发布时间 : 星期四 文章实训及案例分析部分题目答案要点（一）更新完毕开始阅读abc193d9ff0a79563c1ec5da50e2524de518d035
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《经营决策会计》实训指导
【实训一：成本性态分析】
【案例一】已知：兴业公司的甲产品1---8月份的产量和总成本资料如下表所示： 月份 指标 产量(件) 总成本（元） 要求：分别采用高低点法和回归直线法进行成本性态分析。 案例分析：
1.由题意得高低点坐标分别为：高点（28，8200），低点（16，5200）
1 18 6000 2 20 6000 3 19 6500 4 16 5200 5 22 7000 6 25 7900 7 28 8200 8 21 6800 8200?52003000??28?1612b=250（元/件）
a=5200-250×16=1200（元） 成本模型为 y=1200+250x
22.列表计算n、、∑y、∑xy、∑x、和∑y。
2月份 产量x 1 2 3 4 5 6 7 18 20 19 16 22 25 28 总成本y 6000 6000 6500 5200 7000 7900 8200 xy 108000 120000 123500 83200 154000 197500 229600 x2 324 400 361 256 484 625 784 y2 36000000 36000000 42250000 27040000 49000000 62410000 67240000 可编辑
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8 21 6800 142800 441 246240000 2 n=8 ∑x=169 r=
∑y=53600 ∑xy= 1158600 ∑x=3675 ∑y=366180000 8?1158600?169?53600(8?3675?169)(8?366180000?5360022?0.9788
b==250.77 a==1402.48
该企业的成本性态模型为：y=1402.48+250.77x
【案例二】根据兴业公司2011年1月——6月总成本制造费用（Y）与业务量产量（X）的资料如表2．8所示。
制造费用包括固定成本、变动成本和混合成本三部分，该公司会计部门对最低点产 量（2月份）为45台的制造费用作了性态分析，其各类成本构成如下： 固定成本总额 10 000元 变动成本总额 9 000元 混合成本总额 5 400元 制造费用总额 24 400元 要求：采用高低点法对制造费用进行成本性态分析。 案例分析：
（1）根据2月份制造费用总成本的构成，计算最高点产量（5月份）为75台的制造费用总成本构成。依据固定成本和变动成本的性质，计算如下：
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5月份固定成本总额（a1）=2月份固定成本总额=10 000（元） 2月份单位变动成本（b1）===200（元/台）
5月份变动成本总额=2月份单位变动成本×5月份产量=200×75=15 000（元） 5月份混合成本总额=31 660－10 000－15 000=6 660（元） 由此可得表2．9如下：
【实训二：变动成本法】
【案例一】龙圣公司案例分析
龙圣有限责任公司是生产渔具的出口性生产企业，近年来渔具在国内外较畅销，由于看好市场前景，在总经理的决策下，2009年企业购置了大量的先进设备，致使年固定成本大幅攀升，产品成本也比原来有所提高。在产销量不断增大的过程中，企业的利润却不尽如人意，财务经理为了避免利润表中的数字给总经理造成决策的失误，决定将日常核算中使用的完成
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本法改为变动成本法，向管理层提供较可靠的信息。为此他收集了以下信息，如表一所示。
表一 龙圣公司有关资料
项 目 期初存货（万件） 产量（万件） 销量（万件） 期末存货（万件） 直接材料（万元） 直接人工（万元） 变动性制造费用（2元/件） 固定性制造费用（万元） 单位产品成本（元） 单价（元） 单位变动性销售及管理费用（元） 固定性销售及管理费用（万元） 要求:
(1) 分别用变动成本法和完全成本法计算表一中打“？”的数据，说明其差异。
(2) 分别用变动成本法和完全成本法编制2008、2009、2010年的利润表，并说明其横向
和纵向的差异。
(3) 分别用变动成本法和完全成本法为总经理做出下面决策：2011年总经理想大幅提高企
业的利润，财务经理应提供什么样的建议？ 案例分析：
2008年 0 50 49 1 1000 250 100 500 ？ 50 0.5 150 2009年 1 70 55 16 1400 350 140 1050 ？ 50 0.5 150 2010年 16 60 75 1 1200 300 120 1050 ？ 50 0.5 150 可编辑