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哈尔滨广厦学院毕业论文(设计) 目 录
摘 要 ..................................................................................... I ABSTRACT ................................................................................ II 一、绪论 ..................................................................................... 0
（一）论文研究的背景 ......................................................... 0 （二）论文研究的目的 ......................................................... 0 （三）论文研究的范围 ......................................................... 0 二、明鑫铸造有限公司基本情况介绍 ........................................... 1
（一）明鑫集团简介 ............................................................. 1 （二）明鑫集团人力资源管理的发展现状 .............................. 1
1.明鑫集团员工的构成及员工招聘现状 ........................... 1 2.明鑫集团员工薪资及福利现状 ..................................... 2 3.明鑫集团绩效考核的现状 ............................................ 2 4.明鑫集团培训机制的现状 ............................................ 3 （三）企业人力资源管理的概念及重要性 .............................. 3 三、明鑫铸造有限公司人力资源管理存在的问题 .......................... 5
（一）人员招聘机制不健全 .................................................. 5 （二）薪资福利制度问题 ...................................................... 5 （三）绩效考评问题 ............................................................. 5
1.考核定位模糊与偏差 ................................................... 6 2.绩效指标的确定缺乏科学性 ......................................... 6 3.考核结果反馈迟钝或片面 ............................................ 6 4.绩效考核与后续工作衔接不良 ..................................... 6 （四）培训机制不健全，培训与开发存在问题 ....................... 6
1.领导者重视不够，投入资金不足 .................................. 6 2.培训内容不科学 .......................................................... 7 3.培训方式落后 ............................................................. 7 4.培训对象不明确 .......................................................... 7 5.培训评估缺乏或者不完善 ............................................ 7 （五）企业文化建设中存在的问题 ........................................ 7
1.对企业文化缺乏全面的认识和足够重视 ........................ 8 2.企业文化定位模糊....................................................... 8 3.企业文化建设没有远见 ................................................ 8 4.重视模仿，轻视创新 ................................................... 8
四、明鑫铸造有限公司人力资源管理存在问题原因 ....................... 9
（一）高层管理者理念上存在差距 ........................................ 9 （二）人力资源部门自身存在问题 ........................................ 9
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哈尔滨广厦学院毕业论文(设计) 1.人员素质不高 ............................................................. 9 2.拘泥于行政事务 ........................................................ 10 3.人力资源部门地位相对低下 ....................................... 10 （三）员工态度不端正 ....................................................... 10
1.员工产生抵制情绪..................................................... 10 2.员工对企业的忠诚度 ................................................. 10 3.员工的心理健康 ........................................................ 10
五、明鑫铸造有限公司人力资源管理的改进措施 ........................ 12
（一）完善明鑫集团人才选拔及招聘机制 ............................ 12
1.树立市场化的人才选择 .............................................. 12 2.按照科学的程序选拔人才 .......................................... 12 3.不断完善人才使用机制 .............................................. 12 （二）创新明鑫集团薪酬的管理制度 ................................... 13
1.创新薪酬战略和管理政策 .......................................... 13 2.创新薪酬管理方法..................................................... 14 （三）建立明鑫集团客观公正的绩效考核体系 ..................... 14
1. 明确考核目标，增强考核的针对性 ........................... 14 2. 制定客观科学的绩效考核的标准 .............................. 15 3.绩效考核要公正、公开 .............................................. 15 4.绩效考核要定期化与制度化 ....................................... 15 （四）提高明鑫集团员工的培训实效 ................................... 15
1.重视人才培训，认识到培训的价值 ............................ 15 2.科学分析员工培训需求 .............................................. 16 （五）营造与明鑫集团人力资源管理相适应的企业文化 ....... 16
1.提高管理者对企业文化的重视程度 ............................ 16 2.树立正确的企业核心价值观 ....................................... 16 3.创立独具特色的企业文化 .......................................... 17
结 论 ................................................................................... 18 致 谢 ................................................................................... 19 参考文献 ................................................................................... 20
IV
一、绪论
（一）论文研究的背景
改革开放以来，在我国政府政策的鼓励下，我国民营企业以自身强大的生命力取得了长足的进步，特别是乡镇民营企业迅猛发展，取得了巨大成就，成为国民经济重要组成部分，成为农村经济上的主力军，但是，不可否认，我国目前的乡镇民营企业整体发展水平普遍不高，在激烈的市场竞争中，往往显得无所是从。虽然乡镇企业一直受到各级政府的重视和关注，很多地方都给予了乡镇企业优惠条件，但是乡镇企业仍然普遍存在技术人员少，企业经营者管理素质不高，企业员工文化水平的现象，大部分的中小乡镇民营企业在人力资源管理观念比较传统，在招人，用人等各方面均存在一定问题，因此，如何改进中小乡镇民营企业人力资源管理现状，构建与该企业发展相匹配的人力资源管理体系成为一个重要研究课题。
本文是笔者在老家实习时，根据课题“企业的人力资源管理问题探讨”，以家乡企业即明鑫铸造有限公司为个案例研究基础上形成。在此过程中笔者发现，自2009年以来，我国整体宏观经济逐渐回暖，明鑫公司的发展步伐也逐渐加快，公司的订单和市场占有率也逐步提高，相反公司现行的人力资源管理体系已经不满足公司发展需求，如何有效的改进人力资源管理现状，结合公司的现状，构建适合公司的人力资源管理体系，已经为目前公司进一步发展继续解决的重要问题。
（二）论文研究的目的
本文拟通过研究明鑫铸造有限公司的人力资源管理，找出公司在人力资源管理存在问题及原因，并运用规范分析与实证分析相结合的方法，的出有益于公司人力资源管理方面的对策和启示，为我国乡镇企业人力资源管理提供理论参考。
通过对该公司人力资源管理的研究，能够增强该公司的竞争力，使其具有生机和活力，其他乡镇企业亦能参考该研究，整理出适合本身的对策和启示，这样必将振兴乡镇的经济，促进我国的经济发展和综合国力的提高。
（三）论文研究的范围
本文以明鑫铸造有限公司为研究对象，通过对该新公司的人力资源管理的研究，得出有益于该公司在人力资源管理方面的对策，从而增强乡镇企业的竞争力。
哈尔滨广厦学院毕业论文(设计) 二、明鑫铸造有限公司基本情况介绍
（一）明鑫集团简介
明鑫铸造有限公司地处于辽宁省朝阳市喀左县中三家镇，占地面积1200亩，下设：铸件厂、炼钢厂、炼铁厂、制氧厂、白灰厂、球团厂等，现有员工1000余人，主导产品铸造生铁和铸件，现年产30万吨，产品质量达到国家标准，2009年被全国铸造协会授予优秀铸造生铁试点企业，连续七年获得市县“先锋企业”称号。公司交通地理位置优越，距101国道4公里，火车站6公里，锦州港200公里。周边具有丰富优质矿铁资源，自由优质的石灰岩矿山，同时具有比较稳定产品销售用户。公司节能减耗，生产工艺先进。近些年不断增加投资，改善生产流程，千方百计节约能源，降低成本，同时注重和不断提高产品质量，以质量求生存，以信誉求发展，收到客户的信赖和赞赏。
公司永攀新高发展前景广阔。根据市场的需求，公司已经投资5亿元，三期工程两座450m3高炉及配套项目即将投产。奋战三年，年产量将达到40亿元，实现更加稳定。和谐、快速的发展，创造明鑫铸造更加美好的明天。
（二）明鑫集团人力资源管理的发展现状
1.明鑫集团员工的构成及员工招聘现状
根据明鑫集团资料统计，该公司员工构成如下： （1）劳动岗位
该公司1000余员工中，工程技术人员72人，占7.2％工人和学徒有765人左右，占76.5％；管理人员83人，占8.3%：服务及其他人员80人左右，占8%。
（2）年龄结构
在该公司中青年职工占数多，35岁以下的占65%；36-50岁的占29.6%；51岁以上占5.4%。
（3）文化结构
公司处乡镇里，多数员工是从周边农村招上来的，学历普遍很低，其中大专以上占2.7%，中专的占11.4%，高中及以下的占数6.0%。
（4）技术职称结构
公司里中级及以上的职称人员占2.7%，初级职称的人员占6.0%。 从上述统计数字可以看出：该公司具有高中及高中以下学历的员工占大多数，而具有大中专以上学历的员工占少数，公司采取“家族式”管理方式，其管理人员大多是企业负责人的亲属或朋友，学历也偏低。公司中具有中级以上职称的技术人员只占很小比例，部分是具有初级职
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