发布时间 : 星期三 文章《奖惩制度》与《赔偿制度》宣贯课件（双击开始） - 图文更新完毕开始阅读a687cd46be1e650e52ea9989
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奖罚结果作为调薪、晋职、评优的重要依据之一，一年之内累计1个大过，不得参与年度调薪、晋职、评优。三个嘉奖等于一个小功，三个小功等于一个大功，一年之内累计三个大功给予工资晋升一级；三个警告等于一次小过，三个小过等于一次大过，一年之内累计三个大过者予
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以开除。
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功过可以相抵，前功不能抵后过，后功可以抵前过。考核加（减）分只限于本年度内累计，不予跨年计算。
1）
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行政部门为奖惩项目的归口管理部门，集团由行政中心具体负责实施，各子公司由其行政部门负责实施。
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各级管理部门或行政部门均可依据奖惩细则提出奖惩申请，报行政部门审核，再依据奖惩权限报请有关负责人审批，所有奖惩项目的实施审计监察部均可进行监督。
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行政部门对所有奖惩项目在有关负责人审批后要及时公告，所有对奖惩结果不满意的均可提出申诉，子公司由其负责人指定专人进行调查核实，超出奖惩权限部分及集团总部的奖罚申诉，由审计监察部负责调查核实。
2）
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行政部门每月上旬汇总上月奖惩情况，并于12日前提交
奖罚汇总表及清单至人事部门，当月奖励或处罚的数额必须在当月工资中兑现，不得以现金形式进行奖罚。
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行政部门负责印制《奖惩申请单》，一式三联，部门留存一联，行政部门存档一联，公告一联。
所有受到奖惩的，必须按奖惩制度严格执行，任何单位
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或个人不得随意更改奖惩标准，同时符合多种奖励或处分的，按照就高不就低的原则执行，不累加。
3）
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凡给公司造成经济损失的，除按奖惩标准进行行政处分外，另还按赔偿制度进行相应赔偿，相关负责人也须承担相应的连带责任和法律责任。
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若责任人情节严重，触犯刑律或涉及法律范围有犯罪嫌疑行为者，除依照本规定处理外，并移交司法机关处理。。
个人年度奖惩分数每人每年满分为100分，与个人本年度内的职务晋升、薪资调整、年终评优、奖金发放
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等挂钩。