面粉厂经营管理责任书 编辑 闫亚平 - 图文 联系客服

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激情工作 开心生活

面粉分公司经营管理目标责任书

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部门管理者职责及考核管理办法 征求意见稿 SMT-MFC-01 01 01 2011

程 平

二零一一年 月 日发布

河南斯美特食品有限公司面粉分公司

态度决定行动 行动决定结果 结果决定生活

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经营管理目标责任书

出于以下的考虑:

一、 确保完成集团下达给公司的各项任务考核目标; 二、 推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发

展;

三、 贯彻实体绩效考核的五项基本—系统性、公平性、适应性、

实效性和导向性原则; 四、 维护甲乙双方权利与义务。

考核责任人代表面粉分公司经理程————(甲方)与被考核

对象代表 (乙方)就以下条款达成共识:

1.本年度实体绩效考核的应用时段为:

2011年 01月 01 日 -- 2011年 12 月 31日; 2.本年度实体绩效考核的方式:

按照任务达成情况,由公司内勤每月公布一次确认的结果。

3.本年度实体绩效考核结果的应用范围: (1)用于兑现 第一责任人的月薪

(2)用于扩大 第一责任人提薪(变更工作岗位的职级薪点)者额度,任免升迁(变更工作岗位的职等薪点)者额度(由面粉厂相关中层干部研究)

(4)授予 荣誉(按照总公司相关规定执行)

4.与实体绩效考核相关的其他方面的约定 经理(经理代表)签字: 被考核对象签字:

日期: 年 月 日

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河南斯美特食品有限公司面粉分公司管理者职责

一、经理职责

1、组织、研究制定公司或所辖系统的战略发展规划;

2、组织制定公司或所辖系统年度工作计划,经批准后负责组织实施 3、在集团大的原则指导下,组织制定公司或所辖系统的人事、劳动、分配等管理制度。

4、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作; 5、执行落实公司总公司决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作;

6、保证完成与总公司签署的目标责任书的全部内容; 7、给下属合理分配工作项目;

8、做好沟通工作,直到桥梁作用,使上情下达,下情上传; 9、营造竞争环境激励员工不断进步; 10、营造学习气氛,注重培养后备人才; 11、审核上报、外报的各种资料,确保正确无误。 二、技术部门

技术、品控系统负责人职责

1、组织、计划、指导和协调产品研究开发活动,不断进行技术创新,提高产品技术含量,最大限度地使新技术转化为现实生产力; 2、负责相关的技术培训与技术协调;

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3、与公司经理、生产部门、市场销售部门及其他相关部门密切合作,分析技术发展、所需资料以及市场需求等因素,协助经理对改造项目可行性评估论证;

4、指导车间生产,协调实际实施过程中的工艺存在的问题等工作; 5、指导产品生产过程的试验、试生产、性能提高及改造等工作制订并监督实施有关工作制度和流程;

6、关注技术发展的最新动态,组织、指导及协调有关调研和资料收集活动,分析调研结果,提供调研报告; 7、寻求对外技术交流合作,不断追求科技进步; 8、做好化验室相关管理工作。

9、对本部门发生的问题负全责,负责相关问题改进预防措施的制定和落实。

三、车间主管职责

1、根据企业生产总体要求,科学制定生产作业计划,完善各项规章制度并认真组织检查落实;

2、加强统一指挥,按要求组织生产调度,及时搞好协调平衡; 3、协助工程技术人员组织进行技术创新,搞好挖潜、革新、改造和新产品开发工

4、实行全面质量管理,按照“质量第一,用户至上”的方针,确保产品质量稳步提高,对生产指标,及生产过程质量指标负全责

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