全国铁路工作会议讲话 联系客服

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例,力争到2012年底,把主专业毕业生接收比例提高到80%以上。在收入分配方面,探索适合不同类别人才特点的收入分配办法,使收入分配向高层次创新人才和关键技术岗位人才倾斜;进一步完善各类优秀人才津贴制度,对解决重大技术问题、作出突出贡献的技术创新人才和领军人才给予重奖。

3.创新干部选拔任用和考评机制。按照中央有关文件精神,结合铁路实际,修订完善《铁路企业领导人员选拔任用工作规定》,针对铁路基层单位的特点,制定简捷、有效、实用的领导干部选拔任用管理办法;修订完善领导干部考核评价办法,增强考核评价的客观性、公正性;修订完善铁路部分处级岗位领导职务竞争上岗办法,制定下发《铁路事业单位岗位聘用人员实施意见》,推进竞争性选人用人机制建设。局级领导干部形成以45岁为主体的梯次配备,大学本科及以上学历所占比例提高到90%以上;处级领导干部形成以40岁为主体的梯次配备,大学本科及以上学历所占比例提高到80%以上。

(五)切实加强领导,把职工队伍建设的各项任务落到实处。全路各级组织要把职工队伍建设作为铁路现代化建设和铁路事业可持续发展的重大战略任务来抓,加强领导,认真谋划,精心组织,深入推进,务必实现预期目标。

1.强化组织协调和指导。部成立全路职工队伍建设领导小组,部党组有关领导同志负责,部有关部门主要负责同志为成员,统一组织领导全路职工队伍建设工作。日常工作由人事司、劳卫司、人才中心等部门负责。各铁路局都要成立相应的领导和协调机构,明确任务,健全制度,落实责任。

2.抓紧制定职工队伍建设规划。部人事司、劳卫司要会同有关部门抓紧研究提出职工队伍建设总体规划和主要行车工种队伍建设、“十百千万”人才培养工程、领导干部队伍建设、职工教育培训、职工培训体系建设等专项规划,经部党组审定后于一季度下发,铁道部于年内要集中出台相关配套政策措施。部属各单位要按照部总体规划,紧密结合实际,制定具体的实施方案,把职工队伍建设的各项任务落实到单位、部门和责任人,确定工作时限和质量要求,自上而下、有序高效地展开这项系统工程。

3.积极营造浓厚氛围。全路要充分运用各种方式,广泛宣传新形势下

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加强职工队伍建设的重大意义、目标和任务,引导广大干部职工把思想认识统一到部党组的决策部署上来,迅速把大家的学习热情和岗位成才的积极性调动起来。及时总结和推广职工队伍建设的有益经验,注重选树学习型、知识型职工的先进典型,大力宣传优秀人才的先进事迹,在全路形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

同志们,在铁路现代化建设的各项工作中,职工队伍建设的任务更为艰巨,时间更为紧迫。让我们在科学发展观的指引下,开拓思路,勇于创新,扎实工作,建设一支强大的适应铁路现代化要求的高素质职工队伍,把我国铁路现代化事业不断推向前进,为经济社会发展作出新的更大贡献!

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