发布时间 : 星期四 文章最新《工程项目目标管理责任交底书》更新完毕开始阅读b1ad978d77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12ff
付还必须将民工工资、材料款、机械费（含租赁费）领取承诺单一同上报。不提供上述资料的，一概在审核中按到款金额的25%暂扣作为民工工资保证金，才能安排转款，待提供完整资料后再退暂扣款。另对不按公司规定上报资料或报送虚假资料的，又不及时整改的，将按工程款到款的20%留着风险金，待项目质保期满无问题的一次性无息退还。
5、工程完工时，项目施工负责人要负责办理并完成工程竣工验收、审计有关资料，在竣工验收后拨付最后一笔工程进度款时，必须向公司提供完整的竣工验收报告和业主证明（工程完成情况、工资、材料和设备租赁等项目所涉费用的欠款和支付情况或媒体不少于10天的公示证明）一套，经公司有关人员签字确认后，财务部方能支付最后一笔结算款和质量保证金。
6、项目施工负责人负责催收工程款并办理工程结算，实行自负盈亏，承担该项目所发生的一切债权债务。
7、安全文明施工措施费设立专用账户，做到专款专用，并单独列出安全、文明施工措施费用清单，建立安全台账，提供相应票据。
六、税费管理
项目应缴税金包括但不限于增值税及附加税费、企业所得税、个人所得税及其它税费等，不得偷税漏税，具体纳税方式见本工程的内部承包合同。
七、建造师等费用管理
项目使用建造师、技术负责人、“五大员”及其他相关人员的，按使用时间交纳相关费用。具体按照内部承包合同约定执行。
八、权利和义务
项目施工负责人要负责项目部人员的组织管理，教育全体员工遵纪守法，诚实守信，文明施工，自觉维护公司的形象和声誉。公司定期和不定期派工程技术人员和相关管理人员到项目施工现场检查和指导工作，在项目巡视检查过程中发现问题，将针对发现的问题发出整改通知书督促整改，若第
二次检查仍未落实整改,公司将在业主每次拨付的工程款中扣除5%作为该工程项目建设质量安全保证金，待工程完工后无任何安全责任事故即予无息退还给项目。如果项目在实施的过程中，出现质量、安全、工期、劳务分包等方面的重大责任事故或无力承担施工任务时，公司将收回项目施工权，施工现场已订购并已付款的材料和设备与其他物品归公司所有，并不予结算。
附：1、项目组织管理机构
2、工程项目信息登记表
3、工程项目进度月报表
4、工程项目质量、安全事故报告单 5、施工技术交底单及安全技术交底单 6、工人安全三级教育卡 7、资金使用计划表
8、民工工资、材料款及机械租赁款支付办法公示 9、施工项目工人实名制登记及完成工程量统计表 10、施工项目工人工资发放表
11、施工项目工程材料费和机械及租赁费支出明细表 12、工资领取和材料款、机械及租赁费领取承诺单 13、项目债务汇总表 14、完工承诺书
交底项目名称：
交底人：四川XX建设集团有限公司（分公司或办事处或公司工程部 ） 接受人：
接受人身份证号码： 接受人联系电话：
接受人紧急联系人及电话：
年 月
日 项目组织管理机构名册
编号 执业或职业资格证明 姓名 职务 职称 证书名称 级别 证书号 专业 身份证号码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 制表：