发布时间 : 星期四 文章达州市大竹玖源化工有限公司年产40万吨合成氨45万吨尿素工程施工组织设计更新完毕开始阅读a74c126a561252d380eb6ea0
料、半成品供应和加工计划；二是由项目经理带领各土建及安装负责人、主任工长、施工员，负责现场各种临时设施搭设、定位放线等，为工程开工创造良好的条件；三是由项目经理负责，配合业主方办理该工程的相关手续。
一、技术准备
序号 工作内容 完成时间 现任部门或个人 总工程师、技术负责1 熟悉与会审施工图 施工图到后5天 人、主任工长、施工员、内业人员、质检员 2 3 4 5 6 编制施工组织设计 编制施工成本预算 施工图会审后 图纸会审后15天 项目技术负责人 编制，总工程师审查 预算科 项目技术内业 项目部、技术处 技术负责人、项目 试验员、质量检测所 项目技术负责人 主任工长 项目技术负责人 编制成品、半成品计划 基础开工后10天 编制施工进度网络计划 各种砼强度等级试配 新技术、新材料 的使用准备 特殊工种培训
开工前3天 随进度进行 7 8 随进度进行 进场后5天
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二、施工现场准备
序号 1 2 3 工作内容 施工场地的移交接收 现场控制网点 的复核、设立 现场临时设施的搭设 完成时间 开工前3天 开工前3天 合同签订后进行 现任部门或个人 项目部经理 工长、项目部经理 工长、项目部经理 工长、项目部经理 行政保卫部 专职消防员 4 施工道路、排水设施修建 合同签订后进行 5 6 7 临时水、电线路敷设 通讯呼叫设施的设臵 消防设施的设臵 合同签订后进行 合同签订后进行 合同签订后进行 三、组织准备 序号 1 2 3 4 5 6 7 工作内容 建立现场组织 网络人员就位 施工许可证等有关手续 建立、健全各种 规章制度，落实到人 组织大型机械设备入场 组织劳动力班组进场 组织周转材料进场 与周边关系协调 完成时间 进场后2天 开工前3天 开工前3天 随工程进度 开工前3天 随工程进度 开工前3天 现任部门或个人 经理 项目经理 项目经理 设备处、项目部 项目经理 项目部 保卫、项目部
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四、机械设备准备
根据本工程的工程量及工期要求，结合多年同类型的施工经验，另根据方案和详细计算，特确定该用的施工机械设备及施工仪器通讯设备，详见下表。
施工机械设备计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 设备名称 塔吊 砼搅拌机 砂浆机 钢筋调直机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 交流电焊机 插入式振捣器 砂轮切割机 木工圆盘锯 木工刨床 电钻 型号 JZC-350 AL-43 JQ-8 CJ-40-1 WJ-40-1 BX3-330 QT1-6 MJ224 MB503
单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 把 数量 1 2 2 1 1 1 1 4 2 1 1 3 单机功率 （KW） 12.5 2.5 5.5 5.5 5.5 5.5 60KVA 1.1 2.2 5.5 3.0 0.5 13
施工仪器及通讯设备计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 仪器名称 J2级经纬仪 水平仪 垂球（15Kg） 无线对讲机 电脑 打印机 电话 照像机 兆欧表ZC-3 地阻仪ZC-8 万用表 单位 数量 台 台 个 对 台 台 部 部 台 台 台 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1
五、劳动力配臵计划
本工程质量要求高，各工艺、专业性工作较强，专业较多，配合工作要求计划科学、管理有序，同时要求企业有相当的物资、设备、人员集结能力，作为工程的前期准备。为此，充分按工程进行质量监督的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详施工各阶段劳动力需用计划表。
用途及说明 施工定位放线用 楼层标高定位用 检查用 塔吊指挥用（其中一对备用） 编制施工方案、预算、计划用 打印各种文件 对外联络用 收集图片资料 绝缘测试 地极测试 电气设备维修
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