发布时间 : 星期一 文章10kV电缆工程施工组织设计方案 - 图文更新完毕开始阅读9bdb1ba03868011ca300a6c30c2259010302f32d
6.3
物资入库管理
（1）根据工程材料设备的数量和到货进度，积极筹划，合理布局。
（2）露天材料设备堆场采取平整夯实的措施，四周挖好排水沟，并与其他建筑物保持一定 距离。电气材料堆场应在底部垫上道木，并准备好防雨帆布。
（3）入库管理组织见下图。
材料管理
物 供 部
设备管理
消耗材料库
周转性材料库
露天堆场
备品备件库 非标加工件库 设备室内仓库 试验设备库 恒温库 设备棚库
（4）入库保管
①开箱检查完毕，应按材料设备的类别和技术要求分别存放，并按一次、二次、室外、室 内的安装顺序不断更新。
②保管员应对入库物资建帐，严格按照各类设备材料的保管要求进行维护保管，并做好相 应记录和资料整理，有关资料按要求进行传递。
③材料设备需长期保管时，必须随时注意防锈、防潮，杜绝任何发霉、鼠咬、虫蛀等想象。
7 质量管理
7.1 质量目标及分解
7.1.1 质量目标 （1）质量总体要求：
严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯 彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。
输变电工程“标准工艺”应用率≥95%；工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产及优质工 程目标；工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上 工程质量事件。
（2）专项目标要求
35 千伏及以下项目：工程质量总评为优良，分项工程（变电：合格率；线路：优良率）100％、 单位工程优良率 100％，观感得分率（土建）≥90％。
（3）创优目标：
35 千伏及以下项目：确保达标投产，确保省级公司优质工程。
承包人应切实贯彻国家电网公司“三通一标”、“两型三新”、“两型一化”及智能化变电站 建设相关要求。
7.1.2 质量目标分解
有效控制各分项工程的施工质量，从而保证工程质量总目标的实现 ，对工程质量总目标进 行了分解，确定了各分项工程质量目标。 自检一次验收 分部工程 分项工程 合格率 优良率 质量目标分解表 基坑测量 基础工程 土石方工程 混凝土浇制 杆塔工程 接地工程 组塔工程 导、地线展放 架线工程 中间及竣工验收 合格率 ／ ／ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 优良率 ／ ／ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 质量等级 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ≥99% 100% 100% 100% 紧线施工 液压施工