发布时间 : 星期二 文章2018专业技术人员继续教育-项目采购与合同管理更新完毕开始阅读a6e0ab2025d3240c844769eae009581b6bd9bd8a
《项目采购与合同管理》在线考试A
一、单项选择题(共50小题，每小题2分)
1.按照《招标投标法》的规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ 15）日前，通知所有招标文件收受人 A．10 B．15 C．20 D．30
2.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（策略型） A．战略型 B．杠杆型 C．策略型 D．关键型
3.当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（谈判） A.第三方定价 B.谈判 C.询价 D.招标
4.从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（C）
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A.工作范围已经完成 B.经验教训已经完成 C.档案已经完成 D.最终付款已经支付
5.设备工程合同管理的根本任务是（D）。 A．设备工程质量控制 B．设备工程进度控制 C．设备工程投资控制
D．设备工程质量进度和投资控制
6.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（C） A．战略型 B．杠杆型 C．策略型 D．关键型
7.在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，此时，气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略？（C） A.关键人物不在场 B.公平、合理 C.撤退 D.截止日期
8.咨询服务方为避免项目风险一般不提供(资金)形式的履约保证。
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A.资金 B.书面 C.口头 D.担保
9.当争端裁决委员会由3名成员组成时，应由哪位成员担任主席（D） A．雇主提名的成员 B．承包商提名的成员 C．双方共同指定的成员
D．双方与已经批准的两位成员共同协商任命的成员
10.定作人履行设备承揽合同交付原材料后，其原材料发生灭失的，风险由（承揽人）承担 A．定作人 B．承揽人
C．定作人或承揽人 D．定作人和承揽人共同
11.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？（D×,A?） A．对风险进行评估 B．确认已经提交文件 C．确保合同变更已经实施 D．回答潜在卖方的问题
12.（风险因素）是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管理的第一步，一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻
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的认识 A．风险评估 B．风险控制 C．风险辨识 D．风险因素
13.BOT项目采购管理模式指的是（D）模式 A、设计—建造 B、设计—采购—建造 C、设计—管理 D、建设—运行—移交
14.引进设备合同当事人不得约定免除（A） A．卖方产品责任 B．卖方维修责任 C．买方付款义务 D．买方法定义务
15.决策阶段管理工作的主要任务是(D) A.确定项目结构编码 B.实现项目目标
C.制定项目风险管理计划 D.确定项目定义
16.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行(核准制)的项目。
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