发布时间 : 星期四 文章质量环境管理体系管理手册 - 图文更新完毕开始阅读ac7402531cd9ad51f01dc281e53a580216fc5026
部。 在识别环境因素的过程中，应尽可能确定每一个独立的活动单元，全面识别其环境因素。 识别环境因素的范围必须覆盖公司活动、生产和服务管理中所有方面。 识别生产活动的环境因素时，应考虑同一环境因素在不同生产阶段表现出不同的环境影响特 征，应重点考虑：水、气、声、渣、能源资源消耗等。 识别办公区的环境因素时，应包括如下几个方面的环境因素：烟尘、固体废弃物、废水、能 源消耗和火灾爆炸等。 识别环境因素还应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态，并对涉及 的影响和过程或活动予以考虑。 六个方面的影响 a.向大气的排放； b.向水体的排放； c.土地的污染； d.释放的能量； e.原材料、自然资源和能源的使用； f.当地环境问题和社区性问题。 六个过程或活动 a.生产或服务过程； b.运输过程； c.承包方、分包方和供方的环境表现（行为）及其做法； d.废物管理； e.原材料、自然资源的获取和分配； f.产品的交付、使用（可持续）和保修。 公司环境因素识别方法可以采用以下几种方法：工程生命周期分析、物料测算、问卷调查、 现场观察、专家咨询、水平对比、纵向对比、查阅文件、记录和测量等。 环境因素的识别不仅局限于生产和服务活动排放的污染，还包括能源资源使用等问题和可能 施加影响的相关方所产生环境污染，应尽可能细致全面，不要遗漏。 环境因素的评价 评价环境因素的主要目的是从众多环境因素里评价出对环境有重要影响或潜在重要影响的环 境因素，即重要环境因素。确定解决组织环境问题的优先顺序，并以此为目标对公司环境管理体系 进行策划。 行政部应对公司有关部门和车间反馈的环境因素进行汇总、分类，并逐一填入《环境因素登 记/评价表》中，然后组织有关部门和人员进行环境因素评价。 重要环境因素评价的依据： a.环境影响的规模； b.环境影响的严重程度； c.发生的频率； d.环境影响的持续时间； e.环境法律法规遵循情况； f.社区关注度等。 重要环境因素评价方法 评价步骤：品质部应组织成立环境因素评审小组，对识别出的环境因素，采用重要环境因素评价打 分法，对公司的环境因素若出现影响范围较大、社区强烈关注、相关方的合理抱怨、不符合环保法 律法规和其他要求等任一方面时，要把它确定为重要环境因素，填写《重要环境因素清单》，报管理 者代表批准。 具体步骤如下： a.对污染物（粉尘、物体、气体、废弃物、废水、光污染、化学品等）及噪声排放的评价方法： ① 环境影响的规模和范围，即判断公司的活动、生产或服务所造成的环境影响是否超出社区、周围社 区、场界内。凡是造成较大范围环境影响，且后果严重，可被定为重要环境因素，以a表示： 超出社区 a=5 周围社区 a=3 场界内 a=1 ②环境影响的严重程度，特别是容易对员工及社区居民产生较大伤害，甚至危及人类健康及生命的， 以b表示： 严重 b=5 一般 b=3 轻=1 ③环境影响发生的频率，以c表示： 持续发生 c=5 间歇发生 c=3 偶然发生 c=1 ④法律法规遵循情况，主要是公司的活动、生产或服务中排放的污染物与国家、地区或行业的现行污 染物排放标准比较，以判断是否超标或未超标，以d表示： 超标 d=5 接近标准 d=3 未超标准 d=1 ⑤环境影响的社区关注度，主要对相关方的影响、抱怨程度及合理要求，以e表示： 严重 e=5 中等 e=3 轻=1 当∑（a～e）≥14（此值自定）则评价为重要环境因素。 当a或b或d=5时，也评价为重要环境因素。 b.能源、资源消耗评价方法： ①人均产值（年）消耗量，以f表示（仅供参考） 大 f=5 中 f=3 小 f=1 ②可节约程度，以g表示： 加强管理可明显见效 g=5 改造工艺或管理措施可明显见效 g=3 较难节约 g=1 当f=5或g=5或∑（f +g）≥7时，确定为重要环境因素。 凡出现下列情况之一时，可以直接确定为重要环境因素： a.违反相关法律法规和标准的； b.相关方有合理抱怨或要求的； c.曾经发生过环境污染事故，至今未采取防范、控制措施的； d.直接观察到可能导致环境污染，其无适当控制措施的。 重要环境因素的管理 重要环境因素按下列的三种方式进行管理。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，要制定 具体的控制计划。 a.制定环境目标、指标和环境管理方案； b.制定运行控制程序，并按程序要求组织实施； c.对于潜在的紧急情况（如火灾、高温中暑等），应制定应急准备和响应管理规则，并按程序要求组织 实施。 重要环境因素的更新 发生下列情况时，应重新进行重要环境因素进行识别和评价： a.管理评审要求； b.有关环保法律、法规发生变化； c.在相关方的要求发生变化时； d.已纳入计划的或新的开发或修改的活动、生产和服务实施前。 各有关科室和车间应在每年年底确认是否更新环境因素，并以书面形式上报公司行政部。 行政部应在每年年初确认是否更新重要环境因素，若更新，经管理者代表审批后，将《重要 环境因素清单》下发到各有关部门和单位。 相关记录： 《环境因素登记/评价表》 《重要环境因素清单》 5. 环境运行控制 公司应建立并保持《环境运行控制程序》，保证公司确定的与所标识的重要环境因素有关的运行与活动以及与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动得到有效控制，实现公司环境方针和目标。 对生产和服务过程中可能对环境产生影响的过程应加以控制，对可能偏离环境方针或不能实现环境目标和指标的过程，应建立并保持不生产或减少环境污染的控制程序或管理方案，并在程序或管理方案中规定运行准则，以确保环境管理方针的贯彻和目标的实现。 环境管理体系运行的效果准则是：是否达到了预期的目标或指标，或完成了管理方案要求的工作。 在选择和评价供方时，应充分考虑供方产品（服务）及其运输对本公司所带来的环境影响和风险。对于已识别的重要环境因素，应建立并保持相应的程序或管理方案，并将有关的程序或管理方案和要求通报供方。环境管理体系运行中应注重各要素之间接口和各要素间相互关系，明确责任，确定相互关系。本过程行政部负责组织实施。 环境运行控制程序： 目的 为了对重要环境因素进行控制，保护生态环境，防止生产过程对环境造成污染和各类疾病的发生，确保环境方针、目标和指标的实现，特制定本程序。 适用范围 适用于公司环境运行过程的控制。 职责 行政部负责组织有关部门设置环境控制点，并负责检查各部门环境运行控制情况； 总经理组织财务部确保环境运行过程中所需要的资源； 行政部负责对公司有关部室、车间有关人员进行环境有关文件的培训； 其他有关部门和人员应配合其控制和管理。 .工作程序 一般规定 5.4.1.1公司各有关部门和车间应根据自身环境行为特点或活动特点，最大限度地排查出本部门、单 位的环境因素和重大危险源，填写《环境因素登记/评价表》、《危险源辨识与风险评价表》，并报送 公司行政部，行政部应及时组织有关人员对环境因素进行评价，确定重要环境因素。 5.4.1.2对于重要环境因素，公司行政部应组织有关部门和车间应制定目标和指标，必要时制定管理 方案和作业指导书，并认真贯彻实施；对于一般环境因素通过日常管理和监督检查进行控制。 行政部应定期组织公司有关部室、车间学习公司环境管理体系有关文件，以提高全体员工环 境保护意识。 行政部在日常的管理中，应对与重要的环境因素相关的运行与活动进行重点控制，对其中可 能造成的重大环境影响的作业点，应设置环境控制点，并对控制点作出明显标识，编制有关控制文 件，并按文件要求进行监控，做好监控记录。 操作人员严格按照操作规程进行生产，所用料具要轻拿轻放，避免严重撞击，减少噪声发 生。 在设备维护、保养过程中，所废弃的油料应放在器皿内，禁止随便排放，废弃零件、废油棉 纱和手套应分类收集，按《废弃物管理规则》要求及时处理。 有关部门室、车间应配备必要的环保、消防安全设施，并确保其处于正常运行状态。 对生产中所产生的废物，车间应规定地点分类堆放，并定期清理外运；操作人员应确保工完 料净场地清；以防止废弃物产生的恶臭影响环境和员工的身心健康。 对易产生粉尘的材料在贮存、运输和使用时要采取遮盖、围挡措施。 5在采购时，应在合同或协议中对供方提出环保要求。在供方第一次进场时，车间应对其进 行环境影响评价，并对其行为进行监控，必要时应对其进行检测，对于不符合要求的应取消合格供 方资格。 5油漆、有机涂料、溶解剂等化学品购买、贮存、收发、使用、废弃应按《危险化学品管理 规则》执行。 5严禁氧气瓶、乙炔气瓶混装、混放，在使用过程中氧气瓶、乙炔气瓶距离不得少于5m。造 作人员必须按操作规程严格操作。在氧气瓶、乙炔气瓶使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除 可能发生火灾的一切隐患。