发布时间 : 星期日 文章有效执行力培训讲义（一）更新完毕开始阅读a8bbc360be1e650e52ea99df
我们不能够改变环境,我们能够改变自己
我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境! 07年亚洲杯最大的冷门？！ 为什么伊拉克成为冠军？
伊拉克队将士：将胜利献给我的祖国 他们完全可以抱怨： 没有资金运转； 没有场地训练； 没有职业联赛； 压缩到14人参加； ??
但他们只做一个结果： 赢球！
可怕的不是不赢球，而是找到了不赢球的理由！ 是100%对自己负责，还是做抱怨的受害者？
是“从我做起”做改变，还是“命苦只能怨政府”？
选择什么，就收获什么！
选择了100%对自己负责，收获了负责任和有前途的未来！
选择了抱怨的受害者，收获了对社会的指责和对自己青春的荒废！ 流传在中国企业中的“平庸者怪圈” 结论二：
失败者：用别人的错误来证明自己的对！ 事前评论家：你这方案，够呛！ 事中旁观者：看看你能做成什么样！
事后诸葛亮：我早说过，这么做一定不对！
成功者：用自己的责任来收获团队的成功 事前参与者：办法总比问题多！
事中执行人：抓落实，看结果，做改进！ 事后责任人：有问题，我来承担！ 一对一练习:分享你自己
搭档A和搭档B相互讲，每个人5分钟，同样的故事，但换一个角度，从100%责任的角度去讲：
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100%思维操练：写五个，团队分享
即使是绿灯,我也要小心过马路,因为我要对自己的生命100%的责任: 即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废! 即使最亲近的人???.
即使我不同意你的意见???. 即使父母做错事???. 即使领导不称职???. 即使同事不支持???
经常与下属肆意谈论上司
经常因为自己部门的问题而责难别人 经常觉得部门的问题是别人的问题 我对我自己永远负有百分之百的责任! 我们不能够改变环境,我们能够改变自己
我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境! 100%责任操练：写五个，团队分享
当你的客户向你反应问题或者投诉时?? 客户来访没有接待好时?? 产品没有满足客户的需求?? 产品技术有问题??
因为成本过高而失去一个大的订单?? ??
100%责任不要评判 100%责任不要解释 100%责任不要借口 百分百责任的信条
即使黑夜给我了黑色的眼睛，我也要它来寻找光明。
我们不能改变问题，但我们可以改变对问题的态度，从而改变结果！
给了阳光就灿烂，没有阳光更灿烂！！
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内容提要 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
打造制度执行力 红绿灯系统 制度管理
把遵守交通规则变成司机的职业习惯 执行系统
打造制度执行力
把执行变成企业员工的职业习惯
管理逻辑--“评论者”与“参与者”
在当时，降落伞的安全度不够好，即使经过厂商努力的改善，使得优良率已经提升到99.9％，还差一点点，不过厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改进！不过请你想想，即使是99.9％的优良率，还是意味着每一千个伞兵中，会有一个人因为跳伞送命。 军方改变了检查质量的方法。从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。
没有旁观者，只有参与者，人人都是参与者！总经理就是方案的最大参与者和落实者，而不是战略规划部！ 责任稀释定律: 重要事情=大家做 大家做=人人做 内容提要 什么是执行 结果与执行
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责任与执行 制度与执行 习惯与执行
执行习惯的培养
一根稻草可以压死一匹骆驼杀手与武师
执行习惯的培养 跆拳道精神 服从 速度 承诺
全力以赴
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