企业成本费用控制浅析 联系客服

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企业成本费用控制浅析

作者:史明方

来源:《中国管理信息化》2011年第16期

[摘 要] 随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深,企业之间的竞争也日益加剧,任何一个企业要想赢得市场份额,保持自身的核心竞争力,必须加强对成本的管理与控制。科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力,也有利于提高企业的经济效益。本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨。 [关键词] 成本;费用;控制;意义;原则;方法 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 16. 020

[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673 - 0194(2011)16- 0032- 02

一、企业成本费用控制的意义

1.提高企业经济效益

资金是维持企业生存发展的重要前提,对资金科学、高效、合理的利用是保证企业发展壮大的重要前提之一,而成本费用是衡量企业生产效益高低的重要标准之一。在生产经营过程中,在保证企业日常工作的前提下,不断降低成本费用就可以提高企业利润,从而提高企业整体实力。

2.增强企业的核心竞争力

产品销售的影响因素除了质量、包装、设计之外,价格是最大的影响因素,当今产品极大丰富,同等质量的产品价格低的就能取得更多的市场份额,进而使企业保持稳定市场地位,并不断保持竞争的优势。 3.提升社会经济效益

我国人均资源占有率很低,因此建设节约型的企业不仅符合社会发展的趋势,也是遵循国家发展的政策,同时也是现代企业发展的必然。这不仅仅是对社会的一种贡献,也是提升企业形象的重要途径之一,可以有效地提升企业的社会经济效益,亦可确保未来社会的可持续发展。