工程量清单与招标控制价编制实施方案 联系客服

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②项目的部位、特征、规格、型号、主要材料、质量要求、各子项工程的工程量、主要技术参数等影响工程造价的主要因素;

③拟建工程的实际情况、招标文件、设计文件、施工组织设计、施工规范、工程验收规范。

( 6)清单项目的项目特征

项目实施过程中的变化是否体现为清单单价的变更,很大程度上是看 其变化后的特征是否与变化前的特征一致。因此,清单中规范规定的项目特征项包含的内容应尽可能的依据设计和施工规范给予准确描述。对设计深度不足,无法准确描述的特征,应收集整理后,通过业主尽快向设计单位反馈。设计单位无法及时反馈的,应根据常规设定特征或写明由投标单位根据常规综合考虑。对必须纳入该工程量清单的非标准内容,应根据实际情况,补充项目特征。一方面便于投标单位合理报价,也减少项目实施过程中的扯皮现象。

( 7)清单工程量的计算

量的正确计算是项目工作中耗费时间最多的工作。重点要防止大样图 的漏算,特别是当某个部位的大样图画在另外一张图纸上的时候。还要防止建筑工程与结构工程之间、建筑工程与装饰工程之间、建筑工程与安装工程之间、装饰工程与安装工程之间、以及事外工程与各主体工程之间交叉部分工程量的漏算和重算。

3.2. 预算控制价编制

预算控制价应根据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要求、 《计价定额》及相关规定和工程造价管理机构发布的工程造价信息进行编制。编制工作中应重点关注:

( 1)清单定额子目的选用

控制价中的定额子目应该按对应清单的项目特征,将清单的工作内容

全部包括进所选定额的工作内容中, 做到不重不漏。综合单价中的人工费、材料费按工程造价管理机构公布的人工费标准及材料价格信息调整。综合单价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调整。

( 2)材料设备单价的确定

综合单价中的材料费按工程造价管理机构公布的材料价格信息调整。 价格信息中没有的材料设备和特殊材料设备,由本公司技术人员在市场寻价的基础上,提出建议价格,经项目管理单位、业主确认后,整个项目实行统一单价计价。

综合单价中的计价材料费(指安装工程、市政工程的给水、燃气、给

排水机械设备安装、路灯工程的材料费) 、机械费和综合费按政府造价管理

站规定调整。

( 3)措施费用的计算

措施项目费应分析常规施工组织设计应包含的措施项目,按《计价定 额》的标准计算措施项目费用。 《计价定额》没有标准的措施项目,由专业工程师、项目负责人、总工办人员共同协商合理的措施费用后,整个项目实行统一标准计价。

措施项目中的文明施工、安全施工、临时设施费应按《计价定额》规定和政府部门颁布的最新标准计取。

3.3. 编制工作难点的解决

通常项目工程量清单及招标控制价编制的难点包括:

( 1)时间紧

很多建设项目在招标阶段都有严格的时间要求,有的甚至采用倒计时 的方式来保证项目的尽快动工。因此质量和效率是清单和预算控制价编制工作的永恒目标。

首先,通过软件的运用加快进度。利用本公司所有造价人员都能熟练

使用工程量自动计算软件的优势,将建筑的主体项目全部使用计算机软件算量。

其次,利用经济奖励、业务竞赛、行政表扬等多种措施充分调动项目参加人员的积极性,保质保量按时完成所分配的任务。对每个参加员工制订总体工作进度计划,并按周进行分解。允许员工打破正常的作息时间,夜晚效率高的员工可以主要利用夜晚时间工作,只要能保证每周计划的完成。公司总工办将加强对每位员工周进度执行情况的检查,对在保证质量情况下超进度的员工进行鼓励,与没完成进度计划的员工一起分析其主观和客观原因,及时提出改进措施,并在下周检查措施的有效性,若措施实施后仍然无法满足进度要求。将提请公司最高层,采取更为有效的措施。确保项目在协议要求的时间以前完成。

( 2)设计、地质等资料不完善

通常项目的设计,由于时间紧,往往在编制清单和预算控制价时,仍

然存在这样和那样的问题,影响工作成果质量。主要表现在:

① 地质勘探资料不全

② 图纸中对相同构件的标注矛盾

③ 应该有的大样图未画

④ 构件细部尺寸未标注或标注错误

⑤ 设计漏项

我公司将针对该项目将建立起完整有效的协调机制,作为造价咨询单位将努力协调甲方及地勘设计单位,保证前期资料的完整性。

3.4. 工程量清单及预算控制价的审核

( 1)工程量清单核对

造价咨询机构及时与承包商核对工程量清单,修正合同造价。核对工

程量清单按以下程序进行:

① 核对工程量清单

工程招标结束后,造价工程师应参与图纸会审核技术交底,并依据形

成的会审纪要和交底记录,结合招标用图纸和工程师图纸(施工图) ,按工程量清单编制程序,修订招标工程量清单,并按中标人投标报价调整合同承包造价。

② 修订的工程量清单与承包商提供的工程量清单对比分析

造价工程师用修订的工程量清单与承包商提供的工程量清单进行对比,查清两个清单在工程量、工作内容、项目特征上的差异,并将差异项目及数量一一列表反映出来。为与承包商核对工程量、进行新增项目和相似项目综合单价确认作好准备。

③ 与承包商进行工程量清单核定

造价工程师在清楚清单工程量差异后,应对施工图内的清单工程量进行核定,核定结果成为月进度款支付、预算执行情况、工程分阶段结算、竣工结算依据。

( 2)清单定额子目选用及材料价的核对

将工程量清单与承包商提供的工程量清单所选用的定额子目及材料价 进行核对,综合单价中的人工费、材料费按工程造价管理机构公布的人工费标准及材料价格信息调整。综合单价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调整。

审查可调材料是否严格按合同约定办法调整价格,价差调整依据是否

采用甲乙双方确认的材料价格, 有无混淆品种、 规格、质量等级现象发生,计算是否正确,对发现的问题及时作好记录,对情况不明的应调查取证。在造价工程师情况清楚、证据确凿后,纠正错误的计价。

( 3)预算控制价的核对

造价工程师首先将承包商编制的预算控制价按分部分项项目名称、计 量单位、工程内容、项目特征、综合单价一一与我们编制的预算控制价

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