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论组织文化的构建与维持
姓名：杨素兵
摘要
组织文化是一个组织的灵魂,它其实是与组织共存共生的。组织文化是一种客观存在,无论组织的领导者、决策者、管理者或是基本成员是否意识到它的存在,是否对它给予足够的重视,都无法影响,无法改变它的存在这一客观事实。本文从组织文化的定义和重要性入手，并结合组织文化的构建和维持两个方面使我们对组织文化有一个全面的了解，认识到组织文化的重要性，并告诉我们应该如何构建和维持组织文化。 关键词：组织文化 定义 重要性 构建 维持
目 录
1、组织文化内涵 .............................................. 2
1.1组织文化的定义 .................................................... 2 1.2组织文化的重要性 .................................................. 3
2、组织文化构建 ............................................ 4
2.1组织文化包含的内容 ................................................ 4 2.2保证有一定载体 ...................................................... 5 2.3构建个体文化 ........................................................ 5
3、组织文化的维持 .......................................... 6 4、结论与建议 .............................................. 6 参考文献： ................................................... 7
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随着组织管理实践的不断发展,管理理论也相应地从科学管理时代、行为科学时代进入到了“以人为本”的文化管理时期。由此,组织文化管理成为组织中非常重要的管理形式。组织文化是一个组织的灵魂,它其实是与组织共存共生的。组织文化是一种客观存在,无论组织的领导者、决策者、管理者或是基本成员是否意识到它的存在,是否对它给予足够的重视,都无法影响,无法改变它的存在这一客观事实。组织文化以客观事实的形态存在,它包含优良的,也包含不可取的部分。优良的组织文化,能够在组织成员之间创造出和谐、上进的组织气氛,为组织的发展与进步提供强有力的动力与支持;反之,恶劣的组织文化,则会阻碍组织前进的步伐,甚至导致组织走向衰退和灭亡。
1、组织文化内涵
1.1组织文化的定义
组织文化概念是由“组织”和“文化”两个词组成。在管理学中,组织的概念是指管理者一旦做出了计划、设定了目标,就必须着手设计并发展出一套能够成功地实现计划并达成目标的结构。组织就是建立这种结构的一系列程序,包括部门的设置、工作描述、工作流程设计等。良好的组织使管理者得到以有效地调配和使用各种资源,而这种有效地获得并使用资源的能力,常常是一个组织是否成功的关键。因此,组织是一种有意协调的社会单元,由两个以上的人组成,在一个相对连续性的基础上运作,以达到共同的目标或一系列目标。根据这个定义,政府行政机关、事业单位、企业、社会团体等社会实体都是组织。为了便于分析,本文所指的组织就是按照上述分类原则,包括行政组织、事业单位组织、企业组织和非营利组织等。
“文化”一词历史悠久,我国从周朝就开始使用“文化”一词。在西方,文化一词起源于拉丁文,原意是指耕作、培养、教育。年,英国的“人类学之父”爱德华泰勒在出版的《原始文化》一书中,将文化作为一个中心的概念提出,定义为文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗,以及人类所获得的才能和习惯。
到目前为止,关于“组织文化”还没有一个统一的定义。有的专家认为企业文化与组织文化可以互用,还有的专家认为组织文化就是指狭义的行政组织文化。但大多数专家认为组织文化就是指所有社会组织中的文化。国外许多学者也提出了自己对组织文化概念的理解迪尔和肯尼迪认为,文化是一种集意义、信仰、价值观、核心价值观在内的存在,他们将组织文化视为一个企业所信奉的主要价值观。换言之,组织文化是各个层次的员工的价值观和行为的总体及由此表现出的企业外在形象。布莱谢认为,文化赋予了一个企业与众不同的不容混淆的内外识别系统,组织文化对系统内每个成员的未来行为提出了期望,一定程度上就像自动驾驶仪一样,在社会生活中引导着人们的行为却不为人觉察。沙因在年提出了一个简明的定义文化,常常处于一个形成和变化的过程倾向于
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