全套ISO9001:2015质量管理体系内审检查表 联系客服

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相关方 法人,股东 雇员及其他为组织工作者 要求与期望 合法,客户满意,成本低 清洁卫生,工作时间合理,工作强度不大、薪酬合理 √ 4.3 确定质量管理体系的范围 1.组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件? 组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。 在确定质量管理体系范围时,组织应考虑: a)各种内部和外部因素,见4.1; b)相关方的要求,见4.2; C) 组织的产品和服务。 根据本组织产品和服务特点,标准的所有条款均适用于本组织并决定全部予以实施。 本公司质量管理体系的范围为:杭州市滨江区滨康路568号物理------精选应用文档,如需本文,请下载-----

边界区域范围内的医药健康产品的技术开发。 4.4 质量管理体系及其过程 4.组织QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量和监控结果是否有分析、改进活动? 1.组织是否按照标准要求建立、实施、保持和改进QMS? 2.组织QMS过程是否被确定和管理?过程间顺序及关系是否被确定和管理? 通过实施以下活动,确定质量管理体系所需的领导、策√ √ 4.4.1本公司确保按照本标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。 √ √ 3.组织QMS关键过程所需资源和信息是否划、支持、运行、绩效评价和改进等过程及其在整个组织内的应充分 ,足以支持过程有效运行和监控? 用: a) 确定这些过程所需的输入和期望的输出; ------精选应用文档,如需本文,请下载-----

5.组织是否存在对产品质量有影响的外包过程?如有,在组织QMS中是否明确并实施了控制? b) 确定这些过程的顺序和相互作用; √ c) 确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关的绩 效指标),以确保这些过程的运行和有效控制; d) 确定并确保获得这些过程所需的人员、基础设施、运行环境、知识和监测等资源; e) 规定与这些过程相关的的责任和权限并进行沟通; f) 按照6.1的要求确定的风险和机遇; g) 评价这些过程绩效和有效性,识别更新的需求,实施所需的变更,以确保实现这些过程的预期结果; h) 改进过程和质量管理体系。 4.4.2 根据标准要求,结合公司实际需要,公司: a)公司根据经营和服务过程控制要求,制定相应的程序文件、管理规范、操作规范等体系文件,支持质量管理体系各过程运行; ------精选应用文档,如需本文,请下载-----

5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 1.最高管理者对满足顾客要求有何想法?现以何方式传达满足顾客要求的重要性,并提供其身体力行的证据? 2.组织确定的适用的法律法规有哪些?这些法律法规分管部门是否清楚并得到有效执行?组织是否评价其行为和结果符合法律法规的情况,发现不符合之处,是否采取改进措施? 3.最高管理者是否组织制定质量方针和目标,并使其成为组织焦点,成为建立、实施、保持和改进QMS的宗旨? 4.组织质量方针、目标是否形成文件,由最高管理者批准颁发? 最高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺,通过: √ a) 对质量管理体系的有效性承担责任; b) 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向相一致; c) 确保质量管理体系要求融入与组织的业务过程; d) 促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维; e) 识别公司质量管理体系所需的资源及其更新需要并配备这些√ √ √