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五洲商业广场营销策划方案

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沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期,我司将根据市场发展情况,以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势,积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们将尊重市场,尊重消费者,尊重商家,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现企业、商家、投资者等三方利润的最大化。

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(一)项目深度分析 ? 整体市场状况

沈阳商业经过历史的发展,在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。

1.传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。

沈阳商业正处于一个新的发展时期,传统百货(如中兴、联营公司)努力通过改造购物环境增强竞争实力,巩固商业地位;同时大量外来百货和超市进入沈阳,如大连大商集团友谊商场,盘锦兴隆大家庭、沃尔马、家乐福、乐购等相继进驻沈阳,加入竞争行列,形成了传统百货与新兴商业形式并存的商业局面。 2.人们

消费观念已经逐渐发生变化。

先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革,消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。

3.以中街、太原街为商业中心逐渐向周边区域发展

政府对城市建设布局的重新规划,促进沈阳商业市场的进一步发展。整体规划的重心是通过太原街和中街两大商业街的改造及重新定位,提高其商业的辐射力,从而带动周边区域商业的发展。

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