发布时间 : 星期六 文章森林火灾扑救讲稿更新完毕开始阅读ab1f08f6c8d376eeaeaa3133
再次准备的内容： （1）维修保养灭火机具。 （2）修补个人装备。 （3）补充灭火油料。 （4）补充给养。
三、扑火指挥体系
组织指挥体系是由平时森林防火组织管理体系和扑火临时组织指挥体系构成。
（一）森林防火组织管理体系
我国森林防火组织体系分为以下五个层次
国家森林防火总指挥部设在国家林业主管部门（国家林业局），县（局）级以上森林防火指挥部设办公室，配备专职干部，负责日常工作。
国家森林防火总指挥部 省森林防火指挥部（自治 区、直辖市） 地（市）森林防火指挥部
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县森林防火 指挥部 大队 林业局森林防火指挥部 农场森林防火指挥部 总队 森工总局森林防火指挥部 农场总局森林防火指挥部 武警森林指挥部 支队 林管局森林防火指挥部 农管局森林防火指挥部 图5-6 森林防火指挥体系
（二）扑火临时组织体系
当发生森林火灾以后，当地森林防火指挥部就要立即委派一定的扑火指挥员和一定工作人员，赴火场组织扑火工作。这些指挥员和工作人员为了有效地指挥，在火场组成了一定的组织体系。这个组织体系随着火场的出现而产生，随着火场的消失而解散，所以把它称为扑火临时组织指挥体系。
这个扑火临时组织指挥体系也是可变的。它是随着火场的大小，扑火力量的多少和主要扑火指挥员的决策进行组成的。一般分为：火场总前指、分前指、一线指挥部。
四、扑火指挥员
精通指挥艺术的指挥员，决不能穷兵好战或只夸夸其谈，而要善于审时度势，勤于思考，抓住战机，用好战术，在具体实战中能够化难为易，以最小的扑火举动夺取最大的战果。举动小，战果却最大，无疑是一对矛盾。在组织指挥灭火中要解决这一对矛盾，指挥员就得常攻其易胜，不攻其难胜。对于难胜之火，应该通过谋略的巧妙运用，促进火场情况的变化，以收到化难为易的效果。
（一）指挥员的职责
各级指挥员总的职责是制定扑火方案，指挥、调动扑火队伍利用有效的灭火装备，在能够保证人员和装备安全的前提下，对林火实施“打早、打小、打了”，把火灾损失降到最低限度。具体有以下6个方面：
（1）掌握火情变化； （2）制定灭火方案； （3）调用扑火队伍； （4）协调灭火行动； （5）确保人员和装备安全；
（6）运用科学手段，以最小代价换取最大效益。
（二）指挥员的权力
扑火时，指挥员要完成其职责，必须有相应的权力做保证。指挥员有以下权力： （1）确定灭火力量和灭火战术、技术； （2）依据灭火方案，调动所属扑火队伍；
（3）在紧急情况下，可以调动火场附近的扑火力量协同灭火； （4）根据灭火需要，可以确定是否建立前线指挥部；
（5）在扑火过程中，有权代表本级组织行使表彰和执行纪律的权力。
（三）指挥员的素质
指挥员是森林灭火中的核心，所有的灭火计划和方案，都要由指挥员来制定和实施，因此，指挥员的素质关系到灭火行动的胜败。
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指挥员的指挥才能是由指挥员本身的素质，对森林防、灭火工作的了解，对林火行为的熟知程度和对地形、地物的掌握以及对森林灭火战略战术、技术的运用等5个方面构成的。因此，一名合格的指挥员应具备以下几个方面的素质：
（1）在思想上，要对森林灭火这项艰苦的事业有高度的责任感； （2）在知识上，必须十分熟悉和掌握与森林灭火相关的知识；
（3）在技术上，不但要具有丰富的实战经验和指挥经验，而且要经过专业训练，具备多方面的能力；
（4）在心理上，要勇敢、果断、主动、灵活，具有科学分析、判断、运筹、谋划的思维方法；
（5）在身体上，要有健康的体魄，适应森林灭火的需要。
（四）指挥员的能力
1．观察能力
观察能力的高低，直接反映指挥员对林火行为变化的敏锐程度。指挥员良好的观察能力，主要表现在以下几个方面：
（1）观察必须全面； （2）观察必须准确； （3）观察必须迅速；
（4）观察必须和分析结合起来； （5）观察必须善于联想。
影响观察的不利因素很多，主要切忌主观性和片面性，不要带着框子去观察，不要先入为主，不要以局部代替全局。
2．判断能力
指挥员的判断能力，是谋略水平高低的度量计。正确的判断不仅能反映客观事物的真实情况，而且能由此制定正确的决策，能动地改变客观事物。所以，判断突出体现了思维的能动性特点。另一方面，错误的判断也必然造成错误的决策，导致行动的失败。指挥员良好的判断能力具有以下表现：
（1）判断的可靠性； （2）判断的时效性； （3）判断的独立性； （4）判断的灵活性； （5）判断的坚定性； （6）判断的准确性。
判断过程是指挥员思维活动的过程，很容易受到本人情绪、意志等各种心理因素的影响。情绪稳定、意志坚强是判断能力得以良好发挥的有利条件。像愤怒、狂喜、惊恐、忧伤等不良心理因素都会使判断能力下降。
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3．决断能力
指挥员必须具有临机处置各种情况的决断能力。火场态势瞬息万变，火情错综复杂，上级的命令、指示、火情的信息，扑火队的行动，纷纷涌入指挥员的大脑。时间就是优势，就是胜利，机不可失，时不再来，这就要求指挥员定下决心果断采取有效措施，否则，就会贻误战机，失去主动权。
4．应变能力
应变能力是指挥员临场处置各种意外情况的能力。火场是动态的，随时都在发生着变化。为此，要求指挥员在火场上做到随机应变。能应变则胜，不能应变则败。指挥员应变时应做到以下几点：
（1）应变贵在有备； （2）应变贵在迅速； （3）应变贵在扬长避短； （4）应变贵在控制之中。 5．表达能力
“将令不明，罪在将帅”。将令必须简明扼要，即：通俗易懂，干净利落，形象深刻。指挥员的表达能力主要表现在以下3个方面：
（1）语言表达； （2）书面表达； （3）动作表达。 6．交际能力
就是善于和自己的下属、同级、友邻搞好团结，协同作战。 7．指挥能力
指挥能力是观察、判断、决断、应变、表达和交际能力的综合体现。所谓指挥能力，就是指挥员对所属扑火队伍的行动进行组织领导的能力。组织指挥能力具体表现在以下几个方面：
（1）制定正确的灭火行动方案，指令、目的明确，运筹周密，决策果断； （2）建立精干有力的指挥机构，指挥部忙而不乱，井然有序； （3）调用扑火队伍，充分发挥各部的特点和作用；
（4）有效地使用人力、物力、财力，讲究灭火效益，用小的代价换取大的战果； （5）把握和控制各参战队伍的行动。
五、扑火队伍
目前，我们国家扑火队伍主要分为：武警森林部队、专业扑火队、半专业扑火队、群众义务扑火队。
（一）武警森林部队
武警森林部队是一支以防、灭火，保护国家森林资源为主业的武装力量。受武警总部和国家林业局双重领导，主要部署在我国的黑龙江、吉林、内蒙古、四川、云南、新疆和 48