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中铁二十五局集团九景衢铁路JQJXZQ-2标项目部 工程调度管理制度

八、工程调度管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强和规范工程调度工作,建立快速反应的信息管理机制,及时准确全面地掌握施工进度和现场变化情况,为领导正确决策及时提供依据,特制定本办法。

第二条 工程调度应坚持实事求是的工作作风,做到动态信息真实、准确、完整,传递和反馈信息快速及时。

第三条 建立健全工程调度信息网络系统,并保证工程调度信息网络全天24小时正常运作、信息渠道畅通无阻。

第二章 组织机构及人员

第四条 项目部由一名项目领导分管调度工作,配备专职调度人员,负责工程调度日常工作,建立24小时值班制度。

调 度:刘思霞 办公电话:待定 传 真:待定

邮 箱:zt25jjjqdd@163.com

第五条 各分部配备专职调度人员,必要的办公设施,如电脑、传真机等,并建立调度专用电子信箱,建立调度台帐。

第六条 项目部、各分部积极响应并纳入建设单位建立的建设项目管理信息系统,保证信息互递畅通,提高工程管理水平和工作效率。

第七条 工程调度人员应熟悉调度工作的有关规定,业务熟练、工作责任心强,具有一定的铁路大中型项目施工、技术和管理经验。

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第八条 调度人员应相对稳定,若因工作需要确需进行调整,应做好工作衔接,报建设单位工程调度室核备,并及时向有关单位通报。

第三章 工程调度工作职责

第九条 接收建设单位及建设单位指挥部调度下发或转发的调度命令、调度通知和其他有关工程建设信息的电话、传真、邮件,呈报单位领导或转送相关部门,并督促、回复落实情况。

第十条 经常深入现场, 掌握施工动态,及时收集各种工程资料,施工组织设计和施工计划执行情况,熟悉各工点的主要工程数量及其分布情况,掌握各工点的施工进度情况,如实作好记录,及时准确地提供工程进度、质量、安全、施工中存在的问题等方面的信息,利用建设项目管理信息系统编报各类工程报表并做简要分析,编写调度报告。经领导审核后,分送相关部门并报送九景衢公司工程部调度。

第十一条 及时准确全面地掌握重点控制工程的各方面信息,建立健全重点控制工程调度台帐,根据项目实际情况编报重点控制工程报告。

第十二条 对施工中出现的重大问题和突发事件,以最快的速度向单位领导、建设单位指挥部调度及建设单位公司调度汇报,转发建设单位指挥部调度和建设单位公司调度的处理指示和意见,并跟踪监控,掌握处理过程和处理结果,反馈处理情况。

第十三条 及时完成领导和项目部布臵的其他工作。

第四章 调度工作制度

第十四条 值班制度

工程调度实行24小时值班制度,调度值班人员应保持信息畅通,按

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规定收集现场信息,做好交接班记录,明确交接事项。休假或外出时必须明确接替人员,确保调度值班工作不间断。

第十五条 内业资料管理制度

1、建立值班、调度工作台帐,及时登录各项原始记录,收集、保存本项目建设期间的有关文件、技术资料。调度记录应完整、真实、及时、准确,严禁补记;对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工作事项等均应及时、准确、详细记载,并做好各种原始资料的保存和积累,随时备查。

2、建立重点控制工程统计表,绘制重点控制工程进度示意图。 第十六条 请示报告制度

调度报表和日常工作,及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报,随机性调度信息及时上报。重大问题、重要事项以及修正既定原则的事项,不得擅自处理,必须先请示报告,主要包括:上级指令、指示,工程调度指令、命令、通知、报告的处理,安全、质量大事故,自然灾害与突发事件等。

第十七条 应急处理制度

若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件,必须在知情后的一小时内将初步情况上报所在建设单位指挥部调度、监理站,同时上报建设单位公司调度室;十二小时内上报分析判断情况,追踪事态发展和处臵情况;处理过程中如有新的重大变化时,应随时报告。

第十八条 施工信息报告制度

1、工程信息报告主要包括项目质量、安全、进度、投资、环保、维

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稳,以及外部协调事项办理、存在问题等内容及相关说明。

2、工程信息实行周、月、季、年报告制度,特殊工点实行日报制度,突发事件随时报告。工程信息必须真实、及时、准确。

第十九条 责任制度

1、各级调度人员要加强自身建设,增强敏感性,切实履行职责。对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责,对信息反馈、追踪落实的及时性负责。

2、工程调度工作要严格执行《统计法》规定,客观真实的反映本项目铁路建设的全过程。调度统计资料不得漏报、瞒报、虚报,不得伪造、篡改数据。调度部门应保存原始记录、设臵调度台帐。

3、调度报表需经填报单位负责人签字确认后,方能上报。 4、调度工作的质量,纳入对本项目参建各单位的绩效考核评比。

第五章 调度工作台账及报表

第二十条 局项目部实行周报、月报、年报制度。本项目中的重点控制及关键工程,增加日报方式。各分部做好配合上报工作。

第二十一条 调度报表实行逐级上报制度,建设单位周报统计起止时间定为上周五至本周四,即各分部每周四17:00前上报局项目部,项目部每周四18:00前完成汇总上报;月报统计起止时间定为上月26日到本月25日,即各分部每月24日18:00前上报局项目部,局项目部每月25日10:00前完成汇总上报;年报统计时间为上一年12月26日~本年12月25日,即各分部每年12月24日17:00前上报局项目部,局项目部每年24日18:00前完成汇总上报。上报周报、月报、年报,经分管领导审核后报监理,监理审

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