某工程施工组织设计完整版 联系客服

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(二)、项目部管理人员质量职责 1、项目质量组织管理体系

主要表明项目质量管理组织在行政机构的设置和各职能部门的关系 2、人员配备及职责权限 项目经理

? 贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文件制度。 ? 对工程的质量全面负责。

? 严格履行经济承包合同,确保工期和质量。 ? 加强落实质量计划。

14 ? 合理组织和调度组织要素。

? 协调社会监理人员和公司各级部门的检查和督促。 ? 支持质量员的质量否决权 。 项目工程师(技术负责人) ? 组织质量计划的编制和修改。 ? 负责项目部技术文件的管理。 ? 负责对重要质量数据的统计分析。

? 负责对不合格或潜在不合格制定纠正预防措施。 ? 负责对搬迁、贮存、防护措施制度的落实。

? 积极应用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量。 项目质量员

? 对质量计划的实施进行检查、督促。 ? 负责对进场物资的验收和标识。 ? 负责检验和试验及相应文件的管理。

? 负责对分部分项工程检验和评定并做相应标识。

? 检查确定不合格和潜在不合格,并对纠正预防措施进行验证。 ? 负责对搬运、贮存、防护措施落实的检查和监督。 施工员

? 按质量计划中有关要求实施按排工作。

? 负责项目部施工手册等一系列操作规程的管理。

? 按要求对作业班组进行技术交底,签发施工作业图并按质量记录要求保存管

理。

? 认真执行各项管理制度和质量控制程序,严肃工艺纪律合理安排生产因素。 ? 按要求对作业班组进行技术交底签发施工作业图并按质量记录要求保存管

理。

? 认真执行各项管理制度和质量控制程序,严肃工艺纪律合理安排生产因素。 ? 坚持生产必须安全的原则,正确处理进度与质量的关系。

? 对现场管理作业统一布局,按定量管理标准进行控制,并积极协调各班组间

的生产矛盾。 项目计量员

15 ? 在项目工程师的领导下,严格执行计量法令及各项规章制度。

? 砂浆搅拌机,每台班开机前,根据级配单,监督施工操作人员,做好材料计

量后清洗工作。

? 保证在用计量器具的抽检工作,并做好记录。 ? 保证在用计量器具的帐物一致。

? 按检定规程的要求,出具测量报告,并对报告的数据负责。

? 做好各种计量器具的周检率,周检合格率和抽检情况的数据统计工作,并定

期上报。 项目试验员

? 严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作,对各种材料或试件,在送检前

应填好审请单,试验报告应存档。

? 在试验室的协助下,做好现场施工砼配合比的工作。

? 发现质量问题,应做好记录,保持试件,并及时通知有关人员,试验员不得

处理材料试验中发生的质量问题。

? 对于新材料、新技术的应用,并做好详细的试验,操作记录。 ? 保证全部材料的试验的资料的可追溯性。 项目安全员

? 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

? 做好安全生产的教育和管理工作,总结交流推广先进经验。

? 经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出

改进意见和措施。

? 组织安全活动和定期安全检查。

? 参加编制安全技术措施方案,并对贯彻 执行情况进行督促检查。

? 与有关部门共同做好新工人,特殊工人的安全技术训练,考核、发证工作。 ? 做好工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。

? 制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产)并报告领

导处理。

? 对违反安全规定和有关安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越

级上告。 项目材料员

16 ? 在项目经理领导下,积极落实项目所需的各类设备,参与选型、询价、合同、

洽谈及签约后对供方监督。

? 对所有进工地的材料,器材的质量符合状态负责,做到采购、订货、接收、

保管、发放和代用符号规定程序规定,手续完备、原始记录齐全、清晰,并保证全部资料的可追溯性。 ? 对违约供应商进行交涉并索赔。 ? 记录、收集必需的资料、凭证、台帐。 项目资料员

? 在项目工程师或技术员领导下,整理施工管理资料和施工技术质量资料。 ? 保证所管理的资料质量,对由资料引起的质量问题负责。 ? 做好各种统计报表,对有关的质量数据负责。 ? 及时做好竣工项目的资料汇编工作。 项目统计预算员

? 按时统计汇报工程的质量情况,按时填写质量事故报表及完成工作量报表,

并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。 ? 对各检验班组的原始记录进行业务指导。

? 负责总产品及原材料的返工、报废和浪费情况,做好质量成本工作。 ? 做好项目部完成工作的预算工作,并保管好经济技术文件。

(三)、质量体系 1、目的:

使影响产品质量的质量活动处于受控状态,以预防和消除质量缺陷,满足合同和业主的要求。

2、工程项目所需质量体系工作程序: ●合同管理工作程序 ●文件和资料管理工作程序 ●物资采购管理工作程序 ●工程分包管理工作程序 ●顾客提供产品的控制程序 ●产品标识和可追溯性控制程序 ●施工过程可控制程序

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