发布时间 : 星期四 文章工程现场签证作业指引更新完毕开始阅读b4a610ee856a561252d36f8c
姑咱项目 工程现场签证作业指引 编号： 版号： 页码：第 1 页 共7 页 工程现场签证作业指引 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
姑咱项目 承包商工程现场签证作业指引 编号： 版号： 页码：第 2 页 共7 页 项目公司成本管理部项目工程经理项目总经理事业部总经理项目现在签证总预算审核审核审核工程联系单及预算审核估算对比是否超过现场签证总预算是大于等于五万元否审核大于等于2万元审批审批暂停审批小于2万元小于5万执行工程联系单监督执行施工完成验收报送签证审核核算审核审批统计汇总形成汇总成本 姑咱项目 1. 目的
工程现场签证作业指引 编号： 版号： 页码：第 3 页 共7 页 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
2. 适用范围
主题地产项目的现场签证管理工作。
3. 术语和定义
现场签证：现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。
4. 职责 4.1 工程部经理
4.1.1 负责工程联系单及预算的审批工作；负责对项目现场签证总预算审批及超现场签证总预算后，重新编制项目现场签证新预算的准备工作。 4.2 项目执行总经理
4.2.1 负责对工程联系单及预算的审核工作；及现场签证总预算费用审核及超现场签证总预算对项目以往现场签证的确认和做总结分析，组织编制项目现场签证新预算
4.2.2 负责对所报送签证核算的审批工作。 4.3 工程部经理
4.3.1 负责对成本部所报送的签证核算进行审查。 4.4 成本管理部
4.4.1负责工程联系单及预算的估算工作；
4.4.2负责对所报送签证核算的核算工作。报送项目工程经理和总经理审批通
过后统计汇总、形成汇总成本。
4.4.3定期将现场签证情况分析汇总，并进行数据综合分析，提出相应的管理
姑咱项目 建议。
工程现场签证作业指引 编号： 版号： 页码：第 4 页 共7 页 4.4.4成本管理部对于现场签证费用预算进行统计，超过现场签证总预算，暂
停现场签证审核 4.5 工程部
4.5.1负责工程联系单及预算的初步审查工作；
4.5.2负责工程联系单的监督执行及现场施工验收工作； 4.5.3负责对承包单位所报送的签证进行初步审核。 4.5.3负责现场签证总预算费用编制
5. 工作程序
5.1 现场签证的主要类型
5.1.1 因设计变更导致已施工的部位需要拆除；
5.1.2 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；
5.1.3 在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物
及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项； 5.1.4 发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的零星工程； 5.1.5 合同规定需实测工程量的工作项目；
5.1.6 红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）； 5.2 项目部和承包商对现场签证进行立项后，由承包商填写《项目工程联系单
及预算》（若配合销售的签证立项要有销售系统负责人的签字确认），报送项目工程监理部审核、项目部成本部估算后，小于2万元的由工程部审核、审批后直接执行工程联系单；
5.3 承包商现场执行工程联系单时，项目工程部监督执行；
5.4 现场签证施工结束后，项目工程部主办工程师组织完成验收工作，由承包商根据验收成果报送现场签证单。
5.5 现场签证单报送项目工程部审核、成本管理部核算后，由项目工程负责人审核，项目总经理审批。
5.6成本管理部对项目总经理批示后的现场签证进行统计汇总，并形成汇总成