱节。当前,局机关公务员队伍中,现有人员主要是综合管理类公务员

,而涉及建筑专业、规划专业、土木工程专业等等专业型、技术型公务员所占比例很少,特别在各股室专业型、技术型公务员几乎没有都是聘请人员或借调二层机构人员。究其原因,一是公务员岗位设置不严格,没有真正做到岗位与人员相匹配; 二是公务员编制紧缺,没有招考编制; 三是特别是我住建局两个审批股室一个规划股、一个建管股都没设公务员编制,因此我局都是聘请或借调二层机构人员负责,办事根本没有法律效应。四是用非所学现象严重,要么是在岗占编的不懂技术,要么是懂技术的被派去做一些非本职的工作。

(四) 晋升空间狭窄,工资待遇难提高。由于县乡公务员管理单位均为科级,机构规格低、

编制少、 领导职数少、 非领导职数更少,且实施公务员法过程中,局机关各股室

办事处不设科级非领导职务,使一些公务员进入机关后,科员岗位一干就是几十年,提升交流的机会微乎其微。而实施公务员法后,公务员实行与职务挂钩的职级工资制,要有文件下来一次才晋升一次,没有文件就不能晋升职务就不能提高工资待遇。

(五) 缺乏系统培训,能力素质提升慢。由于现行对公务员培训的规定缺乏系统性和强制性,使基层公务员没有机会通过培训学习提高自身能力素质,公务员接受培训的权利没有得到很好落实。

其主要原因: 一是县乡两级政府财政困难,培训经费难保证; 二是基层工作任务繁重,一人多岗多责非常普遍,工作学习矛盾突出。二、加强基层公务员队伍建设的途径和方法 (一) 建立公务员轮岗交流制度。公务员轮岗交流首先能解决公务员“一岗定终身”问题,有利于公务员拓宽视野、增长见识、提高能力、成长成才,而且把公务员从单位所有、部门所有中解脱出来,盘活公务员资源。其次让参公人员与公务员轮岗交流让一些想干事、能干事的优秀参公人员脱颖而出,走上更适合、更重要的岗位,有利于激发干部队伍的活力,营造良好政治生态,建设人民满意政府。再次参公人员与公务员轮岗交流在公务员管理中体现了以人为本,基层公务员向上级机关交流,上级机关公务员到基层锻炼,能开阔眼界,了解基层实际情况,体察民情民意,更好地均衡人力资源配置,更好地推动工作。

(二) 调整现有工资薪酬制度。当前,基层公务员工作积极性不高、创新精神不强,原因可能有许多,但工资福利待遇低是一个很重要的原因。同市和省直机关同级别、同资历的公务员相比,县乡公务员的工资只有他们的三分之二或二分之一,更没有房改补贴之类的福利。因此,如何实现同工同酬,如何实现同职同级同资历公务员薪酬基本一致,应成为公务员工资津贴制度设计的改革方向。

(三) 畅通公务员出口,完善参公人员与公务员互调制度。让不适应、不愿意从事公务员职业的人员通过自愿或考核“汰劣制”方式离开公务员岗位,以空出岗位编制,录用补充新人或调入参公人员进行补充调剂。进口把牢,出口畅通,