发布时间 : 星期三 文章冀北公司配网工程施工项目部标准化管理手册（试行） - 图文更新完毕开始阅读9e05d3076beae009581b6bd97f1922791688be1b
报送至业主项目部审批。
（11）编制施工临时用电方案，经施工企业技术负责人审批，报监理项目部审查，业主项目部备案后实施（见附录 C 中 SJS3)。
（12）编制工程停电施工方案及停电需求计划（见附录 C 中 SXM2），报 监理项目部审核 ，经业主项目部审查后报建设管理单位，由建设管理单位报送相应调度部门纳入年度停电计划。
2.4.2 开工必备的条件
（1）项目管理实施规划已审批。
（2）组织施工项目部进行施工图预检，形成图纸预检记录（见附录 C 中 SJS2）， 提交监理项目部；参加业主项目部组织的设计交底和施工图会检。
（3）编制相关施工方案（作业指导书），按要求审批后报监理项目部。特殊施工方案（见附录 C 中 SJS3)需报业主项目部审批。
（4）依据项目管理实施规划、施工方案、工程设计文件、施工合同和设备说明书等对 项目部主要施工负责人及有关人员进行交底，并做好交底记录； （5）填写项目施工主要施工机械/工器具/安全用具清单（见附录 C 中 SAQ6），与相关检验资料一并报监理项目部审查。
（6）参与或负责开工前期到场设备、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、保管工作（见附录 C 中 SZL4～SZL5）并报审，不符合要求时，督促责任厂家更换。按要求进行首件试品（件）试验（见附录 C 中 SZL6），试验结果报监理项目部确认。
（7）填写施工现场使用的计量器具、试验设备检验报审表（见附录 C 中 SZL8）， 并上报监理项目部审批。
（8）填写所选用的特殊工种和特殊作业人员资格报审表（见附录 C 中 SAQ7），并 上报监理项目部审批。
（9）物资、材料能满足连续施工的需要。 落实以上条件，上报开工报审表（见附录 C 中 SXM3）。
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3 工程建设阶段
3.1 项目管理
项目管理是除安全、质量、造价和技术四项专业化管理之外的工程施工管理，其主要内容包括进度计划管理、合同履约管理、建设协调管理、信息与档案管理。
3.1.1 进度计划管理
（1）对进度计划进行动态管理，因施工项目部管理原因造成的工期延误，应自行采取调整措施，避免影响总体工期；如遇因天气等不可抗力因素，因设备偏差、甲供材延误、设计更改等原因造成的工期延误，施工项目部在工程月度例会上提出调整建议，按会议纪要执行。
（2）根据施工需要编制施工停电月度需求计划，报送监理项目部和业主项目部。 3.1.2 合同履约管理
（1）执行工程合同条款，及时协调合同执行过程中的问题，向本单位相关管理部门汇报合同履约情况及存在的问题。
（2）当工程出现索赔时，填写索赔申请（见附录 C 中 SZJ2），报监理项目部审查，报业主项目部、建设管理单位审批，依据工程建设合同办理索赔。
3.1.3 建设协调管理
（1）参加业主项目部组织的工程月度例会、专题协调会，提出工作意见、建议和需协调解决的重大问题。
（2）根据实际情况，适时组织工程会议，协调解决影响施工的相关问题；遇有重大问题填写工作联系单（见附录 C 中 SXM4），报监理项目部和业主项目部。
（3）当监理下达工程暂停令时，按要求做好相关工作，待停工因素全部消除或得到有效控制后，提出工程复工申请表（见附录 C 中 SXM5）。
3.1.4 信息与档案管理
（1）负责文件的收发、整理、保管、归档工作，填写文件收发记录表（见附录 C 中 SXM6），报审相关文件资料。
（2）根据《国网冀北电力有限公司配网工程档案管理实施细则》的要求，及时完成工程资料的收集、整理、编目工作，确保档案资料与工程进度同步。
（3）根据配网工程管理信息系统的要求，及时、准确、完整的录入施工现场信息资料。
3.2 安全管理
3.2.1 安全文明施工管理
（1）根据项目管理实施规划中安全文明施工措施，配置相应的安全设施，为施工人员配备合格的个人防护用品，并做好日常检查、保养等管理工作。
（2）对施工现场可能造成人员伤害或物品坠落的孔洞及沟道实施盖板、围栏等防护措施。
（3）危险区域与人员活动区域间、带电设备区域与施工区域间、施工作业区域与非施工作业区域间、地下穿越入口和出口区域、设备材料堆放区域与施工区域间应使用安全围栏
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实施有效的隔离。施工作业区域与非施工作业区域间、设备材料堆放区域四周、电缆沟道两侧宜采用提示遮栏进行隔离。交叉施工作业区应合理布置安全隔离设施和安全警示标志。
（4）施工现场配电箱应按照三级配电两级保护、三相五线制要求配置，各级配电箱装设应端正、牢固、防雨、防尘，并加锁，设置安全警示标志，总配电箱和分配电箱附近配备消防器材。
（5）易燃易爆物品、仓库、宿舍、加工区、配电箱及重要机械设备附近，应按规定配备灭火器、砂箱、水桶、斧、锹等消防器材，并放在明显、易取处。
（6）带电跨越时，跨越架或承力索封顶网应使用绝缘网和绝缘绳。
（7）全面落实环境保护和水土保持控制措施。发生环境污染事件后，立即采取措施，可靠处理；当发现施工中存在环境污染事故隐患时，应暂停施工；在环境污染事故发生后，应立即向监理项目部和项目法人报告。同时按照事故处理方案立即采取措施，防止事故扩大 。
3.2.2 安全风险管理
（1）风险作业必须填写安全施工作业票，由施工项目部经理签发，报监理项目部确认后，工作负责人逐项确认落实安全施工作业票中的作业风险控制卡。风险作业必须填写安全施工作业票，由施工项目部经理签发，报监理项目部、业主项目经理确认后，工作负责人根据建设管理单位下达的风险预警完善作业风险控制卡。对一项作业中有多个工序风险等级的，风险等级按其中最高的等级进行控制管理。
（2）施工项目部应张挂施工风险管控公示牌（见附录 C 中 SAQ10），并根据实际情况及时更新，确保各级人员对作业风险心中有数。
（3）施工重要临时设施完成后，项目部应组织相关人员进行检查，填写重要设施安全检查签证记录（见附录 C 中 SAQ11），报监理项目部核查后使用。
（4）对以下重点工序及作业内容应重点加以管控： 站房工程：涉及人工挖孔桩，桩基施工，强夯施工，土方工程、多种施工机械交叉施工，施工用电接火，挡土墙施工，脚手架搭设及拆除，主体结构的模板安装（支模）及混凝土浇筑，梁、板、柱及屋面钢筋绑扎，室内外装饰涉及到高处作业项目，屋面防水施工，构架组立，构架横梁就位安装。 线路工程：高处压接导线，特殊地质地貌条件下施工，人工挖孔桩，运行电力线路下方的线路基础开挖，过轮临锚，牵张场地锚线，紧线、挂线，杆塔组立，导引绳展放，导线、地线和光缆架设，电缆工程：电缆沟开挖、水泥浇筑、电缆敷设、电缆头制作、沙土回填等。特殊施工方式（如飞艇、动力伞展放导引绳）等施工作业。
3.2.3 安全检查管理
（1）参加业主项目部组织的月度安全检查，根据需要和现场施工实际情况适时开展安全检查。对发现的问题，填写安全/(质量)检查整改记录表（见附录 C 中 SAQ12)，下发责任单位、部门负责整改，整改后对检查结果情况签字确认。
（2）发生安全事故后，现场有关人员应立即向现场负责人报告；现场负责人接到报告后，按规定及时上报本单位负责人、监理项目部、业主项目部。根据事故等级，按规定配合事故调查、分析和处理。
（3）对后续新进特殊工种/特殊作业人员按规定报审。（见附录 C 中 SAQ7） 3.2.5 安
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全应急管理 参加工程项目应急工作组组织的应急救援知识培训和现场应急演练，填写现场应急处置方案演练记录（见附录 C 中 SAQ13）。在工程项目应急工作组接到应急信息后，立即启动现场应急处置方案，组织应急救援队伍参加救援工作。
3.3 质量管理
3.3.1 质量检查管理
（1）对监理项目部提出施工存在的质量问题，认真整改，及时填写《监理通知回复单》（见附录 C 中 SXM8）。
（2）配合各级质量检查、质量监督、质量验收等工作，对存在的质量问题认真整改。 （3）发生质量事件后，现场有关人员应立即向现场负责人报告；现场负责人接到报告后，按规定及时上报本单位负责人、监理项目部、业主项目部。根据事件等级，按规定配合事件调查、分析和处理。
3.3.2 质量控制管理
根据工程进展，做好施工工序的质量控制，严格工序验收，如实填写施工记录，加强工程重点环节、工序的质量控制，确保施工质量满足质量标准和验收规范的要求。
（1）站房工程重要环节、工序的质量控制点
土建施工：坐标点；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水。 电气安装：电杆焊接；主接地网敷设；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；10千伏及以下电缆终端头、中间头制作。 设备调试：变压器试验、开关柜保护调试等。
（2）线路工程重点环节、工序的质量控制点
线路基础施工：水中基础；在工程首次应用的新型基础；基础冬期施工、大体积混凝土基础。 铁塔工程：耐张塔结构倾斜。 架线工程：导地线弧垂控制、防磨损措施；导、地线压接；对铁路、高速公路、输电线路等特殊跨越、穿越的净空距离控制。 实施施工首次试点，做好牵张设备、液压设备、滑车等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质及成品质量的跟踪检查。
3.3.3 标准工艺管理
（1）对标准工艺策划及应用措施进行技术交底。
（2）按照标准工艺实施策划，依托首基、首件形成标准工艺实体样板，配合监理项目部开展首基、首件实体样板检查、见证，经业主项目部或监理项目部确认后组织实施。
（3）对标准工艺的过程实施情况进行检查。 3.3.4 质量通病防治
分阶段对项目管理实施规划中的质量通病防治措施进行交底，确保落实到位。 对质量通病防治措施的执行情况进行检查，对发现的问题进行整改闭环。
3.3.5 强制性条文实施
按照项目管理实施规划中的施工强制性条文执行计划，在隐蔽工程和检验批质量验收时，对强制性条文执行情况进行阶段性检查，对发现的问题进行整改闭环。
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