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浅谈加油站安全管理
湖南销售公司株洲分公司段刚
摘要：加油站管理工作中，安全管理工作是其他各项管理工作的重中之重。安全是企业的生命线，它为企业的不断发展壮大保驾护航。而加油站是石油企业生存和发展的最基础单元，特别是遍布各个繁华大都市、各公路交通要道的大大小小加油站肩负着社会责任和政治责任，为国家经济建设、促进国民经济发展加油。同时这些遍布各个繁华大都市、各公路交通要道的大大小小加油站也蕴藏着潜在的危险隐患，这就是矛盾的统一体，即要为社会服务，又要加强安全管理。我们只有落实安全生产规章制度，细化安全生产责任制，确保加油站安全运营，保障员工健康和人民生命财产安全，别无选择。加油站事故安全隐患一直是安全生产各种矛盾问题的集中体现，加油站又是滋生事故的土壤，对人员、周边环境构成了极大的威胁，开展隐患排查治理，落实安全生产规章制度，细化量化安全生产责任制，是防范重特大事故的重要举措，是安全生产的基本保证。安全生产管理是石油企业生产发展的一个重要组成部分，本文对加油站作为分析和研究的对象，对加油站安全管理思路和措施做了一些浅析和探讨。
关键词：一个落实 两个建立 四个加强
引 言
在加油站整个运营过程中，安全管理工作是一项重要而又复杂细致的工作，安全的方方面面稍有疏忽就有可能酿成大错，而各类隐患事故的发生，往往是由于人的不安全行为、物的不稳定状态、管理制度的不完善而促成。因此，要解决这些问题，必须在企业内部建立一套完善的管理制度体系，狠抓人的不安全行为，及时解决设施设备出现的各类问题，使其保持良好的运行状态。
一、安全生产管理的重要性
安全是加油站组织销售及经营活动的永恒主题，只有起点、没有终点，这是基于石油行业的安全生产特点所决定的。在加油站存储着大量的成品油，属于有易爆性、易燃性、有毒有害介质和易燃易爆腐蚀的化学危险物质，加油站会产生大量的油蒸气，如果个人的不安全行为去促使，再加上物的不稳定因素，都有可能造成事故的发生，导致巨大的经济损失或人身伤害事故，严重的甚至危害社会，因此，《加油站管理规范》中不但对设备、环境的本质安全提出了严格的要求，而且也对相关负责人、各级专业管理和技术人员，特别是现场操作人员的行为安全要求更为具体和严格，而首要任务是经常性监督检查，随时随地治理各种隐患、解决各类问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。再就是根据业务的不断扩
大落实完善各项安全生产规章制度，细化安全生产责任制，加强安全工作考核力度，层层分解，安全责任落实到每个员工，这同时也是衡量加油安全管的重要标准。
二、安全管理中存在的一些问题
目前中国石油天然气集困公司安全管理是以“安全发展”为指导原则，不断完善各类安全管理制度，集团公司下发了《六大禁令》,重新编制修订了《加油站管理规范》，细化了管理和操作两部分，湖南销售公司下发了《交通安全六大禁令》、《安全管理处罚条例（试行稿）》等等。都是为了着力于提高员工的安全素质，规范人的行为动作，加强基础设施建设。动员和凝聚加油站各方面的力量，当地公安、武警、周边群众进行安全联动，为加油站的安全运营和公司生产形势的稳定发展奠定良好基础。但同时，企业内部仍存在不同范围、不同程度、不同时期的若干问题，其主要表现为以下几点：
1、安全管理工作根本没有落实到位
近年来，一些加油站管理人员一个心思抓销售、抢市场、争效益，而忽视了至关重要的安全因素，强调硬性利润指标的同时，却让安全为效益让了步，在基层单位，安全规章制度和生产责任制在员工中无法一一兑现，各级安全监管机制也不能发挥长效管理和监督作用，监管不分离，掺杂的事物使安全管理的主体力量日渐薄弱，日常的安全管理事务无人
问津，这就造成了“三违”现象时有发生、等级以上事故频频发生。
2、安全现场管理缺乏力度
众所周知，安全生产规章制度和安全生产责任制都是规范员工现场操作、指导部门现场管理的硬性指标，但一些干部职工安全意识淡薄，在工作中没有做到“三不伤害”和“四不放过”原则，对兄弟单位发生的事故没有引起高度警觉，现场管理缺乏力度，如摩托车直接加油不推离4.5米外发动车辆、加油员脱抢加油、接卸油品不坚持三到场、不监护、油品作业不着防静电服，维修施工人员无证操作，高处作业不系安带，施工现场、营业室、便利店、员工寝室、食堂仓库电线乱拉乱接、堆放易燃物，顾客在站内流动打手机、有吸烟顾客不及时制止、安全巡检不及时不到位、营业款不及时转存。施工队监理人员脱岗、施工员不带安全帽、高处作业人员没有防护网、脚手架采取竹杆、不加护栏等等“三违”现象每个加油站或多或少都存在，致使安全生产典型事故时有发生，即是没有发生事故也只是侥幸，习惯性的违章必定成大事故。
3、相关安全安全教育体制的不完善
当前分公司安全工作最重要的一环就是安全教育，由于企业用工性质所决定、员工变动频繁，调岗、离岗、从而弱化了员工的安全教育，对员工的安全教育疏于形式，缺乏针