10KV电缆沟工程施工组织设计 联系客服

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2、现场管理

施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。 从工程上场伊始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,做到图物相吻

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义马市银杏路10KV电缆新建工程-----土建专业工程 施工组织设计 合。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。

(1)、场区管理

A、在开工前编制好实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图,并做到科学、合理,满足现场施工要求。

B、主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙,各种图表标注规范、醒目。主要规章制度包括:施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。

C、各种公告牌、标志牌内容齐全,式样规范,位置醒目。施工现场 主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,如工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图等。施工营地设置整齐美观的围墙,并按总部文明施工管理规定,在征得业主同意后,在围墙上间隔布置工程名称等。水泥混凝土拌合站设置标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、坍落度等内容的公告牌。各类公告牌、标志牌包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。

D、建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。

E、对各类水泥混凝土拌合场场内地面进行硬化,保证施工现场场地

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