发布时间 : 星期三 文章环保管理制度汇编更新完毕开始阅读a585bce885254b35eefdc8d376eeaeaad1f31694
4.16.4负责对威胁、打击环保管理人员的事件进行调查、处理，必要时移交公安部门处理。 4.16.5参加重大环保事故的调查处理。
4.16.1负责重大环境污染事故的现场保卫工作。 4.16.2协助有关部门做好厂容厂貌管理工作。 4.16.3 负责环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人员疏散保卫工作。
4.16.4负责对威胁、打击环保管理人员的事件进行调查、处理，必要时移交公安部门处理。 4.16.5参加重大环保事故的调查处理。
4.17车间主任（副主任）环保职责
4.17.1车间主任是本车间环保工作的第一负责人。 4.17.2对于公司环保管理部门下达的各项工作，有向下属员工传达、宣传的责任。
4.17.3在车间主任不在现场的情况下，相关环保工作由现场最高职位人员负责调配、落实。
4.17.4有对所在车间的巡检工日常环保工作的监督责任。 4.17.5加强环保设备管理，规范操作规程，防止污染环境。 4.17.6对车间员工进行环保教育和培训。 4.18班组长环保职责
4.18.1 班组长是本班组环保工作的第一责任人。
4.18.2严格履行岗位职责，重点巡检环保设备运行情况，负
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责本班日常的环保管理工作。做到日常文明生产、清洁生产。 4.18.3严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状态。 4.18.4设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即报告生产领导，认真分析原因，制定防范措施。
4.18.5发生事故及时报告，保护现场，采取应急措施，防止事故扩大。参与当班发生的环保事故调查。
4.18.6检查工艺指标、设备运行中的环保管理制度执行情况。 4.18.7组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法，遵守适用的环保法律法规，杜绝违章，并积极支持车间的环保工作。
4.19污染治理小组成员环保职责
4.19.1协助小组领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责配合公司的环保管理工作，并对执行情况进行监督检查。
4.19.2负责编制公司环保治理计划，检查并督促计划的落实。 4.19.3监督生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行为，对检查情况及处理结果作记录。
4.19.4负责对公司的环保工作，将生产污染物排放的统计和环保设施的运行情况报公司领导。
4.19.5负责公司环保事务与生产职能部门的联络工作。 4.19.6参与公司污染事故的调查、分析、处理并负责上报。
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4.20车间巡检工环保职责
4.20.1 车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第一责任人。 4.20.2巡检工应对车间所产生的垃圾按照生产部指定地点统一堆放、集中处理。
4.20.3严格执行岗位工艺操作规程，认真巡回检查，准确分析判断，及时报告处理生产异常情况和各种环境隐患，以免造成环境污染事故。
4.20.4认真维护保养区域内的环保设备，及时消除跑、冒、滴、漏现象。
4.20.5积极参与应急预案的演练，熟悉环境污染事故发生时的应急措施。
4.20.6对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。
4.20.7对生产过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。
4.20.8严格遵守环保管理规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。 5、环保管理机构图
在公司总经理的领导下，公司设污染治理领导小组，由公司副总经理任组长，生产厂长任副组长，成员由各职能部门负
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责人任组员，车间主任和班组长为兼职环保员。（后附组织机构图） 6、监督与检查
6.1本制度由技术部、生产部负责对实施情况进行检查监督。 6.2污染治理小组有权对不落实的部门或个人进行处罚。 6.3各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解，并纳入公司经济责任制、岗位责任制中进行考核。
第三章生产过程中环境保护管理制度
1、目的
为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设备，合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。 2、适用范围
2.1本规定适用于夏河安多水泥有限责任公司生产各环保设备在生产过程中的管理。
2.2生产过程中环境保护管理是指三级收尘设备巡检管理。 3、职责
3.1巡检是搞好环保的途径，目的是发现、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运营。 3.2总经理、副总经理、生产厂长、技术动力部、生产部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。
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