发布时间 : 星期三 文章清华大学领导力培训课程大纲-2948更新完毕开始阅读a998ceaaeef9aef8941ea76e58fafab068dc440a
房地产行业领导力再造高级研修班
招生简章
经清华大学教育培训管理处批准，由北京清华工业开发研究院主办，结业由清华大学颁发加盖钢印的结业证书
温家宝总理于2010年3月27日与广大网友在线交流时指出：“我有决心，本届政府任期内能把这件事情管好，使房地产市场健康发展，使房价能够保持在一个合理的价位。”
房地产价格即使出现波动，也不要误认为是调控方向会变，不要犯经验主义的错误。调控的方向不是价格，调控的方向主要是要通过这轮调控来建立中国房市长期、健康发展的有效制度，制度建立健全以后，房地产价格方面自然趋于理性。（国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌） 正如没有人预测到中国房地产业的本轮上升周期来得如此突然、如此急速一样，也没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来。当王石发出希望中国城市最后一套房是由万科建设的时候，中国房地产企业家必须明白做的强比做大重要，做的久比做的强重要。
清华大学“房地产业领导力再造高级研修班”，透过房地产宏观环境分析和战略管理、房地产项目运作管理、人力资源管理、战略财务管理、房地产营销策划、房地产融资案例研究等专题的学习，针对当前国内房地产业发展过程中存在的问题设计教学体系，以建立企业现代科学管理模式为目标，注重综合知识和能力的培养，旨在帮助房地产经营者和行业管理者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式，获得最新房地产经营理论和方法，同时为参加者拓展相互交流、合作的平台，获取更多优势资源，能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头！
【主办单位简介】
北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果的源泉，产学研结合的纽带”，下设办公室、培训部、企管部、投资部等部门。
清华工业开发研究院培训部是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管
理教育为己任，致力于帮助现代企业实现管理理念革命（Revolution）、管理模式重组（Reengineering）和管理手段改造（Reform），为企业提供内外培训咨询服务，帮助企业家们成就有效之领导能力，协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战，全力支持企业提升领导力。
【课程设置】
整体课程设置共分为五大篇目，为当今房地产经营者搭建及更新有关地产经营管理、行销策划、市场研究、建筑设计、领导者素质提升等全新的知识框架；为政府机关提供区域经济发展新动向、房地产行业调控新思路。与此同时，注重参加者之间、参加者与专家教授、业界精英之间的互动交流，使本次研修班成为中国房地产界的一场盛会！
◆ A:房地产战略管理课程模块 A1：金融危机与国际房地产投资篇
1、金融危机与美国房地产投资 3、金融危机与日本房地产投资 A2：宏观经济与房地产发展篇
1、中国宏观经济政策调整解读及预测 3、耐用消费品时代下的中国经济和社会转型 5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测 A3：区域经济与房地产投资战略篇
1、未来10年中国领先的经济区域 A4：城市化与中小城市房地产发展篇
1、土地管理体制改革与中小城市地价走势 3、城市化与中小城市房地产发展 A5：土地运营篇
1、地价测算 3、一级土地市场开发与运营
◆ B：住宅地产开发管理课程模块 B1：风水与住宅地产开发决策
1、易经与管理 3、房地产项目开发中的风水要领 B2：住宅地产市场调查与预测篇
1、数据采集与分析 B3：住宅地产设计与价值创造篇
1、国际住宅设计最新发展趋势 B4：住宅地产景观设计与产品竞争力提升篇
1、中、外景观设计比较研究 B5：建筑技术与产品升级篇
1、国内外建筑技术、工艺最新发展 B6：住宅地产销售管理与终身客户发展篇
1、不动产销售技巧与电话营销 3、客户关系与终身客户发展 B7：住宅地产工程管理与成本控制篇
1、工程预算与调整 2、金融危机与欧洲房地产投资 2、启动内需与国家房地产新政 4、中、外房地产发展周期比较研究 6、易学预测中国房地产发展趋势 2、城市房地产投资潜力的评估与分析 2、农村税费改革与新一轮农村经济发展 4、中小发展商的中小城市土地储备 2、土地招拍挂技巧
4、二手地交易的收益与风险管理 2、“风水”分析方法与现代科学预测 2、市场状况与趋势判断 2、不同物业类型的设计要领与价值创造 2、以景观设计提升产品竞争力 2、新技术、新工艺应用与产品升级换代 2、销售培训与团队管理 2、房地产项目管理的实践
B8：物业管理与品牌塑造篇
1、物业公司引进与合作关系管理 3、社区文化创建与房地产品牌塑造
◆ C：商业地产开发专业课程模块 C1：商业地产开发的战略
1．商业地产立项、开发、运营的政策法规 3．发达城市的商业地产发展与机会 5、金融危机下的中国商业地产发展新机遇 C2：不同类型的商业地产的市场研究与投资决策 1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心 C3：不同类型的商业地产的规划设计与运营管理 1. 写字楼 2.社区商业 3.购物中心 C4：不同商业业态对物业的要求与招商策略
1.百货商场 2.大型超市 3.餐饮店 6.专卖店 7.家居建材店 8.仓储会员店
2、业主委员会组建与控制
2．商业业态分类与最新发展趋势 4．中小城市的商业地产发展与机会
4.投资型公寓 5.城市综合体 4. 投资型公寓 5. 城市综合体 4.便利店 5.影剧院 9.酒店
◆ D：泛商业地产开发与经营课程模块 D1：工业地产开发与经营
——工业地产，无论是发展趋势，政策导向，还是赢利能力，都是地产业的“主打产品”，特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高，工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。
1、工业地产开发的政策环境 2、工业地产投资评估与风险控制 3、工业地产开发模式 4、工业地产的招商与运营 D2：旅游地产开发与经营
——到 2020 年，中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国，届时， 50% 以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游，可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。
1、休闲旅游地产项目策划与投资评估 2、分时度假与旅游地产的营销 3、国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例 D3：酒店开发与经营
——中国经济每年两位数的增长，让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别 - ，酒店开发将持续成为房地产市场的热点。
1、现代酒店业投资评估与发展趋势 2、现代酒店业投资战略 3、现代酒店业经营战略 D4：专业市场开发与经营
——专业市场仍然有巨大的发展空间，但如何做到后发而先至，就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。
1、专业市场定位与开发策略 2、专业市场品牌策划与招商推广策略 3、专业市场运营管理实务 4、专业市场可持续发展战略
◆ E：公共管理课程模块 E1：管理能力发展篇
1、领导力 2、执行力 3、沟通力
E2：组织效率提升篇
1、战略管理 2、变革管理 3、运营管理 E3：企业资源管理篇
1、企业发展中的人的管理 2、房地产项目投资分析与风险管理 3、房地产企业的财务管理与控制 4、房地产企业税收策划与合理避税
【培训目标】
把握行业脉搏 塑造地产精英
掌控地产融资 共筑商业平台
【课程特色】
● 课程全面 学用结合
全面分析房地产发展的现状和趋势，结合中国房地产开发投资企业建设过程中的现实需求，注重实战，学以致用。
● 量身定造 提升能力
深入真实案例，打造丰富地产信息平台，提升管理者能力，从而创造更大效益。 ● 政企交流 双向沟通
政府走进企业的有效途径，企业了解政府的最佳平台，做政府与企业的亲密接触。 【招生对象】
1、房地产及相关行业（建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等）的企业董事长、总裁。
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁。
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级政府公务员。 【学员评价】
＊我需要清华大学的严谨的科学精神来为引领我，学会更多地用实际的数据、科学的论证、务实的态度来实现我的理想。通过我在清华大学房地产培训班这段时间的学习和研讨，我自我感觉，我的目的达到了，它让我变得更加务实、更加严谨、更加现实。我的这段学习经历，不只是学到了一些新的知识、新的本领，提高了我的决策力和实战理念，更重要的还在于对我的人品和人格塑造的深刻影响，对提高我的人格魅力和综合素养都是很有帮助的。这种收获和感悟，对我来讲，可以说是终生受益的。——南京江宇集团新区园林公司 陈婷
＊残酷的市场竞争，使我认识到企业只有持续不断地变革创新才是生存、发展并获得成功。在这次培训过程中学习是辛苦的，但回味其中却是快乐的；虽然时间是短暂的，但是带给我的启发是巨大的。“进了清华门就是清华人”，我将以“清华精神”要求和激励自己，在今后的市场竞争中，充满信心、勇气和力量去面对！ ——山东吉宇房地产开发有限责任公司 蒋红