深刻剖析质量标准化新标准,认真查找短板和差距 联系客服

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深刻剖析质量标准化新标准,认真查找短板与差距,

为新标准找准方向标

矿安全3号文下发后,我区班子成员及时组织学习,并认真贯彻到每位职工当中,为使质量标准化新标准落到实处,确保“三保六要”目标能够顺利实现,区班子立即召开班队长以上管理人员会议,研究、探讨运输区标准化现状,深刻剖析短板与差距,并制定了消缺补差措施,成立了运输专业质量标准化领导小组,制定了运输专业质量标准自主管理办法、检查制度、考核奖罚办法以及区队“双规范”月度考核标准。根据这次会议,运输区质量标准化短板和差距主要表现如下: 一、 短板方面

1、对轨道的质量标准化要求低。主要运输大巷、主要提升斜巷轨道水平、轨距、接头、道岔等因巡查检修不到位经常出现不符合标准化要求,行车过程中掉道现象时有发生,但部分领导、职工自身还认为掉道现象是在所难免的,只要不耽误生产,不影响安全就行了。这样的想法能保证安全吗?

2、机电设备预防性检修不规范。斜井绞车、电机车以及矿车没做到定时定期检查检修,因机电故障影响生产的现象时常出现,局部照明不成一线,电机老化而无备用电机更换,但自身还认为生产压力大,

设备能正常运行就行。思想上没有超前意识,主动能动性差。 3、环境卫生要求标准不高。大巷、斜井经常发现塑料袋、瓶等杂物,局部巷道经常发生积水现象,对于这些现象,总认为都是外单位人员行走时丢的,自己管不了,难于管理,其实都是为自己管理不到位找理由。

4、平时安全教育培训、双规范落实不到位。在职工安全教育培训上,只注重脱产培训、班前会教育,不注重实际操作和操作过程培训,致使许多职工操作不规范,导致08年轻伤事故频繁,“三违”现象普遍,并出现重伤事故一起。如信号把钩工摘挂钩不规范,抵车过程中警戒不规范,连接车辆不规范,行车信号不规范,解锁打点不规范,按程序要求汇报不规范等,但自身还认为运输区事故频繁发生是不可避免的,其实是为自己对严细实不到位找借口。

5、管理制度上执行不到位,反“三违”时松是紧。出现事故,出现“三违”,也找出了原因,也决心把“三违”抓到位,但一段时间平稳后,思想松懈下来,执行制度达不到刚性、铁手腕的要求,对“三违”又有了同心情,好了伤疤忘了痛,不能一如既往反“三违”、反事故,“三惯”思想严重,“三违”、事故时有抬头现象。 二、差距方面

1、我矿-610m和-720m部分巷道安全间隙、管路敷设、电缆吊挂不符合《规程》第22条、第23条规定,矿车摘挂钩地点,人车停车地点巷道间隙不符合新标准要求。尤其是斜井上下口和-610m井底车场表现最为突出,-610m调度站门前和矸石井绕道通过大件经常很困

难。

2、-610m东二轨道大巷轨道起伏较大,轨道不平不直,再加上经常性底鼓,导致车辆掉道频繁,局部行车极为困难。

3、东十三槽、东八槽斜井由于顶板压力大,底鼓严重,局部轨道不平不直现象严重,给斜巷行车带来隐患。

4、新东二和西十三2米绞车房底鼓严重,导致2米液压绞车主轴不水平,给绞车运行带来隐患。

5、-610m东二轨道大巷、东八大巷局部路线以及-720m大巷轨道还没更换38kg/m轨道,电机车运行不平稳,容易引起掉道事故。 针对以上短板和差距,我们区班子经过研究决定在新的一年里,痛下决心,甩掉包袱和阴影,用李矿长提出的“三个转变”指导自己的思想行动,用零“三违”、零事故这一目标引领我们双规范工作,干部、职工要求达到“干就干好,做就做精,保证安全,从我做起”,确保“三保六要”目标实现。为达到这一目标,制定的消缺补差措施如下:

一、提高标准化认识,重视轨道质量

从现在开始我区将牢固树立“不抓安全、质量标准化的干部不是合格的干部,不规范操作的职工不是合格的职工”这一思想。对轨道的质量标准化做到班前培训,新标准人人掌握,责任层层传递,实现轨道包线包片到人,落实终端责任定期定时巡道,跟班过程中,行走路线注重查轨道质量,发现一处不合格处理一处,逐步消除不合格轨道,杜绝掉道现象。在思想观念上牢固树立“掉道就是事故,掉道是

可以避免”的思想。

二、加强设备预防性检修,重视设备更新换代

运输要想安全高效,机电必须先行,我们今后将学习绞车队的定时检修做法,不管设备有没有问题,每天必须检查检修一遍,确保设备良好运转。在做法上实行包机制,责任到人。检修后存在隐患的,处罚到人,落实终端责任制。对于老化的照明线路、电机、大泵、电机车及时更新换代。-610和-720电机车将尽快更换成12吨电机车,以提高运输效率,减少事故性影响。 三、加强环境标准化整治,重视环境卫生

环境卫生的好坏是一个单位窗口和形象。连环境卫生都搞不好的单位,这个单位的班子严细实作风肯定不到位。我们将在制度上像抓安全一样,抓好环境整治,包片到人,包巷到队,凡是有岗位工的地方出现环境问题,严格按矿规定处罚。定期冲刷大巷路面、管路以及人车,压力层层传递分解,环境卫生做到人人头上有指标。在全区开展“弯弯腰,伸伸手”活动,凡是有运输区人员走过的地方,必须拾取明显的塑料袋等杂物,为矿消除视觉污染尽职尽责。 四、加强安全教育培训,重视双规范现场过程

双规范教育培训不是一个简单的教育培训问题,而是贯穿一个人的思想、行为、作业习惯、知识面和荣辱观问题,双规范教育从以下几方面着手:

一是首先抓好班队长、技术人员、区长管理行为规范教育,所有管理行为不能随口而出,任意处罚,必须符合规程、措施、制度要求,