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● 门店在实际审批金额范围之内开支,核算地财务予以监督;

● 区域(子公司)培训费用由培训主管制定计划,报区域(子公司)总经理审核,在

实际审批金额范围之内开支,财务予以监督。 四、相关说明

1、对于无计划、无预算的培训费用开支,财务不予报销; 2、严禁未经审批同意而先使用、后申报;

3、对于非培训开支或变相的培训开支,财务不得报销;

4、严禁门店截流或推迟上交规定内的培训经费,对违反者,公司将按财经纪律予以处罚;

5、区域(子公司)或门店不得将培训经费挪作其它任何开支,对违反者,公司将按财经纪律予以处罚;

6、培训费用的使用如涉及到其它相关部门,应做好相关的沟通工作。

7、促销员、营业员的入司培训费的收取,属供应商的委培费,由厂家或供应商承担。此项费用各门店应单独收取,不得在合同条约中与其他费用一并收取。

8、新开门店筹备期间的培训费用列项目费用,不在本规定之列。 财务部

培训部 2006年6月2日