服务营销复习 联系客服

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1、服务的四个特性,以及由这些特性带来的营销问题,面对这些问题我们有什么应对办法?

1.无形性(intangibility,不可感知性) 由无形性所带来的营销问题: 1) 服务不能被储存 2) 服务缺乏专利的保护

3) 对顾客解释产品的价值非常困难 4) 为服务进行定价非常困难 对该问题的可能解决方法: 1) 使用有形的暗示; 2) 使用人员信息源

3) 创造强有力的组织形象。

2. 不可分离性(inseparability) 由不可分离性所带来的营销问题:

1) 服务提供者与所提供的服务在身体上的联系; 2) 顾客参与服务过程; 3) 其它顾客参与生产过程 对该问题的可能解决方法:

1) 重视对一线接待人员的选择和培训

2) 消费者管理

3) 使用多个服务点。

3.差异性(heterogeneity) 由差异性所带来的营销问题:

在服务到达消费者之前缺乏对服务质量的控制能力。不同的服务人员和顾客以及相同人员的不同状态都会影响。 对由此引起的营销问题的可能解决办法: 1)定制化

2)标准化,培训、以机器代替人工

4. 不可贮存性(perishability) 由不可贮存性所带来的营销问题: 导致公司的供给与需求无法匹配。 对由此引起的营销问题的可能解决办法:

1)需求策略:创造性定价、预订系统、开发补充性服务、开发非高峰期需求。 2)供应策略:使用兼职员工、能力共享、对扩展的事先准备、利用第三方、增加顾客的参与。

2、根据蔡斯分类法为服务分类。

根据顾客接触程度分类(蔡斯分类法): (1)高接触性服务

——顾客在服务推广的过程中参与其中全部或大部分的活动,如电影院娱乐场所、公共交通、学校等部门提供的服务 (2)中接触性服务

——顾客只是部分地或在局部时间内参与其中的活动,如银行、律师、房地产经纪人等所提供的服务 (3)低接触性服务

——在服务推广的过程中顾客与服务的提供者接触甚少,如信息中心、邮电业等所提供的服务。

3、根据施曼纳分类法为服务分类。 服务运作角度(施曼纳分类法)

根据劳动密集程度、顾客接触程度与服务定制化程度对服务进行分类: 服务工厂、服务车间、大量服务、专业化服务。 顾客接触程度与服务定制化程度 低 劳动密集程度 高 大量服务 专业化服务 服务工厂 服务车间 4、消费者的决策过程是怎样一个过程? 消费者的决策过程:

1.购前阶段 :刺激――问题确认――信息收集――方案评价 2.消费阶段 : 作出选择 3.购后评价阶段

参看案例 大学选择p89 table4.2 多属性模型

5、企业可以采取哪些措施降低员工进行道德欺诈? 1.员工社会化; 2.行为标准; 3.纠正性控制;

4.领导能力的训练; 5.服务和产品知识; 6.对员工绩效的监督; 7.建立长期的客户关系

6、什么是成本领先战略?为实现该战略企业可以采取哪些方法?

成本领先战略:实施低成本战略通常要求:在先进的设备上投入大量资本,采用攻击性的价格,在经营初期为抢占市场份额承担损失。 达到该战略的方式: 1.寻求低成本顾客 2.顾客服务标准化

3.在服务传递中减少人的因素 4.降低网络费用

5.增加非现场服务作业

7、什么是差别化战略?为实现该战略企业可以采取哪些方法?

差别化战略:差异化战略的本质在于创造一种服务,被视为创造顾客忠诚是独特的。分化增强服务往往是实现在一些成本,目标客户是愿意支付。 达到该战略的方式: 1.使无形产品有形化 2.将标准产品定制化 3. 降低感知风险 4. 重视员工培训 5. 控制质量

8、什么是集中战略?为实现该战略企业可以采取哪些方法?

集中战略:通过深入了解顾客的具体需求来更好地为某特定目标市场服务。 达到该战略的方式:

9、在购前阶段,顾客的感知风险有几大类型?

顾客感知风险的六种类型:效用、财务、人身、心理、社交、时间。

10、用期望不确认模型来解释顾客是如何对服务进行评价的? 期望不确认模型:

服务期望是顾客在服务消费之前对于服务的信念。消费者通过把期望与感受进行比较来评价服务。如果所感受到的服务好于或等于期望的服务,那么,消费者就是满意的。

(1) 理想服务期望和适当服务期望

理想服务期望:顾客理想中的、渴望得到的、较高的服务水平,是顾客认知中服务“最好是”与“应当是”的混合体。

适当服务期望:顾客认为差强人意的、可接受的、最起码的服务水平。

容忍区域:理想服务和适当服务期望之间的差异范围。导致满足、失望、惊喜。比如接受银行服务的等待时间。

(2) 动态的服务期望

模糊期望:指顾客希望服务提供者为他解决某类问题,但并不清楚该怎样解决。 显性期望:指在服务过程开始之前就已经清晰地存在于顾客心目中的期望,它们又可分为现实期望和非现实期望。

隐性期望:有些服务要素对于顾客来说是理所当然的事前。

11、简述服务营销中的感受-控制观点 感受――控制的观点:

(1)个人控制指社会中人们不再为满足基本的生理需求,而要以追求对周围环境的控制作为自身行为驱动力的一种心理状态。 (2)服务各方对行为控制的需要和矛盾:

顾客希望控制;服务人员希望控制;服务组织希望控制 (3)在该理论指导下,企业可以采取以下措施改进服务: ①增加顾客的控制权 ②管理服务人员的控制权