峨口铁矿施工组织设计 - 图文 联系客服

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太原钢铁(集团)有限公司峨口铁矿2010年勘探钻探工程投标文件

塔。同时要做好防洪、防风、防火工作。

3、钻进方法及钻孔结构的选择

根据岩石的可钻性、研磨性、完整程度,我们决定使用金刚石绳索取芯,孕镶金刚石钻头和扩孔器的钻进方法。

14个钻孔中有8个钻孔地表被虚渣覆盖,虚渣覆盖厚度共计1259米,在一定程度上给钻探施工造成漏水、坍塌等施工困难。为确保钻孔能顺利钻进,我们确定钻孔结构采用三级结构二级套管,开孔口径110毫米;钻进一定深度后,根据现场施工实际情况,先下φ108毫米井壁管,然后改用φ91毫米的口径,钻进到完整基岩后,然后下φ89毫米的井壁管。最后改用φ75毫米口径钻进至终孔。钻孔结构大样图如下:

钻孔结构大样图

× × × × × × × × × × × × × φ110 mm × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × ×

+ + + + + + + + + + + + + + + φ91 mm + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

φ75 mm

投标单位:山西冶金岩土工程勘察总公司 0351-3530587 - 33 -

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4、开孔钻进

开孔前先将孔口的松散层挖一个1立方米的坑,再用水泥打平,待水泥凝固后方可开钻。

(1)使用膨润土配制优质泥浆,在配制时加入2%的纯碱,搅拌30分钟,然后测试泥浆性能,使其达到如下要求:

比 重:1.10-1.20 泥皮厚度:小于1毫米 失 水 量:小于5毫升/分钟 胶 体 率:大于90%

(2)开孔时用φ108的金刚石钻头钻进,把立轴下卡盘拧紧,使钻具稳定,保证孔位、顶角及方位角准确无误后开钻,钻进时要轻压慢转。

(3)开钻后用φ110钻具钻进,当进入断层后,采用跟管钻进的方法钻进穿过断层后下108井壁管。在下管前先向孔内投入适量的粘土球,使套管底部密封,套管下完后用胶皮板套住套管上部,保证泥浆不漏入套管外壁。然后改用φ89mm的钻头钻进。

(4)φ89mm钻头钻进到比较稳定完整岩层时停钻,下φ89mm的套管,方法同上,然后使用φ75mm的绳索取芯钻具正常进行。

5、金刚石钻头、扩孔器的选择和使用

金刚石的品级,金刚石钻头与扩孔器的规格、性能必须符合《DZ2-78地质岩芯钻探金刚石、扩孔器》标准。

(1)应根据岩石的可钻性、研磨性和完整程度来选择钻头、扩孔器的类型、金刚石粒度和浓度及胎体硬度。在坚硬的、可钻性级别高的和裂隙发育、破碎的岩石中钻进时,应选用细目数孕镶钻头、扩孔器。在中硬的可钻性级别低的和均质、完整的岩石中钻进时,应选择粗口数孕镶的钻头、扩孔器。在研磨性弱的岩石中钻进时,应选择软胎体的钻头、扩孔器。 (2)钻头与扩孔器及卡簧之间的配合

1)、扩孔器外径要比钻头外径大0.3-0.4mm,岩石坚硬时应采用下限值。

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2)、卡簧的自由内径应比钻头内径小0.3-0.4mm。

3)、钻进时,应按钻头和扩孔器的外径大小排好顺序轮换使用,即先用外径大的,后用外径小的;对于钻头来说先用内径小的,后用内径大的。 (3)金刚石钻进技术参数 1)、钻头压力

应根据岩石的可钻性、研磨性、完整程度、钻头底唇面积、金刚石粒度来选择钻压。孕镶钻头按单位底面积压力40-80公斤/cm2计算。

2)、钻头转速

正常钻进时,应在机械能力、管材强度允许的前提下,尽可能提高转速。在孔深、弯曲、超径的情况下转速应适当降低。

3)、泵量与泵压

在转速较高,钻进速度较快,岩石研磨性较强,岩石颗粒较粗时,应选用较大泵量,反之则泵量应减小。金刚石钻进时泵压损失较大,正常情况下泥浆泵管路系统、双管和钻头的泵压损失为3个大气压左右。每百米钻杆约损失两个大气压。钻进时必须随时观察泵压变化,严防送水中断和钻具中途泄露。不允许用三通水门调节泵量。 六、施工平面布置方案

依据现场施工条件及施工空间,我公司合理利用施工场地的有效单元,在场地内划分为施工区和生活区,施工区主要为钻机的安装和钻机配套部件的堆放,生活区主要有临建的设置和必要的生活空间,为有效的利用场地,在施工前期的准备阶段完成场地的踏勘工作,具体的区域划分详见《施工平面布置图》附图2

七、施工进度计划及实现工期目标的保证措施 1、施工进度计划安排

按照招标文件要求,我公司将制定周密的施工计划,科学组织,严格管理,确保工程按期完工。为此我公司计划该工程的总工期为157日历天。施工进度安排详见附图3《施工进度计划横道图》

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总体部署如下:

第一阶段:施工准备阶段,2010年5月6日~5月10日,用时5天。主要内容为组织人员、施工场地三通一平、施工设备进场、进行临建的搭设等准备工作。

第二阶段:钻探施工阶段,从5月11日正式进入钻进,用时135天,保证在9月20日之前全部完工。

第三阶段:设备人员撤场用时10天。 2、工期保证措施

(1)、确保工期的组织保证措施

1)、组织体系保证:组成精干的指挥部,在项目经理的领导下,保证项目部高效运转,做到责任到人,以确保工期。施工期间项目部成员保持稳定。

2)、资金保证:根据甲方付款情况,确保业主的工程款专款专用,保证连续施工。

3)、机械设备保证:机械设备由专业人员操作,现场设机械维修员跟班作业,备足机械易损件,并备有应急措施。

4)、生产人员保证:根据工期要求,详细制定劳动力用工计划,充分保证高峰期的施工人数,并充分调动工人的积极性,多劳多得,奖罚分明。

(2)、确保工期的技术保证措施

1)、技术保证:建立以项目总工为核心的技术责任制,认真研习设计文件及有关规程、规范,遇到本工程的疑难问题,开展技术攻关,合理安排施工,确保工程如期完成。

2)、质量保证:严格按照质量保证体系的要求进行施工,发现问题,立即解决,防患于未然。对各工序事先策划、事中控制、事后检查验收。严格执行工序管理检查制度,上道工序未经验收,不得进入下道工序的施工,避免报废进尺的出现。

3、施工用介质计划

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