发布时间 : 星期四 文章某工程施工组织设计完整版 - 图文更新完毕开始阅读b5a80c81a48da0116c175f0e7cd184254b351bb2
11、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程量多作贡献。
12、积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。
13、施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。
14、每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由施工队初验，认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。
15、现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。
16、一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即报告项目监理和业主，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。施工单位应按上海市有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。并在规定的日期内提交有关部门。
17、施工单位应负责对质量事故进行处理。处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。
18、施工单位应委派专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。
19、政府部门的验收
凡工程中涉及到劳动局、消防局、环保局、规划局、卫生防疫站等有关政府部门验收的项目，施工单位必须及时做好验收准备工作。验收通过后，施工单位必须向业主提交验收单复印件一份。
20、实行施工质量奖惩制度
项管部组织质量、技术、计划和财会等有关人员，对已完工的工程量和工程质量进行核查验收。凡是达到优良等级的可按100%基价支付工程款，并按规定奖励。
10 凡是未达到优良等级的必须进行整改，直至达到优良等级，并按小于100%基价支付工程款。如果经过整改仍未达到优良等级，则按规定进行罚款。 （六）、原材料质量保证措施
1、赋予质量业主工程师一票否决全，并予以绝对服从，凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程。
2、在采购订货前就控制好原材料质量，在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。
3、原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库，同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库。
4、原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中。
5、对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。
6、施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。 2.4.2 工程创优目标和计划(QAP) （一）、工程创优目标和管理体系
1、工程创优目标：本工程确保优良。 2、保证工程质量管理体系网络：
11
3、质量保证计划运行图
12
4、确保质量优良的施工控制措施
根据本工程规模、工期质量及承包方式，建立以公司副总经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。施行项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系意识，项目开工前，必须依据我公司ISO-9001:2000质量保证手册及程序文件，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程质量控制。
确立确保工程质量的施工工序控制流程：
13