发布时间 : 星期六 文章小高层医院综合楼工程监理大纲省优工程更新完毕开始阅读9e902940182e453610661ed9ad51f01dc3815748
设备进场；对未经验收或验收不合格的材料、部位或工序拒绝签认；
11)参与处理工程安全事故。
12)每天向总监（或总监代表）报告监理工作实施情况；每周向总监提交安全动态的报告。
13)负责安全监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
14)当发现安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监（或总监代表）。 15)完成总监交办的其它工作。 5．测量监理工程师岗位职责
1）参与工程设计交接桩工作，对基准线、控制点（包括多层建筑的垂准控制点）、水准点进行复核，并提出书面复核文件。
2）参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。 3）参与建筑沉降的监测，必要时进行复测，并作好记录。
4）检查施工方使用的测量仪器和测量工具，并审核他们的测量方案和计算内容，确保测量数据准确可靠。
6．进度控制监理工程师岗位职责
1）审核承包方编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合业主建设进度的要求，施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否合理。
3）当工程形象进度出现偏差时，应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。 4）按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，作出核定意见。 5）绘制形象进度图表，并张贴在办公室内。 7．投资控制监理工程师岗位职责
1）按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，根据进度控制监理工程师作出的核定意见，进行修正。
2）根据已修正的完成工程量计算工程造价，并根据技术核定单编制工程造价的增减文件，经总监签认后交业主作付款参考。
3）整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。 8．监理员岗位职责；
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3)复查或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6)做好监理日记和有关的监理 9．资料员岗位职责；
1）负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档办法； 2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。 10．材料见证员的岗位职责
1）根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。
2）对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。
3）审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。
4）审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。
5）汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对。存在问题及时向总监汇报。
6）配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。 （四）监理工作守则
各级监理人员应严格遵守监理的工作守则：
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业； 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务水平和监理水平； 4、不以个人名义承揽监理业务；
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；
6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料供应商； 7、不收受被监理单位的任何礼金；
8、不泄漏受监理工程各方认为需要保密的事项。 （五）公司对项目监理部的考核 1、公司对项目监理部进行定期考核；
2、考核的目的是检查项目监理部是否按合同的约定和公司的规章制度进行监理工作，主要内容有：
1）三大控制的内容、方法是否符合要求，重要检查所采取的控制措施及效果； 2）合同管理措施，处理情况及效果； 3）监理资料的管理是否符合要求；
4）遵守监理准则的情况及监理人员到位的情况； 5）项目监理部内部综合管理的情况； 6）业主和承包人的反映。
3、对考核中发现的优秀业绩进行总结、表扬，不断提高监理工作水平；对考核中发现的问题要求项目监理部及时进行纠正，并根据问题的数量和情节进行教育、批评、通报直至撤换不称职的监理人。
四．监理工作程序
(一)监理工作流程 1、成立项目监理部
公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交总监办，总监办协同总监组建项目监理部进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。
2、开工前工作
收集监理资料，熟悉施工图和现场情况，编写监理规划、监理细则，落实监理人员的分工与岗位职责、权限。
1)收集资料：项目监理部收集以下资料：
(1) 监理合同、施工投标书及相关文件、施工合同、施工分包合同； (2)设计图纸，有关标准图集、工程勘察报告、红线图。 (3)政府相关的批文
(4)相关法律、法规、规范、规程及技术手册。 2)熟悉现场情况
(1)场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线等。 (2)人员情况：建设（施工）单位人员的岗位和分管工作。 (3)资料情况：合同；图纸；标准图集；技术规范；政策；法规； (4)规划局测量放线点及控制点位置、坐标、高程、红线图等。 3)编写监理规划
总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司技术负责人（总工程师）签署后报建设单位。
4)编写监理细则
由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：
(1)专业工程的特点； (2)监理工作的流程；
(3)监理工作的控制要点依据及目标值； (4)监理工作的方法及措施。 5)核对建设单位需提供的条件： ⑴合同签订情况；
⑵“三通一平”：泛指水、电、路、通讯、下水等五通，场地平整等相关施工条件； ⑶资金到位情况； ⑷施工许可证； ⑸图纸是否经过图审；