发布时间 : 星期四 文章企业整合管理-时代光华-满分100试卷更新完毕开始阅读b185d7f8f705cc175527095e
时代光华,试题标准答案,课程名:企业整合管理,(满分100分,无重复)
文档转载出处:http://szbank.duapp.com 华泰证券-网络学院, 单选题(24) 1.整合方法有（ ）种 (3分) (正确答案:B)
A:两 B:三 C:四 D:五
2.允许两个部门同时保留下来，不过它需要经理们的工作协调和职能转变，而且会对被收购公司经理的自治权力产生冲击所采用的战略能力转移方式是（ ） (3分) (正确答案:C)
A:资源共享下的整合 B:综合管理能力转移 C:部门能力转移 D:以上都不对
3.完全消除了两个组织之间的界限并使之合理化所采用的战略能力转移方式是（ ） (3分) (正确答案:C)
A:综合管理能力转移 B:部门能力转移 C:资源共享下的整合 D:以上都不对
4.以下不属于整合方法的是（ ） (3分) (正确答案:B)
A:共生 B:吞并 C:吸纳 D:并存
5.战略能力转移有（ ）种 (3分) (正确答案:B)
A:三 B:四 C:两 D:五
6.以下不属于整合过程中有可能出现的典型问题是（ ） (3分) (正确答案:D)
A:理想和现实的差异 B:价值观被破坏 C:领导人空缺 D:人员不团结
7.整合管理包括（ ）阶段 (3分) (正确答案:A)
A:预先筹备阶段、整合阶段和超越收购整合阶段 B:前整合阶段、整合阶段和后整合阶段
C:组织的整合阶段、部门的整合阶段和个人的整合阶段 D:理念的整合阶段、实施的整合阶段和整合的作用阶段
8.对于以下哪组学家来说，价值创造是一件很普通的事情 (3分) (正确答案:C)
A:哲学家和史学家 B:文学家和物理学家 C:金融家和交易商 D: 政治家和军事家
9.关于战略能力特点的描述，下列哪一项是核心内容？ (3分) (正确答案:C)
A:市场企划、调研能力 B:营销策略和市场定位能力 C:部门或综合管理能力 D:生产管理能力
10.以下哪项不属于描述战略能力特点的是： (3分) (正确答案:D)
A:部门能力转移 B:综合管理能力
C:自动获益 D:资源独享
11.关于以下对价值观破坏中描述正确的是哪一项？ (3分) (正确答案:D)
A:收购后，企业的价值观大大增强
B:收购后，不会波及到收购方和被收购反方 C:收购后，只会波及到自己，不会营销
D:收购后，不仅仅是针对被收购的公司，有时甚至也会波及收购方 12.收购发生后领导人空缺往往导致某些情况发生，以下哪项不是因空缺导致的 (3分) (正确答案:D)
A:负责完成收购的领导此时往往已经退到幕后，后续工作留给了经营管理 B:员工流失
C:收购发生后，领导人物经常奇缺无比 D:造成大笔资金流失，企业无法正常运转
13.综合管理能力转移的描述哪项是正确的？ (3分) (正确答案:B)
A:收购方可直接介入被购方组织结构，无需自己的上级来插手接管 B:经过组织方变动后，被购方人员可以维持以前界限 C:被收购方的组织机构系统改变和分裂
D:被收购方的组织机构系统改变和分裂并非一次性的，要经历多次的变革。
14.以下属于期望管理的方式哪一项是错误描述？ (3分) (正确答案:C)
A:吸纳收购 B:共生收购 C:联合收购 D:并存收购
15.共生收购的战略能力转移上要求部门能力转移其中包含3项，错误的是哪一项？ (3分) (正确答案:B)
A:研发 B:物流分配
C:营销技巧 D:产品设计
16.以下不属于战略能力转移的是（ ） (3分) (正确答案:D)
A:资源共享 B:部门能力转移 C:综合管理能力转移 D:被动获益
17.收购公司的首脑职责是（ ） (3分) (正确答案:B)
A:负责公司的运行；积极保护被购公司的员工 B:保证公司正常运转；建立信赖关系；创造良好氛围 C:协助解除被购公司发现的问题；增强两个公司的理解 D:A 和B
18.管理整合过程的真正困难是（ ） (3分) (正确答案:A)
A:战略能力转移所依赖的内部情况和外部氛围 B:改进竞争地位及改善经营成果 C:战略能力转移 D:外部氛围
19.下列哪一项不属于整和的基本要素？ (3分) (正确答案:C)
A:内部情况和外部氛围 B:战略能力转移 C:收购
D:改进竞争地位和及改善经营成果
20.影响整合方法的因素很多，下列哪一项不属于该影响因素的是 (3分) (正确答案:C)
A:收购时，双方的友善程度
B:被收购的公司规模 ，是大公司还是家族式公司 C:收购时，股市的持续浮动
D:公司运行良好还是处于困境并需要进行转变
21.两个组织的相互依赖程度描述中，哪一项是正确的？ (3分) (正确答案:B) A:无须资源共享，可以使整合过程完全消除了两个组织之间的界限并使之合理化
B:两个组织的相互依赖程度是指为了完成预期的战略能力转移，两个组织在资源上的相互依赖程度如何
C:部门能力转移仅允许一个部门同时保留下来，无需经理们的工作协调和职能转变
D:收购方公司的顶头上司的直接介入远没有平级职能部门的介入更为合理些
22.以下哪一项不属于整合方法 (3分) (正确答案:A)
A:折中 B:吸收 C:并存 D:共生
23.SEB 公司与以下哪家公司的销售队伍、物流配送和酿造能力上的设置重复 (3分) (正确答案:A)
A:Ｋｒｏｎｅｎｂｏｕｒｇ B:A．B．B C:HONEYWELL D:B．P．
24.“领导人任务”的案例中列举了2家实力相当大公司合并，是以下哪一组？ (3分) (正确答案:D)
A:EMERSON & MOBIL B:ERICSSON & SONY C:HP & COMPAQ
D:ＡＳＥＡ & ＢｒｏｗｎＢｏｖｅｒｉ 来源:http://szbank.duapp.com