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*确定课程收费标准
（3）公共关系与市场推广部职能
*公共关系的建立与维护
*促销方案的策划与执行
*品牌的推广
*竞争对手的跟踪与调研
(4)人力资源管理部职能
人力资源管理部主要承担两部分人力资源的管理职能：
*管理人员
*教职人员
*招聘、培训、上岗
*跟踪考核，晋升评定
(5)行政部职能
行政部负责整个学校的综合事务，信息处理及网站，主要包括以下职能：
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*校址的选择，室内装修
*教学设施和办公用品的采购
*各部门间的信息传递
*相关资料及信息的搜集、整理
*学校网络系统的建设、维护
*对外信息发布
5.2 人事规划与薪酬设计（如表5-2）
人工费用按年递增5%规划，因我们收入估计较为保守，若实际效益较预期更好，可酌情与员工分享。
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部门人员规划
（单位：元）
5.3人员招聘
根据学校服务对象的特点，教职员工将是学校的主体。学校将从建校开始就不断地、有计划地、分期分批地面向全国招聘知名的英语教师、专家、教授，以他们作为学校的技术骨干力量，同时也招聘一批在职的中、青年英语教师，采取“送出去，请进来”的方式，加强与同行业的横向合作和学术交流，加强培训，使学校始终保持技术一流、管理
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一流。
5.4人员培训
培训内容：
现代学校不仅提供获取知识的途径还提供服务。因此教学的创新和服务规范十分重要。
5.4.1工作态度
（1）热爱教育工作。
（2）严于律己,忠于职守。
5.4.2从业资格基本要求
(1)知识：具备在职专业知识，有丰富的教学经验。
(2)能力：全面认识自己的工作，了解工作的特性并准确有效地为学员服务。
(3)尽责：设身处地为学员着想，有效帮助学员达到目标，把工作做得更好。
5.5学校文化
5.5.1校训
执着追求，成就梦想
5.5.2 教学理念
以人为本,创新教育,创建终身教育大课堂
第五部分 行政事务安排与实施规划
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