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物流仓储管理系统的设计与实现
2.3 系统的可行性分析
系统规划方案的可行性应从经济方面、技术方面、系统运行方面进行分析和评价。
1.经济的可行性
它主要是指进行系统的投资/效益分析。新系统的投资包括硬件、系统软件、辅助设备费、机房建设和环境设施、系统开发费、人员培训费、运行费（包括硬件、软件维护，计算机系统人员的工资，日常消耗物资的费用）等。系统的效益主要从改善决策、提高企业竞争力、加强计划和控制、快速处理信息、改善顾客服务、减少库存、提高生产效率等方面取得。将初步算出的新系统可能获得的年经济收益，与系统投资相比较，从而估算出投资效果系数和投资回收期。根据估算的直接经济效果和各种间接效益，评价新系统经济上的可行性。
2.技术的可行性
经过经济分析，在确定企业准备投资多少来达到系统的目标之后，再进行技术上的可行性分析。评价总体方案所提出的技术条件如计算机硬件、系统软件的配置、网络系统性能和数据库系统等，能否满足新系统目标的要求，并对达到新系统目标的技术难点和解决方法的可行性进行分析。此外，还应分析开发和维护系统的技术力量，不仅考虑技术人员的数量，更应考虑他们的经验和水平。
3.系统运行的可行性
系统的建立要考虑社会的、人为的因素影响；要考虑改革不适合新系统运行的管理体制和方法的可行性，实施各种有利于新系统运行建议的可行性、人员的适应性以及法律上的可行性等。此外，对新系统运行后将对各方面产生的影响也应加以分析。
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第三章 系统分析
3.1需求分析
系统开发的总任务是实现各种信息的系统化、规范化和自动化系统的需求分析是建立在系统开发的总任务的基础上完成的，本仓库管理系统分析主要有：
① 仓库管理各种信息的输入，包括货物、经手人、仓库信息的输入等。 ② 仓库管理各种信息的查询、统计、修改和维护，包括货物查询，货物出
入、仓管员操作系统，各种信息的修改和维护等。 ③ 仓库管理系统的使用和帮助。
3.2组织结构分析
总经理 办公 室微型电容器合资公司
销售科财务科生产科物资科
图3.1 库存管理组织结构分析
产 材 品库料库 第6页 共22页
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3.3业务流程分析
不合格通 知单 出库单文件 加工退 料 小 组 管 理 成品入库单 退 料 单 入库单文件
采购 员 缺货通知单 物料采 购计划 合同管理 物料需求计划 合同文件 更新库存 总工程 师 供应 商 出库管理 库存文件 收 料 单 领料单 仓管 员 入库单文件 入库验收 技术鉴定 修改库存 成品出 库单 库存文件 退货单 物料收发存统计 报 表 客 户 科 长 图3.2 物资科的业务流程图
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3.4 数据流程分析
数据流程分析就是把数据在原系统内部的流动、传递、处理、存储等情况抽象的独立出来，但从数据流动过程考察实际业务处理模式。其目的主要是发现和解决数据流通过程中的问题，如前后数据类型不匹配、数据流程不畅、数据分析不深入等。
3.4.1 顶层数据流程图的绘制 客 户 订退货单 发 货 单 0.0 库存系统 图3.3 顶层数据流程图
物料订退货单 物料发货单 采 购 员
3.4.2 第一层数据流程图 客户 订货单 发 货 单 1.0 库存管理 2.0 处理信息 物料缺订货单 物料发货单 采 购 员 D1 库存信息 退 货单 D2 3.0 退货管理 订货信息 图3.4 第一层数据流程图
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