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如两图所示，长三角折扣改变1，销售收入净利润相应变化，发现5折扣比4折扣销售收入等要多，因此取5，前提目标是使销售收入增加。这个技巧可以在0-9屏所有屏中应用，可谓基础也。
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妙手战略
7000产能250款低质
产能：1+3+0+3，款式250，不要质量。第一年，贴牌1200,自有3600(全部自由也行），价格尽量保证都能卖出去（尽量低），不需折扣。股票一般不动，因为行情太难预计了，万一悲剧了，那就全盘皆输。第二年，行业产能要是过大，长三角不生产，要是中等，可以生产。价格一般走在市场的最前沿，32左右，股价高的话，发2000。第三年，这时候基本可以看到14、15年有谁会破产，因此可以选择的点击技能升级来加产能。当年价格一如既往的低29.99左右，前提是12年自己还是不亏的，要是12年亏-1w以上，那么果断的逃避价格战，升价减低亏损，一般是50-60之间。如果算到14、15年的供需比，可以根据供需比去按计划的囤货。第十四年，按照供需比进行价格的调配，最好结合15、16年的供需比。第十五年，也是根据15、16年供需比定价。第十六年，这个时候，排名往后的人都想着赚钱来超越，因此有可能造成价格偏高于一般供需比下的均价。总结一下，前三年看操作，后三年看意识。（以上所有定价都可以转换成相对应的价格+折扣，后者的好处是提高销售收入，前者的好处是引领市场价格，给对手造成压力）
补充：这种比赛利息很关键，比如第一年赎回3000，每股30，第二年股价60，发行3000，才把第一年本金抵回来，但是第一年借钱赎股的利息是没有计算在内的，3000*30=90000，利率是9.5%，利息是8550，所以第二年的股价应该在（90000+8850）/3000*2=65.7以上才是不亏。有时候可以不用生产就不生产免得借那么多的现金浪费钱。