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浅谈事业单位财务管理
作者：司文容
来源：《时代经贸》2014年第12期
摘 要：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。目前，我国事业单位财务管理现状不容乐观，本文主要是对我国事业单位财务管理工作的现状及存在的主要问题进行研究，对其产生的原因进行深入的分析，并为事业单位财务管理工作提出几点相应的对策，以更好的提升我国事业单位的竞争能力。 关键词：事业单位；财务管理；预算；资产 一、事业单位财务管理概述
事业单位资产是指事业单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。事业单位的资产包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等。事业单位的资产按照流动性，分为流动资产和非流动资产，流动资产是指预计在1年内（含1年）变现或者耗用的资产，包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等；非流动资产是指流动资产以外的资产，包括长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等。事业单位财务管理指的是有计划地组织、分配以及利用国有资金，并核算、监督以及管理单位日常的经济活动，从而保证单位的工作任务能够按时完成。事业单位的具体工作内容主要有：预算管理、结余和分配管理、收支管理、专用基金管理等。预算管理指的是为实现预算目的，监控和管理事业单位的财务收支活动的全工程，主要涉及到预算的编制、审批、实施以及决算等。收支管理指的是我国事业单位为了进一步提高国有资金的使用效率，对事业单位产生的资金消耗以及非偿还型资金收入等资金活动的监控和管理，这样要求对事业单位的收支情况进行统一的控制。结余和分配管理指的是对事业单位年度收支余额进行管理和控制的活动，它的目的在于更好地利用事业单位的国有资金。专用基金管理指的是对事业单位的职工福利基金、医疗社保基金等进行科学的控制与管理。我国事业单位财务管理工作的重点在于科学编制单位的预算，如实向上级反映本事业单位的财务情况，构建完善的财务制度，加强核算管理，有效监控本单位日常的经济活动等。 二、事业单位财务管理现状
1.财务管理人员不够专业。我国大部分事业单位都是国家财政拨款兴办，没有形成对财务管理人员有效的激励机制，没能树立更新知识和进行后续教育的意识，尤其是没有在工作作风上树立爱岗敬业的工作意识。在我国，一部分事业单位的财务管理人员缺乏系统的专业学习和后续教育，专业技能水平不是很高，在对国家新出台的相关法律法规的学习方面认识不透彻，不够努力，在工作中漏洞百出，难以正确运用相关法律法规。