发布时间 : 星期四 文章10kV电缆工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读9bdb1ba03868011ca300a6c30c2259010302f32d
事故原因不放过，责任人不吸取教训不放过，未采取纠正和预防措施不放过。发生质量事故应
按规定报告，按规定的程序和要求进行处理。
⑩施工技术资料按《施工技术档案管理制度》实施管理。填写、收集、整理、分类、编目、 建档、保存应符合相关规定。开展 QC 小组活动，改进和完善施工工艺。抓住人、机、料、法、 环五大要素，发动全员参加质量管理活动。除根据本工程特点和已往工程施工质量薄弱点，重 新进行 QC 小组选题及活动计划外，将注重推广和巩固现有成果。
（2）文件、档案资料控制
①为保证质量保证体系能有效地运行，证明所有在建工程能满足合同规定的质量要求，工 程部执行质量技术文件的记录、收集、编目、获取、归档、贮存、保管和处理工作程序——各 工作职责主管和相应职能部门按工作职责认真执行。
②文件、资料、图纸均需项目技术负责人审核、确认有效，并加盖标识章后进入使用环节， 保证施工中使用的文件、资料、图纸的有效性。
③竣工技术资料的移交的内容、份数、时间按业主要求完成。
④本工程需要控制的质量技术文件有两类：质量体系运行文件和记录、项目质量执行文件 和记录，其内容包括但不限于：
施工技术资料；
工程施工执行标准文件和记录； 工程质量验评文件和记录； 工程分阶段质量监督检查报告；
工程物质计、购（定）、验（收）、贮、发记录； 质量事故调查处理报告； 工程移交文件和记录。 （3）物质和设备的质量控制措施
物资和设备的质量及各类参数与设计技术文件的一致性，是确保施工后符合设计要求、运 行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一。在本工程施工中，我方将针对本 工程的特点和管理模式，建立和完善适合本工程施工要求的物资、设备质量控制管理程序。
1. 物资分供方的控制
本工程开工前，为我公司提供物资的供货商均经过符合我公司《顾客提供产品控制程序》 规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用 的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我公司的合格物资分供方。
2. 自购物资的质量控制
我公司用于本工程的采购物资(含各类外加工件)进行进货质量验收，验收的方式有货源处 检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识 和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。物资采购前要经过业主方的评审和确认。对所有 原材料质保书、原材料检验、原材料复试，严格按国家、部有关规范、标准以及技术检验制度 等规定进行检验和收集。对首次采用(或未曾做过焊接工艺评定)的钢材、焊接材料、焊接方法、 焊后热处理都应进行焊接工艺评定，并根据评定报告确定焊接工艺。对特种金属材料将通过光 谱检查确定其材质符合设计及采购文件的要求。
业主方有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减经我方提供合格产品的责任，也不 排除业主方其后的拒收。
3. 业主方提供的物资和设备的质量控制
我公司对业主方提供的物资和设备，在使用和安装前均按有关程序进行开箱检验和相关的 材质检验及商检，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设 备中的不合格品。对业主方提供的物资和设备，经检验发现的不合格品，我公司将立即以书面 的形式报告业主方，并采取隔离措施以确保不被误用。
4. 物资和设备的保管：
所有到达施工现场的物资、设备都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，重要物资的保 管、使用都将严格受控，确保所有物资设备的技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以 达到使用后的质量要求。
5. 物资和设备质量证明文件的管理：
我公司的采购物资质量证明文件以及业主方提供的物资设备质量证明文件、技术标准、设 备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交业主方。所有的质量文件将被归类 编目并配索引，如施工中业主方需要，将随时提供和移交。
（4）隐蔽工程的质量控制措施
加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检是保证工程质量的关键，我公司 将严格执行质量检验计划确定的隐蔽工程验收签证管理制度。
1.控制措施：
隐蔽工程项目施工结束后，由施工班组、专业作业单位和项目工程部进行三级验收，合格 后，请监理工程师书面认可，否则，该项目的任何部分不得覆盖或隐蔽。
我公司将保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查