发布时间 : 星期六 文章江苏省示范监理项目评分表(600分表)更新完毕开始阅读b5d32d2a48d7c1c709a14501
江苏省示范监理项目评分表(600分)
表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表
序评价号 项目 评分（分） 评价内容 A.1.1中标通知书 评分标准 现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目） 扣1分 应得分 扣减分 10 55 实得分 备注 工程项目名称： 监理单位名称： 编号： ▲现场无委托监理合同 扣3分 A.1.2 监理合同 未采用《建设工程委托监理合同》示范文本（外资项目可除外） 扣1.5分 项目监理机构应备文件 A.1.3 合同内容 委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清 可扣1分 委托监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 扣2分 现场无监理单位资质证书、营业执照复印件 扣1分 A.1.4 企业资质 转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务 本单项不合格 实际收费在国家收费标准（以允许下浮范围以内为准）以下，不低于80% 扣1分 ▲实际收费在国家标收费标准的80%以下 扣2分 人员数量配置不符合投标文件及监理规划 共6分，每少一人扣2分 机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 可扣2分 专业不配套 可扣2分 持证人员比例达70%不足100% 可扣2分 ▲持证人员比例在70%以下 扣3分 未取得总监理工程师执业资格 本单项不合格 ▲已达到总监理工程师执业资格条件，但尚未注册 扣4分 1 A.1.5 监理取费 2 A.2.1 人员数量 A.2.2 组织形式 A.2.3 专业配置 组织机构 A.2.4 执证上岗 A.2.5 总监理工程职业资格 师 任命书 到位率 工作认知程度 执业资格 授权书 职责权限 A.2.7 专业监理工程师 A.2.8 其他人员 A.2.9 人员到岗 监理设施与设备 监理执业资格 专业对口 监理员 见证人员 考勤记录 到岗 已达到总监理工程师执业资格条件，有证明正在注册 扣2分 无监理单位法定代表人书面授权 可扣3分 总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次 扣2分 ▲有证据表明总监不到位 扣5分 低于委托监理合同的约定 扣3分 ▲对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 扣5分 ▲ 未取得总监理工程师代表执业资格 扣4分 A.2.6 总监代表 已达到总监代表执业资格条件，但尚未注册 扣2分 已达到总监代表执业资格条件，有证明正在注册 扣1分 无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围 扣2分 超越职责范围行使职权 扣4分 ▲未取得相应执业资格 共4分，每人扣2分 专业监理工程师专业不对口 共3分，每人扣1分 无监理员证 共2分，每人扣1分 无见证员证 扣1分 无监理机构人员出勤记录 扣1分 旁站工序无监理人员旁站，或节假日施工无监理人员在岗 扣2分 现场未配备必要的图集、标准、规范及相关法律法规 可扣2分 检测设备、仪器配备不满足现场监理工作需要或检测设备和仪器的计量检定证书无效 可扣2分 8 现场未统一使用江苏监理标识或未悬挂监理工作图表、制度等 可扣2分 现场办公设施不能满足监理工作需要 可扣2分 未编制监理规划 本单项不合格 27 A.3.1 标准规范 A.3.2 检测设备和工具 A.3.3 办公设施 A.4.1 监理规划 3 4 规划与实施细则 A.4.2 实施细则 可评分评价项目的实得分之和： 单项评价等级 内容针对性、可操作性、时效性差 可扣4分 规划中未包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工 可扣3分 ▲监理规划中无安全生产监理责任相关内容 扣4分 无建筑节能内容 扣2分 未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则 共9分，每缺一项扣3分 ▲未编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则 扣9分 内容不全，针对性、可操作性差 可扣5分 可评分评价项目的应得分之和： 单项评分表得分： 评分人员： 考评日期： 年 月 日
表B 施工准备阶段监理工作单项评分表
工程项目名称： 监理单位名称： 编号： 序号 评价项目 建设文件收集与图纸会审、设计交底 评分（分） 评价内容 评分标准 ▲工程勘测资料和施工图未经相关主管部门审核，且监理未识别 可扣3分 无合法设计文件、且监理未识别 本单项不合格 ▲缺少施工许可证等相关建设工程批准文件，且监理未识别 可扣3分 未组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见 可扣2分 无设计交底（会审）纪要 扣3分 设计交底（会审）纪要，缺少参加单位有效签认手续 扣2分 会审意见、纪要中遗留问题后续处理不闭合，且监理未识别 可扣2分 15 应得分 扣减分 实得分 备 注 B.1.1 图纸验证 B.1.2 建设文件 熟悉设计文件 B.1.3会议纪要 图纸会审与设纪要确认 计交底 闭合性 1 B.2.1 程序审核 B.2.2强制性条文审查 施工组织设计B.2.3 针对性审查 与专项施工方案审核 B.2.4 时效性审查 未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核 本单项不合格 施工组织设计及专项（安全）施工方案报审、审批程序不符合要求，且监理未识别 可扣4分 有违反强制性条文的内容，且监理未识别，导致了严重后果 本单项不合格 缺乏针对性，且监理未识别 可扣3分 未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施 扣5分 施工单位未及时编制施工组织设计或专项施工方案，且监理未识别 可扣6分 25 8 2 当原施工组织设计及专项施方案不能指导施工时，监理未及时要求施工单位修改、完善 可扣2分 监理未在规定时限内审核 扣3分 审核意见不闭合 扣2分 项目组织机构、人员配置不符合要求，且监理未识别 可扣2分 项目经理不到位，且监理未识别 可扣5分 B.2.5 闭合性 B.3.1 组织机构的审查 B.3.2质量管理制度审查 项目经理部质量管理制度不全，且监理未识别 可扣2分 施工单位质量、安全保证体系审核 B.3.3质量管理人员资格审查 B.3.4特种作业人员资格证书审查 B.3.5安全管理体系的审查 B.3.6安全生产许可证 施工单位无安全生产许可证或持无效安全生产许可证，且监理处置不当 可扣2分 B.3.7专职安全员审查 4 分包单位资质B.4.1工程分包依据 B.4.2资质审核 施工单位专职安全员配备不足，项目经理、专职安全员资格不符，且监理未识别 可扣2分 工程分包不符合《建设工程质量管理条例》规定，且监理未识别 扣2分 分包单位资质等级、安全生产许可证不符合规定要求，且监理未识别 扣3分 项目经理部人员（包括项目经理、技术负责人、质检员、施工员等）资格证书不符合要求，且监理未识别 可扣4分 未对特种作业人员的操作资格审核、备案或审核、备案工作不到位，未采取动态管理 25 可扣4分 安全管理体系，安全管理制度（含应急预案）不全，且监理未识别 可扣2分 ▲未审查施工单位的安全生产许可证 扣4分 3