金蝶K3人力资源产物整体解决方案 联系客服

发布时间 : 星期一 文章金蝶K3人力资源产物整体解决方案更新完毕开始阅读a9d2e7a303020740be1e650e52ea551811a6c9c2

金蝶K/3人力资源产品整体解决方案

产品背景

随着企业规模的扩大和市场竞争的更加激烈,各类企业都越发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员而且也需要信息化工具进行辅助。人力资源管理软件也就应运而生。

目前,无论是机关单位、事业单位,还是企业单位,人力资源管理对于组织生存与长远发展所具备的重要性都已经有了明确的认识,对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也已经产生。随着中国企业管理水平的提高及中国加入了WTO事实,人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级事业、机关单位所面临的严重问题。

要应对高强度的竞争无疑是需要优秀的管理人才,而科学管理的实施在信息化的今天是离不开数字化的工具做辅助的。特别在组织规模不断扩大的今天,作为管理人员和组织领导者要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于数字化工具的帮助。

人力资源管理软件的市场是非常大的,据国家工商行政管理局的统计,中国的注册企业有近1000万家,这些都是潜在的市场。在今后5年内人力资源管理软件必然会迅速发展成为一个巨大的市场.但是在现今国内人力资源开发厂家而言,在人力资源管理软件的深层次开发方面,只能说刚刚启动.现有人力资源系统的厂商的开发层面几乎只停留在人事操作的层面上.

国外成熟产品虽然在理论性和先进性上优于国内产品,但在中国现今人力资源管理制度不规范的现状下,其功能的实用性及有效性已大大打折,同时其高昂的价格也使得大多数企业望而生畏。同时中国的企业受中华民族深远文化的影响有其与西方企业所不同的管理文化底蕴,而国外软件设计商则很难将其产品与中国国情相结合,使得其产品无法真正为广大中国企业所受用。

金蝶公司作为国内ERP管理软件的领头羊,早已意识到国内人力资源管理软件开发的紧迫性、重要性和复杂性。经过三年多的时间,金蝶公司通过与国内外先进管理顾问公司合作,收集国内ERP实施中企业所提出的种种需求,将先进的管理思想与企业的实际情况相结合,开创出符合中国国情的、真正意义上的人力资源管理软件――金蝶K/3人力资源系统。

企业特点、行业范围

1. 特点

具备一定人力资源管理水平,有提升人力资源管理水平的需求;对企业信息化有一定认识并具备一定基础,希望结合信息化工具改善人力资源管理现状。

精品word,欢迎共阅

1

户。 立可种中 系统可适用于不同发展阶段的用

产品中各模块之间是相互联系也可独应用的,利用产品的这一可分拆特点满足大至集团公司小到一般企业的各不同规模的企、事业单位的工作需要:小型用户解决方案可只选用人事管

理、查询报表及薪资福利模块,实现其基础人事信息事务及薪资管理;中型用户解决方案可增加招聘选拔、绩效管理、员工自助,改善其人力资源管理水平;中大型用户可再增加培训管理模块以实现其组织中人力资源培养及规划。

2. 业务处理流程

产品解决方案

1. 整体结构

1.1 方案组成

精品word,欢迎共阅

2

本方案由产品整体特点介绍和产品各子系统功能介绍组成。

1.2 整体结构图

2. 特点

K/3人力资源管理系统以各级管理人员、人力资源管理工作者和普通员工共同作为主要使用者,以规范的职位体系为人力资源业务运行基础,以过程与结果并重的多种绩效管理模式帮助企业提升员工绩效,并通过一系列可自定义的业务设置和数据查询功能,帮助企业改进人力资源管理方法。

本系统注意具有以下几大特点:

基于WEB技术开发的纯正的B/S应用结构;

人力资源系统与K/3其它系统的可集成应用;

在人力资源系统设置用户为K/3系统用户,该用户就可以登录K/3主控台进行相关业务操作。

体现以职位体系为基础的规范人力资源管理方法;

精品word,欢迎共阅

3

实现先进管理思想的“绩效管理”系列功能;

实现基本的考勤管理功能;

丰富实用的薪资福利管理功能;

为用户提供了强大的自定义功能,满足企业个性化管理的需要;

中国人力资源管理工作还处于发展之中,每个企业需要根据自身的实际情况制订一套人力资源管理体系,就是一个企业在其发展的不同阶段其管理方式也会有所不同。对此,金蝶人力资源系统加强了客户一系列的自定义功能。包括工作流的自定义、多种业务报表的自定义等等,满足了企业在不同时期对系统的要求。

所有员工都可参与的“我的工作台”和“经理人平台”交互式友好操作界面。

3. 分各子系统介绍

3.1 绩效管理

系统采用目标考核方式与360度评估两种方式,用户可以在设置考核方案时灵活选择采取其中一种考核方式或是将两种考核方式结合使用,使绩效管理的运用更具针对性和科学性。考核方案与过程控制相结合,可将目标分解到其执行过程中进行管理,实现对日常事务的目标化管理,从而保证了目标的实现;同时,在过程控制中可对员工的一些突出的表现进行管理和记录。当某一阶段的目标完成后,可结合其实际完成情况及执行情况对其进行客观而科学的考核。

此外,系统提供考核结果总分修订和审核功能:用户可在考核方案中选择可修订或者不可修订考核分数,并可规定在满分范围内用户可以修订分数的幅度。增加了考核分数审核功能,所有考核结果都必须经过审核后才能供其它系统使用,比如被工资系统引用,参与工资计算。考核分数被引用后,增加了标记的功能。审核后的考核分数在反审核前不能再进行修改。

除考核方式以外,用户可以运用系统提供的以上功能可以进行多方面的灵活设置。包括考核周期的启动、关闭、考核目标下达人的设置等,甚至可以在考核过程中发现异常情况时,用考核周期重置功能使考核方案回到未启动前的状态,用户修改后再重新启动。

绩效管理模块包括考核方案、考核过程控制、考核结果三大功能。

(1) 考核方案

在考核方案模块中,用户可根据自身的业务特点和需要灵活建立多个不同考评方

精品word,欢迎共阅

4