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董德甫同志外出学习心得体会
通过一周的外出参观学习，触动很大，感受颇深，与兄弟县市区座谈后，找出了差距，也发现了我们自身的优点和长处。
寿光行管局的优势工作方面：光伏发电、物业服务的外包、会服管理以及对金融大厦的物业管理。除光伏发电以外的几种运作模式和我们肥城局基本一样。再一个寿光市机关全体工作人员暖气补贴早已发放，财政不再补贴取暖费。寿光局的不足之处：水电汽收费还是行管局代收，很是占用精力、人力。
青岛城阳区的优势：物业管理工作，获得全国物业先进单位，也是国家级节能示范点。城阳局定位为公益类一级事业单位。不足之处:食堂、会服、保密工作人员占用机关合同制编制还没有推向社会。
乳山局的优势：所有机关事业单位公共用车都归属行管局管理，包括公检法车辆，任何单位购买车辆须报行管局批准。公务接待做的也很好，值得学习。物业房产管理也是亮点，他们的房产管理所总人数80人，他们的业务范围已扩大到开发房地产，他们的汽车修理所、机关印刷所都已 改制推向了社会，机关幼儿园还属行管局管理，因为教学质量较好、效益收益高，没有推向社会。不足之处：宿舍、物业不好，管理水电气费收缴有难度。
威海局的优势是车改，04年就完成车改了。整个市政单位所保留公车只有40辆。节能工作也是走在了全省的前列，他们制定了全省第一个节能宣传办法。办公用房清理也是一大亮点，房管科5个工作人员管理了30万平方米的办公用
房，截止6月底共清理回收了2万平方米的办公用房。物业管理中心挂了3块牌子，卫生、修理、安保都自己管理，绿化交给了园林局管理。不足之处，目前还用着燃煤锅炉供应暖气和热水，有污染、有噪声。
烟台局的亮点工作：一是职工文化发展活跃，经常举办征文比赛、歌咏比赛、书画比赛和体育活动。每次文化活动都编辑成册出版共大家参阅。他们还注重评先树优，惊颤开展职工岗位练兵比武，优胜者给物质和精神奖励。二是物业服务中心承担大小工程的改造，盈利部分贴补到职工食堂丰富全体机关工作人员的餐桌。三是礼堂除保证正常的市委市府会议以外，可对外出租获取收益以弥补财力拨付不足问题。四是食堂、幼儿园、加油站、物业中心是局里的创收重点。五是经费管理和资产管理属行管局管理，原来交给财政局了，后来工作不好调，财政局又转给了行管局。公车和公共机构节能进展顺利，机关工作人员都比较拥护公车改革和公共机构节能工作。不足之处：管理的工作面大而全，不符合上级提出的机关物业服务社会化得精神要求。
蓬莱局的亮点：大院内财政拨付经费的40个单位都属行管局财务管理，2013年5月进行的机关节能改造效果不错，物业方面做得比较好，每天对绿化卫生区两次检查并及时反馈。不足：物业食堂都没有推向社会化。
通过参观座谈了解到的情况，结合我们的实际工作不难发现：我们肥城的各项工作同其他市区相比既有优势也有不足。优势在于：机关大楼的固定资产管理、节能改造、物业管理市场化走在了他们的前列。下一步工作中，我们要落实好这次参观学习的目的和精神，学习消化吸收其他市县区行
管局的先进制度、先进做法、先进经验，弥补我们的不足，做事我们的优势工作项目，争取为我局在全省机关事务管理工作处于标杆位置做出努力！