发布时间 : 星期五 文章MBA绠＄悊濂戒功--G绠＄悊妯″紡涓?- 鐧惧害鏂囧簱更新完毕开始阅读a203314a2379168884868762caaedd3382c4b57f
4．变更公司名称、品牌时，必须办理法律手续，制定充足的作业时间，公司名称的变更通过股东大会的决议，而品牌的更新也需办理有关商标权的法律手续。尤其是的确定，如何办理得顺利，往往会历经2～3 年的时间；这种花时间的作业，事先必须考虑周详，才能制定出实用性强的TIM 计划。
5．发现TIM 计划不合理时，应尽快重新制定TIM 计划的流程安排，必须考虑前后作业间的关联性，因为前面的作业结果必然会影响到下一步作业。根据调查结果，有时也须安排追加调查；综合性的检查结果，有时会产生需要变更公司名称的情况；识别系统的企划，也会影响设计开发的条件；有些设计需先做各种测试，或重新进行设计开发作业。因此，如有必要，应重新编列流程图，要从实际出发需追加删改的重要作业时，应重新计划。
三．企业TIM 导入的具体实施 No 1 项目 TIM 计划的开始和确认 TIM 委员会等的设置 作业内容 ① 有关导入TIM 的企业被批准，TIM 计划的实行正式得到公司内部承认② 公司内部与TIM 有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业③ 和公司所委托的机构订立基本契约 ① 设置TIM 委员会② 选定委员会负责人和事务局负责人 ① 经TIM 委员会为中心，检查有关TIM 的期待成果和现状问题② 如有必要，应通知相关单位来参与讨论 ① 请公司内部的主要员工记下有关TIM 的现状问题，以及对TIM 的期待事项② 收回说明表，经过分析后再加以整理 2 3 体制检查 4 说明表 5 体制整理TIM 导入方针的确认和决策 实地考察事业部和流通部 ① 以体制的检查结果和说明表等为基础，整理TIM 体制② 使TIM 计划的推进方针明确化③ 如有必要，可设置执行委员会来协商 ① 确定施行对外界幕僚的方针确认作业② 为了让外界相关机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部，进行实地考察 ① 唤起公司员工的TIM 意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划信息的传递媒体② 发行“TIM 消息” 等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明书 ① 根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象、调查方法、调查理论② 确认调查方针 ① 选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题的问卷的设计② 事先预估调查作业，选择适当的调查机构③ 确认调查顺序、调查内容的明细计划表 ① 与选定的调查机构订立契约② 确认调查顺序、调查内容的明细计划表 ① 根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷、分配调查工作等② 调整并事先约定访问对象 ① 确实施行公司内、外部环境的调查作业② 整理收回的调查问卷，安排统计分析作业 6 7 公司内部的信息传递活动 8 调查体系的企业 9 调查设计，调查对象和方法的确定 10 选定调查机构 11 调查准备 12 实际调查 13 调查结果的统计分析 ① 完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析② 收集定性调查结果的资料，并加以整理 ① 根据情报项目需要，设计问卷调查表② 将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作③ 整理项目收集的结果 14 项目的提供 15 视觉审查 16 访问负责人 分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查 ① 直接访问负责人，了解其意向② 向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索有关视觉问题等 ① 以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义② 找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向 ① 根据调查的综合整理结果，构筑TIM 概念的立案② 对于企业思想、将来的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论 ① 根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题② 由高层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查后并正式确定③ 完成TIM 计划，接收TIM 计划，接收新管理系统的业务 ① 根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司标志，以及有关标志和个别标志的问题② 企业识别系统的再构筑作业完成后，争取公司内外认同 17 分析调查、分析结果 18 制作总概念报告书 企业理念体系的构19 筑 企业标志系统的再20 构筑 21 变更公司名称、称呼 ① 决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司 名称；公司称呼的变更方式亦然② 办理必要的法律手续 ① 根据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件② 如果需依赖外界设计时，应先制作“设计开发要领” 或“设计开发指导书” ① 挑选负责TIM 设计开发的设计家或设计公司② 必须按照“设计开发要领” 的规定和负责的设计家或机构立契约 选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并说明各种有关设计开发的问题 ① 设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后，必须呈送给TIM 委员会和董事会② 审议此设计方案 如有必要，可指定受测对象，进行新设计基本形态的反应测验、视觉性测验 ① 检定商标、标志等这类设计方案② 办理商标登录等必要的法律措施 ① 从几件基本形态设计案中，经由讨论而选定企业的设计基本形态② 由几位设计家对选定的设计案，进行造型精致化作业 ① 制定企业标语，作为基本设计要素的一部分，也可采取在公司内部分开征求标语的措施② 企业标语决定后，应列入设计系统中 制作TIM 设计开发22 计划书 23 设计助理人员的挑选 24 选定设计专家 25 介绍设计基本形态 26 设计测试 27 法律上的检定 28 决定设计基本形态及精致化 29 制定企业标语 30 基本设计要素、系统的提案 ① 以设计基本形态为中心来开发基本设计要素，说明设计系统的提案② 以基本设计要素的组织为中心，经由讨论而决定设计上的规则 ① 编辑基本设计手册② 印制基本设计手册③ 制作完成复制用的清样 31 基本设计手册 ① 计划设计开发后的对外发表② 做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划 ① 策定有效的诉求方式，将TIM 的成果有效地传递给全体员工② 信息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等，都要有周详的计划 ① 如何使开发的新设计在具体项目里展开适用，这一点必须详细计划② 适用计划的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当③ 整理新设计对各项目的应用条件 ① 使基本设计具体适用于应用项目② 检验试作的具体项目 ① 编辑应用设计手册② 印刷应用设计手册 按照新设计的新项目，配合应用计划而进行实际制作 ① 制作公司内部信息传递用的用具② 制作公司内部信息传递用的概念手册 对内发表TIM 成果，实行员工教育 ① 对外发表TIM 成果，以及企业思想和企业标志的变化等② 发行报道TIM 消息的刊物③ 利用广告媒体来公开发表活动 32 对外发表计划 公司内部的信息传33 递计划 34 应用的适用计划 35 应用设计开发 36 应用设计手册 37 新设计的适用展开 38 企划制作公司内部的用具 39 对内发表 40 对外发表 41 TIM 相关计划的推行 ④ 通知各交易对象 对于TIM 的相关计划，必须考虑其应用问题以及在公司内有效推行方法 ① 确实施行TIM 设计的管理维持作业系统 42 TIM 管理系统实行 ② 决定TIM 相关计划的结束和继续管理的问题，建立新企业情报的开发 管理系统 五．品牌设计的要素一般而言，企业商品信息传递(广告、促销、招牌、包装等)是指品牌对外的传达情报。而品牌传达的情报设计系统又划分为基本及应用要素两种。与品牌有关的设计要素，也与企业的设计要素相同，都把应用广的概念列为优先。以下是以企业为准的规定，举例如下： 1．品牌标志(Brand Symbol) 。 2．品牌名称标准字。 3．品牌标准色。 4．品牌标语。 5．品牌造型。 6．其他附加的品牌要素。 另外，标志，标准字或设计体系与品牌类别(Brand Level) 的关系，可依下列参考。 ① 企业标志和品牌标志的标志及标准字体的组合； ② 企业标志和品牌标准字的组合；
③ 品牌的项目彼此间的标志、标准字体的组合。
六．TIM 设计开发的步骤TIM 设计开发的步骤，
可依下列所述的程序进行： 1．制作“ 设计开发委托书” 在委托设计人或设计公司时，为了要明确传达TIM 设计开发目标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。
2．设计开发要领的说明，依调查结果订立新方针
① 对委托书的设计家提出“ 设计开发委托书”，并加以说明；
② 将以前所作的调查结果，以及研究过程中所整理出的必要情报，都要提供给设计者参考； ③ 从调查资料中，无法感觉到那家公司的风气、办公室气氛；也无法体验了解商品的制造过程及流通过程等，因此，设计工作者必须到现场实地拜访和参观体验。 3．标志要素概念及草图的探讨
① 设计者根据“ 设计开发委托书”的基本条件(最优先的基本设计要素)， 来探讨拟定标志设计概念；
② 再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志草图。 4．标志设计要素的展现
① 选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能够反映设计方案的应用效果资料(展示板、幻灯片等)准备；
② 一般而言，我们选用基本要素的标志、标准字的设计标准，及主要的企业体内应用项目范围来做广告计划书；若认为有必要的场合，再制作印刷设计样本； ③ 由设计者推荐亦可。
5．选择设计案，设计案测试
① 当广告主无法直接决定采用哪一个作品才能完美时，或者想要确认设计案的效果，都可以进行测试；
② 挑选外界主要的关系者及相关的设计者，举行设计案测试。同时，也对公司内部职员进行意见调查；
a．作测试时，所谓的外界主要关系，是指一般的消费者或关系者对其设计方面的回答，因 为一般状况偏于保守，故需特别留意；
b．相关设计者是指平面设计的设计人员，根据审查而选定在造型、美的价值的反映上相当良好的作品。
③ 参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优良的作品而予以采用。 6．标志设计要素精致化
① 经过上述程序选定的设计案，尚且处在构思草图的阶段，因此，必须更进一步将此草图精致化。
② 标志要素设计的精致化，通常包含下列作业程序： a．比例的精致化、的润饰；
b．重新展开识别系统中标志、标准字的设计检查；
c．标志在应用上最在、最小状况的核对。应用素材间相互关系的检查以利开发视觉效果更佳的设计。
7．展现基本要素和系统的提案
① 其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行，或者是等精致化后再来设计开发； ② 将标志要素及其他基本设计要素间的，及要素的用法规定举例完成，并提出企划案。 8．基本设计系统的构筑/基本设计手册的编辑 ① 根据上面检查结果所做的基本修正；