发布时间 : 星期日 文章大型煤矿业务保安管理制度汇编8更新完毕开始阅读a92f0e4611661ed9ad51f01dc281e53a58025120
QW大型煤矿业务保安管理制度汇编
第一节 XX煤矿干部和关键岗位每日必做工作
为全面贯彻“安全第一”的方针，进一步强化各级领导干部和关键岗位的安全意识，切实提升安全工作执行力，要求各领导干部和关键岗位必须做好以下重点工作：
一、矿领导每日必做工作：
（一）矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、机电矿长、通风矿长每日必做工作执行XX公司规定。
（二）党委书记
1、了解全矿安全生产，安排、部署、落实分管业务内各项安全工作。 2、落实抓好安全文化、企业文化建设工作，做好职工安全思想教育工作。 3、深入基层，掌握职工安全思想动态，解决职工安全思想方面存在的隐患。 4、检查落实安全群管群防工作。 （三）纪委书记
1、监督落实全矿纪检监察工作和党风廉政建设工作。
2、负责强化全矿党员的纪检工作，不断促进和完善全矿安全生产工作。 3、落实抓好企业文化建设工作，做好职工安全思想教育。 4、强化各级党员、干部安全纪律教育和安全意识教育。
5、负责对发生责任事故的党员进行教育，并会同有关部门进行追查、分析处理、情节严重要给与纪律处分。
（四）后勤矿长
1、了解全矿安全生产，安排、部署、落实分管业务内的安全工作。 2、检查落实社区的危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。
3、监督搞好“两堂一舍”工作，确保职工住宿、洗浴、就餐的优良环境。 4、落实分管业务安全工作和规章制度执行贯彻到位情况。 （五）经营矿长
1、落实分管业务安全工作和规章制度执行贯彻到位情况。
2、落实全矿经营线作业地点危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。 3、了解全矿安全生产，及时协调安排安全生产中所需物资和材料供应问题。
4、保障矿井安全生产各项费用的合理使用。 5、保障矿井应急救援所需物资的合理储备。 （六）工会主席
1、了解和掌握安全生产动态，督促有关部门及时解决安全和劳动保护问题，维护职工合法权益。
2、组织开展安全宣传教育活动，提高职工安全意识。
3、组织开展安全帮教和群众安全监督检查活动，并进行总结。 4、积极开展文体活动，丰富职工文化生活。 （七）总工程师
1、制定完善本业务范围内的安全管理制度和业务保安制度。
2、检查落实分管业务内的危险源辨识工作，不断改进施工工艺和完善施工方案。
3、组织制定和审核分管业务内的设计、安全技术措施及各种计划。 4、做好分管业务内的新工艺、新技术研制、使用、审查、鉴定工作。 5、参加分管业务的事故追查和处理工作，并制定相应的防范措施。 二、部长（主任）每日必做工作： （一）技术部长
1、按时参加矿调度会，并向部内传达调度会安排本业务内的安全工作。 2、落实井下本业务内危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。 3、针对本业务内变化环节、重点区域安排人员走到、必到。
4、对本业务内存在的隐患进行分析，对系统出现变化环节及时采取相应措施并对措施执行情况进行落实。
5、落实本业务的安全作业计划进展情况。 （二）安检部长
1、监督全矿危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。
2、对重点环节、变化区域、零星工程安全技术措施执行情况、“三走到、三必到”到位情况进行落实。
3、根据安全信息日报表提供信息，对重点区域、隐患多发地点安排安监人员现场盯岗监督检查安全隐患治理工作。
4、对行为不规范人员进行落实。
5、对零星工程日常监管，发现无措施、无开工单责令停产。
（三）调度室主任
1、主持调度会，组织协调各业务科室，剔除影响各安全生产因素，协调处理会上提出的各类问题。
2、准确掌握各系统安全信息运行，组织正规循环作业，确保安全有序生产。 3、针对重点环节和变化区域，安排“三走到，三必到”地点。
4、对当日发生的重大变化环节或突发性事故，严格执行规章制度或预案，确保事故处理安全有序。并组织相关业务科室追查分析，出具分析报告。
5、执行矿领导或上级部门下达的各项指令，安排落实上级安排的安全工作。 （四）调度室副主任
落实井下各巷道、采掘地点或井巷工程的工程质量情况和矿压情况，对矿压显现地点采取相应措施，安排队组及时处理。
（五）通风部长
1、落实瓦检员上岗情况、瓦斯检查情况以及传感器安设布置、运行有效情况。
2、针对重点区域的瓦斯曲线查看分析，对出现异常变化的地点采取相应措施。
3、落实“一通三防”设施完好情况，不断完善“一通三防”安全设施，确保通风系统可靠、合理。
(六)机电部长
1、落实主要机电设备的保护、闭锁装置齐全完好安全运行情况。 2、全面掌握机电设备运转情况、机电设备点检执行情况，排查设备故障，对井上下发生的机电事故进行追查分析、查明原因，制定防范措施,并检查防范措施执行情况。
3、落实主副井提升运输系统、压风系统及主扇运行情况，以及主要设备各种保护完好情况。
4、落实井下辅助运输情况，确保各种车辆安全平稳运行。 2、不断完善辅助运输安全设施，确保辅助运输畅通、到位。 （七）地测科科长
1、重点落实防治水和井下超前探打设工作，坚决执行“有掘必探，先探后掘”。
2、根据地质资料对已探明的地质构造要进行掌控，了解各采掘队组施工进展情况，在过地质构造前要及时与生产科沟通，生产科及时安排队组编制相应措施。
(十二)监测监控主任
1、落实本系统设备运行情况，传感器安设布置及更换校对情况。 2、落实井下各作业地点电话配备及完好情况，井下定位系统的运行情况。 （十三）总工办主任
1、安排落实全矿井计量器具的规范使用，落实各种计量器具的及时校验，保证矿井生产安全。
2、认真落实全矿井安全技术管理工作。
3、落实全矿设计、规程措施审批工作及贯彻学习情况。 （十四）供应部长
1、及时传达上级指令，落实应急救援物资是否到位。
2、落实火工品管理制度执行情况，监督井下火工品的发放和回收。 三、队长（主任）每日必做工作 （一）生产一、二线队长（通用）
1、按时参加矿调度会，组织召开班前会，并向本队职工传达调度会安排的安全工作。
2、落实本队作业地点危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。
3、对本队存在的安全隐患进行隐患分析，出现变化环节及时采取相应措施并对措施执行情况进行落实。
4、监督本队严格正规有序作业，剔除影响安全生产因素，确保安全生产。 5、对本队不放心人员进行排查、监管，重点监督岗位作业人员，确保标准上岗。
6、落实本队安全作业计划进展情况。 （二）综采队队长
1、落实本队作业地点工程质量情况、矿压监测情况，矿压出现变化时及时向有关部门反馈，采取相应措施及时处理。
2、落实本队作业地点各系统安全运行情况，出现异常及时采取措施处理。 （三）安装队队长
1、落实本队作业地点工程质量情况、矿压监测情况，矿压出现变化时及时