作方案南平市粮食局2009年度绩效管理考评工作方案 联系客服

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整改过程的督查,以确保绩效目标任务按序时要求落实到位; 对阶段性专项工作,则不定期地随时进行分析、评估、督察。二是公众评议工作加强“走出去、请进来”。“走出去”开展宣传,让公众评议对象客观公正地了解粮食工作的基本情况,取得他们的理解和支持;“请进来”监督检查并进行指导,促进整改、提升工作。三是察访核验工作加强基础和重点的监管。进一步完善绩效管理工作制度,考核指标量化到具体责任人,加强明察暗访,将绩效管理工作寓于日常工作中。

㈤严肃纪律。机关工作人员及局所属企业如有发生严重违反党风廉政建设、安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定等有关法律法规,造成不良影响的,对分局领导、相关科室及负责人、有关责任人实施评先评优“一票否决”,同时按党纪政纪有关规定给予相应的处分。

八、本工作方案有关考核指标由局绩效管理工作领导小组负责解释,自下发之日起施行。

附件:

1、南平市粮食局主要职能

2、南平市粮食局2009年度绩效目标任务 3、南平市粮食局2009年度创业竞赛任务 4、南平市粮食局2009年度绩效管理指标考核表 5、南平市粮食局绩效管理实行五个“一票否决”的实施细则 附件1:

南平市粮食局主要职能

1、贯彻执行国家和省、市有关粮油流通和粮油储备的方针、政策和法规;负责全市粮食流通体制改革的贯彻实施。

2、组织实施对全市粮油流通的宏观调控,负责制定并适时启动粮食预警方案应对突发事件,确保全市粮食安全;建立和完善各级粮食储备制度,配合有关部门建立粮食风险基金制度,并加强对基金使用的监督管理。

3、指导和扶持粮食龙头企业开展“订单”粮食生产和经营,

积极地与产区建立稳定的粮食购销协作关系。

4、负责培育和完善粮食市场体系,配合有关部门管好粮食市场,发展好粮食市场。

5、保障军队粮食供应。

6、负责各级储备粮的收购、储存和轮换;推广科学保粮新技术,组织实施粮油安全大普查,指导各县(市)做好安全保粮工作,确保粮食库存的真实、品质良好。

7、负责全市粮食仓储设施建设的规划和布局,指导全市粮油仓储体系建设和监督管理。

8、负责全市粮食行业管理,执行粮食收购准入制度;了解掌握粮油流通信息、粮油科技发展信息,为企业提供服务。

9、指导全市粮食系统企业经营管理和财务管理以及直属单位国有资产管理。

10、执行国家的社会粮食流通统计、粮食供需平衡调查和粮油储备等统计制度、统计调查方案,及时准确提供粮油购销调存统计资料。

11、负责全市粮食流通监督检查的行政管理和行业指导,并执行省粮食局下达的粮食流通监督检查任务。实施国家粮食质量标准,积极参与市场粮油质量监督管理。 附件2:

南平市粮食局2009年度绩效目标任务

1、确保全市17.11万吨储备粮订单收购任务的完成(其中

省级储备粮订单收购任务15万吨,市、县地方储备粮订单收购任务2.11万吨),落实好粮食直补惠农政策。

2、确保年底全市粮食储备规模达到6.5万吨(其中市本级2.45万吨)、食用油储备规模达到1000吨(其中市本级300吨)。

3、严格按照国务院和省、市政府规范要求和工作纪律,做到“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”,精心组织,细化落实,确保按时序要求保质保量完成全市粮食清仓查库工作任务。

4、加强库存粮食保管工作,确保库存真实、品质良好,全市“四无粮仓”率达到90%以上。

5、认真贯彻执行“以防为主,综合防治”保粮方针,严格遵守查仓保粮制度,切实落实防火、防汛、防盗、防破坏、防自然灾害的措施,确保全年安全保粮无事故。

6、全市国有粮食购销企业当年经营盈利面达到90%以上,其中市本级粮食购销公司实现盈利。

7、进一步完善粮食流通监督工作机制,全面完成省局下达的各项监督检查工作任务。

8、加强粮食市场价格监测,年内市本级1000吨应急大米储备规模落实到位,确保粮食市场异常波动情况下成品粮油供