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三.KR无线管理系统功能:

1收货管理

RF无线管理系统版本审核作者日期收货管理收货开始输入采购订单号输入商品编码Y是否属于此订单Y是否属于此订单N是否允许接收输入接收数量NNN允差范围内Y此商品收货结束NY允差范围内接收NYN此订单收货结束Y生成、打印收货单收货结束Y结束 1.1 管理目标

1、 到货商品与订单的单品名目及数量核对检查

2、 商品条形码有效性及在后台应用系统中的合法性进行检验,自动生成收货清单

1.2 业务操作

1、 供货厂商按照订单要求将货品送到收货处;

2、 验收人员在收货区内外利用RF手持终端调用后台数据库中相对应的订单与供货厂商送来的商品逐一检查对照,并进行确认。包括:物品编码、物品数量、生产地、品种、规格、包装时间、保质时间、变更时间、条形码标准等信息;

3、 手持终端有权限管理,在系统未授权的情况下无法修改订单,同时只有收货经理有权修改收货单上的收货数量

4、 验收人员在RF手持终端上按[确认]键,对后台服务器收货信息实时更新,并同时记录收货时间和收货人;

5、 RF手持终端可以现场实时调用后台数据库中供货商的历史订单,逐一查验对照核算;

6、 通过RF手持终端与网络打印机相连,并实时打印收货清单

7、 查验过程中出现商品条码与后台系统不符或商品数量与订单上该商品数量不符等问题,可以拒收货物。

2货位管理 2.1 管理目标

1、记录货位空间使用情况;

2、粗放管理卖场货位上不同商品的销售情况; 3、 利用历史数据加以分析更加有效地使用货位空间

2.2 业务操作

1、 查询货架上物品在货区的具体位置及空间状况, (如X商品在A货区B通道C货架2层),用叉车将物品送到位;

2、 负责商品上架的操作人员(当货位内的商品有大的移动时)通过RF终端

或RF车载大屏幕资料收集器实时将空间的变化情况记录到系统中; 3、 通过每天的抽样盘点,工作人员查看商品货位货量的存储情况、空间大小 记录给系统货仓的区域、容量、体积和装备限度; 4、 通过RF设备实时记录商品移库的具体情况

5、 通过对历史记录的提取,并利用数学模型加以分析,给出优化的一次进货量、空间分配、商品摆放、快速销售各种情况相组合的目标方案;

3固定资产、工具、消耗品管理 3.1 管理目标

系统可以支持超市货架、大型工具、固定资产及贵重设备的反复排定、维修、维护和历史追踪管理,使实际现场的工具、设备的使用、维护及零散管理变得容易、有序,易于比较和修正现场与系统管理的信息差异;显示、查询设备、工具的使用历史资料及物品、易损耗品的领用及耗费清单。

4盘点管理 4.1 管理目标:

传统仓库管理盘点时间长,投入人力、物力大,效率低,由于人为因素较多,盘点资料不准确,给决策带来极大困难。使用RF手持终端进行物品盘点,可以避免传统盘点的这些弊端。而使用RF手持终端后,后台系统通过无线网络手持终端在盘点采集资料的同时进行数据处理,更节省时间,灵活性更好。 1)可在任何时间,任何区域对任何物品进行实时盘点;

2)资料为实时数据,十分准确。便于及时发现问题,马上处理。

4.2 业务操作

4.2.1定期盘点

1. 设置固定时间,如一个月或一个季度盘点一次;

2. 将整个仓库划分为不同盘点区域,并限制RF手持终端使用区域; 3. 手持终端根据读取的商品条形码实时地调用后台数据库中的库存数量并显

示(一般情况下不显示在终端上)在手持终端上; 4. 将现场清点的商品数量输入到手持终端中并确认; 5. 后台数据库根据实时上传的资料与系统中资料进行比较; 6. 数量若有差异,系统实时通知手持终端的使用者重复盘点; 7. 系统将自动生成盘点清单差异表提交上级处理;

盘点允许差(保证资料误差在最小百分比之内)

a、 分收货商品收货数量出现误差

b、 一些商品在其它位置,没有整理清楚。

8.已盘商品,软件将自动加上标记,重复盘点时手持终端将语音提示。 4.2.2滚动盘点

1. 商品出库速度、出库量等因素分类由系统软件设置循环盘点周期表; 2. 据循环盘点周期表、商品组织表和货物摆放区域表制订周期盘点计划表,并

保证所有商品在大盘之前必须参加四次周期盘点;

3. 作过程中,手持终端显示商品最小库存量时,应及时下订单,做到及时补

货。小盘做得好,大盘可以大大缩短时间。

4.2.3每天抽样盘点

系统通过无线网络控制任意一台手持终端,进行现场实时抽样盘点,系统可以迅速得到结论,也可以与手持终端进行反复对话,实现现场查询检验。

5 查询管理

1、 在任何时间和地点,都可以通过手持终端进行查询;查询内容包括商品信息、库存情况、订单校验、缺货情况等等;

2、 每次查验可包括该项诸多信息的逐一核对,并反馈系统有效结果。