自主保全学员手册160720 - 图文 联系客服

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(三)自主保全在设备预防保全体系中的定位

轿车公司现行维保体系如下,共设置了4道预防关口。

图2-3:预防保全体系

第一关:设备采购阶段,通过标准化的手段,采购到优质设备,减少服役期的遗留问题。

第二关:操作工人的自主保全。通过操作工人从事简单的设备保养,表层面不良和缺陷的点检,来防止小不良转变成故障。

第三关:专业维修人员的专业点检、定期定量保全。通过专业维修工的预防性作业,消除设备较深层的隐患,避免形成事实故障。

第四关:专业维修人员的故障管理。通过再发防止管理使故障不再发生,并横展到同类设备和结构;通过平准化管理使故障恢复时间最短。

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(四)全员设备保全的工作理念及责任分工

4.1设备使用部门工作内容:

设备使用部门要把重点放在“防止老化的活动”上,必须实施下列工作: (1) 防止老化的活动

① 进行正确的操作(防止人为失误); ② 完备基本条件(清扫、加油、紧固);

③ 调整(主要是从运转和准备上进行调整,防止品质不良); ④ 异常的预知和早期发现(对故障、灾害防患于未然); ⑤ 保全数据的记录(防止再发生,向生准部门反馈信息)。 (2) 检测老化的活动(主要是用五官来检测) ① 日常点检; ② 一部分定期点检。 (3) 把老化复原的活动

① 微小缺陷维修(简单零部件的更换、异常时的应急处理); ② 出现故障及其他不良状况时的及时联络; ③ 支援突发故障修理。

其中,完备防止老化的基本条件(清扫、加油、紧固)和日常点检是最重要的活动。

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4.2设备维护部门工作内容:

(1) 本职业务的保全活动:保全部门的重点是针对检测老化和把老化修复而进行的定期保全、预知保保全和改良保全等,即计划保全。 (2) 对设备使用部门自主保全活动的支援:以防止老化活动为中心的自主保全活动唯有在保全部门的适当指导、援助下才能开展起来。就设备保全来说,运转部门希望从保全部门得到以下方面的支援: ① 设备的结构、功能等的教育、指导;

② 有关螺栓、螺母等连接方面的教育、指导;

③ 润滑教育,加油标准编制时的指导(加油场所、油的种类、周期); ④ 点检技能的教育指导,点检标准编制时的指导(要点、周期等); ⑤ 对老化、基本条件、缺陷等问题请求修理时的迅速处理; ⑥ 对发生源对策、清扫困难场所对策、效率化等改善活动的技术援助; ⑦ 日常活动(现地现物联络会、听取保全方面工作汇报等)的实施。 (3) 保全技术的研究、开发及保全标准的设定。 (4) 保全数据的统计分析、保全效果测定系统的建立。 (5) 故障解析方法的研究、防止故障再发生的活动

(6) 与设备的设计、开发部门的合作(初期设计、前期管理活动) (7) 备件、工夹具、技术资料的管理

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第三单元

自主保全评价标准及推进方法

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